孙卿 傅高义先生的《邓小平时代》里面曾经提到,邓公会为某些重要事项配备一个管理班子,而不是一个专门的负责人,因为他认为一个管理班子才能相互取长补短,高效高质量的完成目标。这很符合事实。我们在日常工作中也很能感受到团队的重要,想要做成一件事仅靠一个人的聪明才智是很难做到的,往往是需要一个团队来高效运作,但是让人抓狂的是,往往让我们最不满意的就是这个团队,所以很多人才会感慨“不怕神一样的敌人,就怕猪一样的队 1.1W 阅读 · 41 评论 · 59 收藏

本月薪资中位数 ¥5951,比较上月 -0.92%,其中 51%的产品运营任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
运营岗根据不同的业务方向,还有以下几种职业分类:
工作中,产品运营常会用到以下工具
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
第一,运营的核心价值是增长,我一直认为。 第二,运营的核心能力是人和事的调度,从而实现增长。 那么产品运营是什么?通过产品的事,去推动增长。 要不要了解产品?这个答案是肯定的。 产品服务人,这是需求,这也是事。 所以,运营要做的是找到产品需求,然后需求的人,然后将需求给到人,并且利益最大化。 这是完整的路径。 那么对产品零经验,没关系。底层逻辑通,无非多花点时间调研。 关键还是理解运营,理解人。
1、执行力这是一个无论任何职业都需要具备的最基础的能力。没有执行力,一切都是空谈。所以,迈出第一步很重要,领导交代的任务,搞清楚你的工作目的是什么,然后就去执行。2、平台规则把控作为一名运营,尤其是新媒体运营,你每天和用户打交道的除了自家产品的窗口,就是那些平台。比如:微博、微信、头条、抖音等等……所以,熟悉平台的规则和调性,才能更好的贴合品牌或产品内容和平台用户之间的契合度。3、内容写作能力包含比如如何找选题、如何策划、提纲如何架、写法都有什么、标题怎么写、逻辑如何梳理……4、数据分析能力这里所讲的数据分析,不是要你会用多复杂的数据分析模型,也不需要你把数据整理到全面无一纰漏,你只需要把你每天所做的工作结果,第二天用数据统计出来,并且知道如何看就可以了。5、总结复盘能力总结和复盘,是以上基础能力的结合,也是重中之重。
思维是非常重要的,它是决定方向的,但是它需要一个载体才能产生价值,而这个载体就是实际的项目,实际去做了才知道如何落地,如何实现目标。实际操作的过程也就形成了经验。对于公司而言,一个合格的产品运营一定是要有落地能力的,所以思维和经验都很重要。实际上,对于处在不同阶段的产品运营,侧重点会有所不同,新人可以侧重思维,能理解组织的业务方向,然后在工作过程中积累经验。1到3年落地能力就非常重要了,决定生死。再往后走,思维又开始发挥重要的作用了,决定你是否能够突破瓶颈,再上一台阶。
孙卿 傅高义先生的《邓小平时代》里面曾经提到,邓公会为某些重要事项配备一个管理班子,而不是一个专门的负责人,因为他认为一个管理班子才能相互取长补短,高效高质量的完成目标。这很符合事实。我们在日常工作中也很能感受到团队的重要,想要做成一件事仅靠一个人的聪明才智是很难做到的,往往是需要一个团队来高效运作,但是让人抓狂的是,往往让我们最不满意的就是这个团队,所以很多人才会感慨“不怕神一样的敌人,就怕猪一样的队 1.1W 阅读 · 41 评论 · 59 收藏
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