领导者管理笔记 沟通交流有助于员工开展工作,履行职责。这是规划的基础,所有的核心信息都必须传达给管理者,他们还必须交流计划的想法,以便计划能够落地实施。组织结构也需要与其他人就个人工作任务进行有效沟通。同样,管理领导必须与下属进行有效沟通,以实现团队目标。 1.1K 阅读 · 13 评论 · 59 收藏

本月薪资中位数 ¥12083,比较上月 +2.3%,其中 32%的设计总监任职年龄在25岁-29岁
数据截止日期:2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
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首先,你要有一双发现美的眼睛,不仅仅是美的设计作品,也要能发现制造美的设计师; 其次,专业技能不一定是最强,不一定每个软件都用到最牛,但是最好都要会一些,精通一两个软件,关键时刻你要能补上位; 再者,具有一定的管理能力,充分了解成员的能力,发挥成员最大优势,比如一个排版很强的成员,就让其多做一些排版类的工作,在保证工作的前提下再培养其创意类的设计,而不是盲目的乱分配工作,挫败感多了以后会打击人的积极性; 最后,就是要有大局观。作为一个总监,是一个承上启下的位置,既要保证公司整体设计水平,也要保证自己及其部下的稳定收入,因为设计行业基本上都是按业绩提成的,这就需要总监有一个大局观,合理分配各业务。
有一说一,看你想到什么阶段,普通设计工作可以有,往上走需要能力和机会,如果在一群美术专业的人里挣扎想上去,要付出的是更多更多的努力,还有一点很重要,天赋是学不来的。如果没有对这份工作的热爱和执着,很难坚持走下去。
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设计总监/首席设计师 25-50k