薪酬发展

本月薪资中位数 ¥6735,比较上月 +0.76%,其中 51%的用户运营任职年龄在24岁以下

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2021年10月 月薪中位数 6566 环比上月:-0.94%
  • 2021年11月 月薪中位数 6643 环比上月:+1.17%
  • 2021年12月 月薪中位数 6811 环比上月:+2.53%
  • 2022年1月 月薪中位数 7144 环比上月:+4.89%
  • 2022年2月 月薪中位数 6685 环比上月:-6.42%
  • 2022年3月 月薪中位数 6600 环比上月:-1.27%
  • 2022年4月 月薪中位数 6657 环比上月:+0.86%
  • 2022年5月 月薪中位数 6568 环比上月:-1.34%
  • 2022年6月 月薪中位数 6393 环比上月:-2.66%
  • 2022年7月 月薪中位数 6404 环比上月:+0.17%
  • 2022年8月 月薪中位数 6684 环比上月:+4.37%
  • 2022年9月 月薪中位数 6735 环比上月:+0.76%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:5319
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:6268
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:9059
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:13583
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:18840

数据截止日期:2022年9月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2021年10月 月薪中位数 6566 环比上月:-0.94%
  • 2021年11月 月薪中位数 6643 环比上月:+1.17%
  • 2021年12月 月薪中位数 6811 环比上月:+2.53%
  • 2022年1月 月薪中位数 7144 环比上月:+4.89%
  • 2022年2月 月薪中位数 6685 环比上月:-6.42%
  • 2022年3月 月薪中位数 6600 环比上月:-1.27%
  • 2022年4月 月薪中位数 6657 环比上月:+0.86%
  • 2022年5月 月薪中位数 6568 环比上月:-1.34%
  • 2022年6月 月薪中位数 6393 环比上月:-2.66%
  • 2022年7月 月薪中位数 6404 环比上月:+0.17%
  • 2022年8月 月薪中位数 6684 环比上月:+4.37%
  • 2022年9月 月薪中位数 6735 环比上月:+0.76%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:5319
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:6268
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:9059
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:13583
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:18840

入门指南

从业条件

  • 学历要求

    大部分要求大专及以上

  • 相关专业知识

    市场营销、社会学、心理学

职业划分

运营专员会根据不同的业务方向,做以下细致的岗位划分:

  • 策略运营

    查看百科 >

    针对大规模用户量级,通过数据分析、调研等方法对其现有用户群体特征进行分析,构建用户画像,从而推动方案落地的运营人员。

  • 社区运营

    查看百科 >

    负责对网络社区管理、内容、用户等一系列活动进行干预的人员。

  • 商家运营

    查看百科 >

    从事商家开发、营销、宣传、用户拉新等工作的运营人员。

展开 (6)

常用工具

工作中,用户运营常会用到以下工具

  • Excel

    推荐指数:9.5
    推荐35
  • 抖音

    推荐指数:9.5
    推荐11
  • XMind

    推荐指数:9.3
    推荐9
  • 神策分析

    推荐指数:8.6
    推荐59

推荐书籍

工作中,用户运营常会用到以下书籍

  • 9.5

    运营的秘密:解码大公司的运营方法论

    黄杰民
    推荐39
  • 9.3

    人间游戏

    [美]EricBerne
    推荐1
  • 9.2

    疯传

    乔纳·伯杰(JonahBerger)
    推荐57
  • 9.2

    增长黑客

    SeanEllis
    推荐43

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  • 你是怎样成为一名用户运营的?讲讲你的入行故事

    我是一毕业就做了新媒体运营,因为经常和用户打交道,还要创建和管理微信粉丝群,策划线上线下活动,和 KOL 用户接触也比较多,后面就慢慢倾向于做用户增长和维系的工作了。到了第二家公司就直接选择了做用户运营,做这个职业非常有意思,你要从用户来源、用户增长、用户维系、用户召回等角度去考虑如何把用户吸引到你的 app 里,还要根据用户的喜好去调整玩法,可以说每周的工作都是不重复的,也是不枯燥的。从中,我也认识了很多有趣的用户大神。 我也才做用户运营 2 年多 ,有什么问题,可以一起交流哦。祝你早日找到适合的岗位。

  • 到底怎么做用户运营?

    用户运营,在百科上的解释是:用户运营指以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营战略与运营目标,严格控制实施过程与结果,以达到预期所设置的运营目标与任务 这段话简单来说就是:用户运营是要以用户需求作为出发点,然后去进行一系列的动作,从而达到某个目的。但是一切以用户为中心,满足用户需求应该是产品经理的事 很多从事这个岗位的运营人,在你刚上岗时,其实公司已经有一款产品了,这款产品势必不可能完全或者只能满足用户的某个需求。所以在这种情况下,用户的需求其实是已经确定了的,你最多就是把用户在使用这个产品的过程中出现的问题,进行汇总、排序,然后提交给产品经理,让他们进行产品的迭代和优化。所以一个好的运营人,第一步应该是去了解你的产品,只有对你现在的这款产品有足够的了解,知道它在什么样的场景下可以满足什么样的用户,解决他们的哪个痛点。之后,你才能根据这个去相对应的渠道,挖掘属于你产品的种子用户 所以用户运营有点像是销售岗+管理岗的意思。 传统的销售岗,第一步都是先了解产品特点,然后提升销售技巧,接着就是去找客户,最后要想办法把产品销售出去。换成用户运营的角度来看这个过程,就是熟知产品特征和属性、确定目标用户、设计引导策略(对应的就是销售技巧,就是把你的产品特点通过多个维度、不同的表现形式等,去吸引用户)

  • 做用户运营体系方案,需要从哪些方面入手?

    你这个问题就不太严谨,看了很多回答自然也不严谨 给你个简单的思路,操作操作就清楚了 1、做好用户的定位,找到客群属性 2、做好用户分阶、分类、分级的预案和体系 3、设定好留客、价值持续输出能力和客户裂变体系 4、在搭建拓客渠道和方案(为什么到这一步才开始设计和执行拓客流程,这点很重要,很多人上来就是拓客,拓客,拓客,其实你的拓客有效性会非常低,因为你没有后面的资源,方案的支撑,只能造成前期拓客资源的损耗和浪费)

职业成长

提升职业技能

学习管理知识

  • 高明的领导者,从不对员工指手画脚

    华章管理 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出:这样的领导会打击下属的积极性,遏制他们的成长,长此以往成员就会开始敷衍了事地应付工作,并与领导者渐行渐远。人只有把工作当成自己的事,才会努力一个好的公司,是所有员工都把工作当成自己的事来做的公司。不好的公司,是所有员工都 3.7K 阅读 · 23 评论 · 183 收藏

  • 未来的组织需要什么样的领导力?

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  • 最好的管理,是能打硬仗!

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  • 什么样的领导值得跟?这 2 个故事讲透了

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