华章管理 在百度或知乎上搜索“下属”一词,首页都会出现“下属不服管怎么办”这样的问题。本质上这些都反映的是管理者的个人威信,也就是下属对管理者的认可度和信任度。你应该能体会到,正式任命和管理者拥有的权力,都不能自然让你成为下属心中认定的管理者。那什么才是关键?我们在217个领导力建模项目的访谈中发现,其实答案很简单,就是你必须表现出一个管理者该有的样子。我们将之总结为“承担管理责任”,它包括三个关键要点:承 2.3K 阅读 · 5 评论 · 154 收藏

本月薪资中位数 ¥5709,比较上月 +2.18%,其中 50%的网站运营任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
运营岗根据不同的业务方向,还有以下几种职业分类:
工作中,网站运营常会用到以下工具
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
网站运营我认为其主要负责是平台上的每日UV,IP ,可能还有的就是也要对网站平台上的注册量负责! 做好网站运营其主要在于这几个点:SEO,网站体验,服务器(网站速度),用户转化路径这四个点 。总结:作为一个运营,不管你现在从事的哪种细分岗位,你都应该具备一些好的工作方法,让自己在工作当中能得心应手! 关于工作方法,肯定还有一些其他好的技巧,也欢迎大家能跟我一起来探讨。
在业务逻辑关系基础上的 流量,注册,消费,复购 交互,bug,接待,售后 迭代,优化,需求,开发,测试 价格体系,商品,商家,供应链,仓储,物流 目标,量化,活动,方案,渠道,预案,手段 数据,预埋,分析,修正 资金,周转,账期,回款,财税 服务器,接口,外接服务商,数据备份,网络安全 监管部门对接,网安,工信,联合稽查,有关部门维护,对口部门机构功能对接落实 培训,管理,行政,体系,软硬件资产维护,团建,薪酬,提成,股权等 对接,开发,前端,测试,运维,美工,客服,采购,仓储,物流,财务,行政,人事,推广,策划,文案,BD 等岗位全部工作串起来 总结,就是个打杂的,就是个打杂的,就是个打杂的
华章管理 在百度或知乎上搜索“下属”一词,首页都会出现“下属不服管怎么办”这样的问题。本质上这些都反映的是管理者的个人威信,也就是下属对管理者的认可度和信任度。你应该能体会到,正式任命和管理者拥有的权力,都不能自然让你成为下属心中认定的管理者。那什么才是关键?我们在217个领导力建模项目的访谈中发现,其实答案很简单,就是你必须表现出一个管理者该有的样子。我们将之总结为“承担管理责任”,它包括三个关键要点:承 2.3K 阅读 · 5 评论 · 154 收藏
笔记侠 如果你有一千万,买了一只股票,然后突然一个星期接近跌停,损失了200万,一般有三种选择:全抛掉。跌幅很大的状况下,找一个有钱的朋友,要抄底,补补仓,平衡一下损失。缺少资金,筹备不到钱,也不想抛,只要到我那个价位,就把它割肉卖掉。大家会选择哪一项?结果显示70%-80%的人会选择第三项,先拿在手再说,等到保本的地方抛掉。其实,这三个选择都是不太理想的。第一个选择相对最好,第二项和第三项都是非常糟糕的 2.3K 阅读 · 5 评论 · 135 收藏
华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘,只要掌握麦肯锡的方法论,人人都能成为管理高手。以下,Enjoy:作者:吴卫军,德勤中国副主席,浙江大学管理学院兼职教授。来源:华章管理(ID:hzbook_gl)MECE原则专业服务公司存在的目的是帮助客户解决复杂 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏
华章管理 管理者得在专业上强于下属吗?靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法,因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势,追求在专业上强过下属,是一种误区。第一,管理者下场当选手。你会对自己擅长或青睐的领域有更多的关注,难以站在公司和业务的视角进行客观的判断。当自己的意见被挑战时,你会感到自己的专业权威受到了质疑,会忙于捍卫和反击,无法接受不同意见,变得固执专断。第 1.4K 阅读 · 14 评论 · 91 收藏
你认同「运营不在于掌握多少技能,而在于掌握多少资源」这种说法吗?
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网站运营主管(自建站) 18-25k
B2B跨境网站运营总监 40-70k
B2B跨境网站运营总监 40-70k
B2B跨境网站运营总监 40-70k