薪酬发展

本月薪资中位数 ¥7395,比较上月 -2.43%,其中 59%的带货主播任职年龄在24岁以下

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2022年11月 月薪中位数 7776 环比上月:+0.39%
  • 2022年12月 月薪中位数 7985 环比上月:+2.69%
  • 2023年1月 月薪中位数 7609 环比上月:-4.71%
  • 2023年2月 月薪中位数 7513 环比上月:-1.26%
  • 2023年3月 月薪中位数 7582 环比上月:+0.92%
  • 2023年4月 月薪中位数 7626 环比上月:+0.58%
  • 2023年5月 月薪中位数 7603 环比上月:-0.3%
  • 2023年6月 月薪中位数 7523 环比上月:-1.05%
  • 2023年7月 月薪中位数 7503 环比上月:-0.27%
  • 2023年8月 月薪中位数 7489 环比上月:-0.19%
  • 2023年9月 月薪中位数 7579 环比上月:+1.2%
  • 2023年10月 月薪中位数 7395 环比上月:-2.43%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:7139
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:7668
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:8249
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:9631
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:12047

数据截止日期:2023年10月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2022年11月 月薪中位数 7776 环比上月:+0.39%
  • 2022年12月 月薪中位数 7985 环比上月:+2.69%
  • 2023年1月 月薪中位数 7609 环比上月:-4.71%
  • 2023年2月 月薪中位数 7513 环比上月:-1.26%
  • 2023年3月 月薪中位数 7582 环比上月:+0.92%
  • 2023年4月 月薪中位数 7626 环比上月:+0.58%
  • 2023年5月 月薪中位数 7603 环比上月:-0.3%
  • 2023年6月 月薪中位数 7523 环比上月:-1.05%
  • 2023年7月 月薪中位数 7503 环比上月:-0.27%
  • 2023年8月 月薪中位数 7489 环比上月:-0.19%
  • 2023年9月 月薪中位数 7579 环比上月:+1.2%
  • 2023年10月 月薪中位数 7395 环比上月:-2.43%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:7139
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:7668
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:8249
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:9631
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:12047

入门指南

从业条件

  • 学历要求

    学历不限

  • 相关专业知识

    专业背景不限

职业划分

主播根据业务方向的不同,还有其他类型的划分:

  • 游戏主播

    查看百科 >

    在社交平台上进行游戏直播和录播,在线上直播间中讲解游戏技巧或推广游戏产品的人员。

常用工具

工作中,带货主播常会用到以下工具

  • 点淘-原淘宝直播

    推荐指数:10
    推荐62
  • 抖音

    推荐指数:9.5
    推荐90
  • 小红书

    推荐指数:9.4
    推荐36
  • 蝉妈妈

    推荐指数:9.2
    推荐1

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  • 转行做带货主播,没有实战经验该怎么办?

    可以从直播助理干起,边学习主播带货的经验,也可以做做场外的事积累经验,知道如果办理一场成功的直播带货,需要准备什么,包括前期选品,各种商家对接沟通,中期直播场控,主播口语文案,直播间的氛围,后期整场直播的总结,突发事件,不足的地方,等等,这些都是需要经验积累的

  • 什么样的带货主播更受欢迎?

    猎奇才是重点,刷到你得有第一印象,第一印象都留不住就什么都没有用,其次不能太奇,美丽也算奇,恶心也算奇,有人喜欢看恶心,但没人会去恶心的人手里买东西,其实主播分两种,表演型,知识型,看表演买货和学知识买货,其实不管是表演还是知识也都得学习需要时间,所以对于主播来讲时间成本是一致的,我个人认为知识型主播的带货能力更强,因为赋予知识本身就带有正能量的属性,永远的健康,其次,在接受知识的过程中实践知识,这不就是诱发了消费么?分享书籍的和教做菜的一定是做菜的营收更高,那么同样的,我们还可以教人乐高,可以教人实验,附带材料销售嘛。本人废宅十年,写个回答求个工作,重新回社会。

职业成长

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学习管理知识

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    华章管理 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出:这样的领导会打击下属的积极性,遏制他们的成长,长此以往成员就会开始敷衍了事地应付工作,并与领导者渐行渐远。人只有把工作当成自己的事,才会努力一个好的公司,是所有员工都把工作当成自己的事来做的公司。不好的公司,是所有员工都 4.4K 阅读 · 25 评论 · 202 收藏

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