领导者管理笔记 克里斯蒂娜•伍德克（ChristinaWodtke）在其关于建立高绩效团队的教学方法的工作中，列出了领导者的三个重要角色。我们发现并认为，上述三项任务并不完全从属于产品管理团队，它们也适用于其他职能部 1.2K 阅读 · 13 评论 · 60 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥7635，比较上月 -2.89%，其中 31%的人力资源经理任职年龄在30岁-34岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2023年7月 月薪中位数 7608 环比上月：+1.62%
- 2023年8月 月薪中位数 7869 环比上月：+3.43%
- 2023年9月 月薪中位数 7768 环比上月：-1.28%
- 2023年10月 月薪中位数 7760 环比上月：-0.1%
- 2023年11月 月薪中位数 8043 环比上月：+3.65%
- 2023年12月 月薪中位数 8012 环比上月：-0.39%
- 2024年1月 月薪中位数 8086 环比上月：+0.92%
- 2024年2月 月薪中位数 7634 环比上月：-5.59%
- 2024年3月 月薪中位数 7667 环比上月：+0.43%
- 2024年4月 月薪中位数 7622 环比上月：-0.59%
- 2024年5月 月薪中位数 7862 环比上月：+3.15%
- 2024年6月 月薪中位数 7635 环比上月：-2.89%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：5357
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：6011
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6972
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：8364
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：10225
数据截止日期：2024年6月
数据来自 CSL 职业科学实验室
人力资源专员
L1人力资源主管
L2人力资源经理
L3人力资源总监
L4人力资源VP
L5
入门指南
工作中，人力资源经理常会用到以下工具
北森推荐指数：10推荐52
欢雀HR推荐72
拉钩云人事推荐59
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人事工作可以零经验入行吗？
零经验做人事，可以，毕竟搞搞社保、公积金等事务性工作，能力要求不高，却也极易被替代。我们每次职业选择都要在适合的基础上，为更长远的未来做打算。你的每个行动都应清晰预判结果，否则无异于是对自己职业生涯的“慢性自杀”。 首先，明确入行人事后能走的路线有哪些 1、助理路径：人事助理/SSC/经理/总监助理 2、综合路径：人事行政专员/社保专员/部门人事行政助理/综合后勤从发展建议的角度，助理路径成长空间更大，未来机会更多。而这样起点的综合路径最终是个大管家，天花板略低。 其次，Get 能力提升的正确姿势 找到发展路径就要考虑能力匹配问题，否则最终还是一无所获。但学再多的课，收再多的资料，在实践时都无法应用，并未感到自身能力的提升。正确的能力提升要从胜任条件上有策略的定向准备，市场未提供给我们躬行的机会，那就借助他人经验成就自己发展。 最后，设计你的用武之地 聪明的选手都会选择适合自己的行业与企业，毕竟痛苦的适应环境哪有在彼此合适的环境下来得舒服自在呢？有时候我们发展不够好，除了能力问题，一定程度上是你与环境相处得不够好，有些能用策略达成的事情，别只想着蛮干！ 那些职场上的年龄危机问题，都是因为进入一个行当却不思考发展造成的，模糊的定位和努错力的方向，没有储备到让自己成长的燃料。对于入行门槛低的人事工作，要能在有效目标下从执行化到专业化，提高自己的核心竞争力，这样才是你选择入行的意义！ 关于我： 商业管理顾问、500 强首席人才官 专注：求职、定位、规划、晋升、转型
职业成长
为什么没有完美的管理者？
领导者管理笔记 许多人认为，一名称职的管理者必须是能够在其专业领域内有效发挥的人，以身作则，并勇于承担责任。但现实情况是，即使是最优秀的高管也不能保证他们能够持续表现出色。因此，与其问"谁是理想的管理者"，不如问"如 7.1K 阅读 · 38 评论 · 97 收藏
认清这 5 点人性，管理就简单了！
YouCore 前言我最近指导了一位刚晋升管理岗的新手，她今年晋升后带了一个五人的小团队。因为刚晋升上来，因此她非常用心，对团队里的每个人都很关心。团队里不管谁碰到问题，她都会尽心帮他们处理，有时如果问题紧急，她还会 2.1K 阅读 · 14 评论 · 223 收藏
这三步，迅速提高你的决策力
张丽俊 人的一生时刻都处在决策中，大到选择什么样的工作，和什么样的人做朋友，选择什么样的人做伴侣。小到上班是坐地铁还是公交，或者乘坐哪一趟航班。有时候看似一个非常小的决策，都可能引发蝴蝶效应。需要我们决策的事 1.5K 阅读 · 21 评论 · 107 收藏
求职面试
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一个没有下属的人事主管，只有直属领导认可她，公司大领导不认可她，加薪幅度不理想，该离职吗？
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