领导者管理笔记 人们在做决定时,总是倾向于用这样的方式来证明自己以前的选择是正确的,即使以前的选择并不有效和合理。 3.0K 阅读 · 8 评论 · 100 收藏

本月薪资中位数 ¥10691,比较上月 -0.05%,其中 49%的测试开发工程师任职年龄在25岁-29岁
数据截止日期:2023年4月
数据来自 CSL 职业科学实验室
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如果单纯觉得测试开发比开发简单,建议不要做测试开发 如果单纯觉得测试开发比开发简单,建议不要做测试开发 如果单纯觉得测试开发比开发简单,建议不要做测试开发 首先为啥想做测试开发方向,这个自己要明确。如果有开发经验的话,大部分做的都是白盒测试。 对大公司来说,很多测试开发的标准,跟开发也差不多,对知识的广度有一些要求,深度可能没那么深。 测试开发其实也分很多方向的,比如测试工具开发,UI 自动化,性能专项,客户端功能测试,服务端接口测试。 对接业务来看,基础架构的测试,业务的测试。 我觉得应该先看看测试的理论知识,了解有哪些测试方法,有个概念就行。 其次就是你的计算机基础, 计算机网络 数据结构和算法 linux 系统的操作 编程语言 Python Java 数据库 crud 测试框架 TestNg httprunner 最后呢,多去牛客网看看面经,去测试论坛学习下,比如 TesterHome。
测试基础 自动化:selenium appium 等 语言:Java Python Go 单元测试框架:JUnit Pytest allure 等 接口:postman jmeter request 压测等 左移: 静态分析 质量门禁 代码 diff 等 右移:docker k8s jenkins 持续继承 持续部署等 其它:linux sql 语句 bash shell flask 框架 VUE 数据结构 算法等 不同公司不同组织要求不同;好多公司按照开发的要求招测开对语言了解要求很严格。
具备一个开发人员所具备的全部技术栈,测试开发工程师要比开发工程师更懂技术,能找到目前已实现产品中的不足,并给出合理的建议。 测试开发工程师,是测试工程师右移之后的新岗位,在敏捷测试的四个象限中,无论是做自动化测试,或者非功能的客观评价测试,都属于面向技术的测试,侧重在研发效能的提升,以及团队工程能力的建设,这是它的价值。
领导者管理笔记 人们在做决定时,总是倾向于用这样的方式来证明自己以前的选择是正确的,即使以前的选择并不有效和合理。 3.0K 阅读 · 8 评论 · 100 收藏
刘润 有同学问,优秀的管理者应该具备哪些特质?这个问题很大,涉及到方方面面。我整理了之前的文章,把有关管理者的思考,梳理成一个系列,分享给你,希望对你有所启发。我们一个一个说。—1—采取了各种极限施压的策略。什么叫极限施压?鲁迅曾经说过类似的策略,大意是,人的性情总是喜欢调和折中的。譬如你说,这屋子太暗,须在这里开个窗,大家一定是不允许的。但是,如果你主张拆掉屋顶,他们就来调和,愿意开窗了。这就是极限施 480 阅读 · 1 评论 · 98 收藏
笔记侠 绝大多数人都对领导力存有误解,要么觉得只有领导者才需要考虑领导力,要么觉得学习领导力就只是为了当领导。二者都不对。有些领导者虽然位高权重,但是压根儿不懂带团队;有些普通员工,虽没有职位在身,但却能成为团队里的“关键人物”。可见,领导力并非谁的专属。换句话说,不是人人都能当领导,但是人人都能拥有领导力。那么问题来了,到底什么是领导力?一、一句话,影响你身边的人这是一个面临变革的时代,这是一个必须解决 3 评论 · 36 收藏
杨志成 什么时候全力支持业务侧,什么时候行使产研的话语权,这里需要一个管理级别高于运营和研发的人,才能做决策并推动。 2.2K 阅读 · 9 评论 · 160 收藏