华章管理 卓越的公司不仅在“重要人才”上倾注资源和精力，还在“关键人才”上倾注更多的资源和精力。因为“关键人才”是支撑公司实现战略差异化的人才，可以让公司成为行业里与众不同的企业。 1.0K 阅读 · 2 评论 · 40 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥14451，比较上月 -2.73%，其中 36%的测试经理任职年龄在30岁-34岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2023年4月 月薪中位数 14800 环比上月：-0.15%
- 2023年5月 月薪中位数 14765 环比上月：-0.24%
- 2023年6月 月薪中位数 14567 环比上月：-1.34%
- 2023年7月 月薪中位数 14568 环比上月：+0.01%
- 2023年8月 月薪中位数 14838 环比上月：+1.85%
- 2023年9月 月薪中位数 14639 环比上月：-1.34%
- 2023年10月 月薪中位数 14616 环比上月：-0.16%
- 2023年11月 月薪中位数 15069 环比上月：+3.1%
- 2023年12月 月薪中位数 15049 环比上月：-0.13%
- 2024年1月 月薪中位数 15104 环比上月：+0.37%
- 2024年2月 月薪中位数 14856 环比上月：-1.64%
- 2024年3月 月薪中位数 14451 环比上月：-2.73%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：7247
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：9920
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：12293
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：15205
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：20275
数据截止日期：2024年3月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2023年4月 月薪中位数 14800 环比上月：-0.15%
- 2023年5月 月薪中位数 14765 环比上月：-0.24%
- 2023年6月 月薪中位数 14567 环比上月：-1.34%
- 2023年7月 月薪中位数 14568 环比上月：+0.01%
- 2023年8月 月薪中位数 14838 环比上月：+1.85%
- 2023年9月 月薪中位数 14639 环比上月：-1.34%
- 2023年10月 月薪中位数 14616 环比上月：-0.16%
- 2023年11月 月薪中位数 15069 环比上月：+3.1%
- 2023年12月 月薪中位数 15049 环比上月：-0.13%
- 2024年1月 月薪中位数 15104 环比上月：+0.37%
- 2024年2月 月薪中位数 14856 环比上月：-1.64%
- 2024年3月 月薪中位数 14451 环比上月：-2.73%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：7247
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：9920
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：12293
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：15205
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：20275
入门指南
解析职位间的匹配度，更快评测转行难度
当前职位
请选择当前职业
转到
测试经理
选择当前职业，查询转行数据
你认为做好测试工作最重要的事情是什么？
1.以业务需求为测试导向，站在用户角度分析问题和设计测试用例及计划 2.强烈的责任心和一定的项目测试的规划管理能力，能对项目测试工作的进度有一定理解和推进，不断提升测试效率。 3.技术和业务需求是项目测试工作要求的一体两面，因此要不断的在项目中学习了解和应用项目中使用的技术，既加深对项目的理解，又能提升自己的技术水平。
多年测试考到pmp证书容易做项目经理或者测试经理之类管理岗吗？
pmp 学的是做事方法。他告诉你的是凡事要有计划。不打没准备的仗。一般建议先看着别人做一个项目。然后里面找到问题。给出解决方案。然后带着这些经验系统化的去学习 pmp。再反哺给项目。这个其实就是项目管理中的 pdca 循环。证书本身就是类似于会计证。属于入职资格类。没其他意义。
测试经理需要具备哪些能力？
1.具有专业技能，包括测试技能（测试专业技能，理论，工具，代码能力，分析能力）以及行业知识，经验等。 2.领导能力：人品与管理综合能力+技能。 3.业务知识能力，沟通能力以及承上启下作用能力，以及汇报能力。 4.当然少不了抗压能力，解决问题能力和自我驱动能力。 5.文档编写能力也是必要的
职业成长
为什么你那么辛苦，却没有结果：给管理人的三个建议
营销管理 36 计 那些看上去面面俱到，洞察了老板的需求，执行力还超级高的的人才，并不适合我们大多数的公司。 1.0K 阅读 · 5 评论 · 33 收藏
6 个人才档次，你是什么级别？
笔记侠 没有取得成功的人，他们不是没有努力过，只是他们把太多的精力投入到了短期突破上，而不是良好习惯的养成上。不是习惯驱动的成功，终将成为过去。 1.8K 阅读 · 6 评论 · 53 收藏
麦肯锡：一文讲透“激励、分享、领导力”
领导者管理笔记 领导者是希望的经营者。任何一个善于激励他人、激励员工的团队成员当然可以被视为是团队领导者。 968 阅读 · 2 评论 · 32 收藏
求职面试
电子营业执照
京公网安备11010502032801