薪酬发展

本月薪资中位数 ¥4367,比较上月 -2.15%,其中 50%的物业管理员任职年龄在24岁以下

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2021年5月 月薪中位数 4315 环比上月:+0.7%
  • 2021年6月 月薪中位数 4367 环比上月:+1.21%
  • 2021年7月 月薪中位数 4444 环比上月:+1.76%
  • 2021年8月 月薪中位数 4469 环比上月:+0.56%
  • 2021年9月 月薪中位数 4420 环比上月:-1.1%
  • 2021年10月 月薪中位数 4429 环比上月:+0.2%
  • 2021年11月 月薪中位数 4468 环比上月:+0.88%
  • 2021年12月 月薪中位数 4481 环比上月:+0.29%
  • 2022年1月 月薪中位数 4524 环比上月:+0.96%
  • 2022年2月 月薪中位数 4473 环比上月:-1.13%
  • 2022年3月 月薪中位数 4463 环比上月:-0.22%
  • 2022年4月 月薪中位数 4367 环比上月:-2.15%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:3915
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:4230
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:4778
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:5490
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:5664

数据截止日期:2022年4月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2021年5月 月薪中位数 4315 环比上月:+0.7%
  • 2021年6月 月薪中位数 4367 环比上月:+1.21%
  • 2021年7月 月薪中位数 4444 环比上月:+1.76%
  • 2021年8月 月薪中位数 4469 环比上月:+0.56%
  • 2021年9月 月薪中位数 4420 环比上月:-1.1%
  • 2021年10月 月薪中位数 4429 环比上月:+0.2%
  • 2021年11月 月薪中位数 4468 环比上月:+0.88%
  • 2021年12月 月薪中位数 4481 环比上月:+0.29%
  • 2022年1月 月薪中位数 4524 环比上月:+0.96%
  • 2022年2月 月薪中位数 4473 环比上月:-1.13%
  • 2022年3月 月薪中位数 4463 环比上月:-0.22%
  • 2022年4月 月薪中位数 4367 环比上月:-2.15%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:3915
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:4230
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:4778
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:5490
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:5664

入门指南

从业条件

  • 学历要求

    学历不限

  • 相关专业知识

    物业管理

  • 需掌握的技能
    • 资源拓展
    • 财产管理
    • 状态监测
    • 管理技巧
    • 设备维护
    • 形体形象
    • 道德感
    • 安装调试
    • 视力

常用工具

工作中,物业管理员常会用到以下工具

  • SAP

    推荐指数:9.7
    推荐49
    暂无推荐理由

推荐书籍

工作中,物业管理员常会用到以下书籍

  • 9.3

    物业权属与物业管理

    高富平
    推荐77
    暂无推荐理由
  • 9.1

    物业经理

    张野
    推荐63
    暂无推荐理由
  • 物业经营

    推荐60
    暂无推荐理由

入行评估

解析职位间的匹配度,更快评测转行难度

当前职位
请选择当前职业
转到
物业管理员

选择当前职业,查询转行数据

看看其他人如何入门的

  • 作为住宅物业的服务人员,应该具备哪些素质?如何应对业主的诉求?

    1、作为服务人员首先要具有较高的服务意识; 2、需要具备较高的责任心; 3、需要对物业服务的相关法律法规等非常熟悉,以便在服务中把握好原则与尺度; 4、要具有沟通协调能力,住宅物业随时会遇到住户之间的矛盾,需要协调处理; 5、需要具有一定的亲和力,能够与业主建立良好的关系; 6、需要具有一定的忍耐性,业主出现诉求后,往往会情绪不稳定,需要服务人员能够耐心的解释、劝导、以便解决问题。 解决业主的诉求分为有效诉求与无效诉求: 有效诉求: 1、首先耐心倾听业主的诉求,并做好记录;如果需要到达现场的,与业主约定时间到场了解情况; 2、针对业主的诉求,根据自己掌握的专业知识判断如何处理,处理的时间长度; 3、向业主说明大概得处理方式与时间(时间可以适当放宽); 4、协调诉求相关的部门对诉求所涉及问题进行处理,同时做好跟进。如时间较长,可以中间向业主汇报进度; 5、诉求所涉及问题处理完成后,向业主汇报完成情况,并向业主了解处理后的意见。

  • 物业有权利把公共区域改成停车场吗?

    不可以 ,物业为服务企业行为。在社区内是由甲方:业主大会通过决议聘请的服务单位。一切对小区公共、共用的设施设备变更需经业委会或业主大会以决议(书面)形式通告物业,物业公司在不违反法律法规的基础上做好相应的工作。对于退绿增加停车位事宜,必须征询全体业主。(征询工作由居委会或业委会牵头处理,得到明确的三分之二以上支持比例,方可实施。明确费用主体!!!)

  • 物业经理新上任到小区项目后怎么开展工作?

    小区(住宅)项目,那就看刚开盘的,还是老小区,要开展的工作性质完全不同,新楼盘开展工作就要有计划时间节点,筹备物质清单,倒排计划书,二证一书,交楼资料…… 老楼盘那就简单点,主要工作就分几大块,年度月度,周计划工程维护维修,事务巡查风险排查,安全生产责任,外部事务往来,内部事务整顿及工作分工明确,服务品质整改,提升…… 总之三句两句也说不完,物业管理是服务行业,把自己当成小区的管家,任劳任怨,所有的工作就会愉快进行。

职业成长

提升职业技能

学习管理知识

  • 多数人碌碌无为,都是败在4件事

    华章管理 为什么很多人人到中年,还是一事无成?脑子不笨,也不是不努力,为什么总是失意?这是大多数人在职业生涯中都会感到迷茫的问题。之所以会这样,是因为他们内心的心灵扳机从没有被扣动过。那么如何扣动心灵扳机呢?以下,Enjoy:常识君 有话说作者:张丽俊来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)摘编自《组织的力量》,机械工业出版社出版01职业发展的起点扣动你的心灵扳机首先思考一个问题:什么是职 9.3K 阅读 · 21 评论 · 58 收藏

  • 不同生命阶段团队管理激励方法

    邹保奎 团队就是多个人组成,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。公司内的团队,就是为了公司的业务而组成的一个团队,目标就是业务的发展。团队的激励非常重要,团队如果没有好的士气,军心涣散,很难做成事情。每一个团队经历的阶段大致分为:初建期、磨合动荡期、成型规范期、执行表现期、调整期。不同时期的团队有不同的特点,面临的问题也不一样,其解决方案,激励方式也不一样。如果不了解这其 1.5K 阅读 · 5 评论 · 14 收藏

  • 高效管理者,怎样玩转“时间管理”?

    创业酵母 2022年已经到来了,回顾过去一年的努力,相信很多管理者都有一个想法:如果我有更多时间该多好?时间是世界上最公平的东西,每个人每天都是24小时。时间又是世界上最不公平的东西,每个人每天过的都不是24小时。对于绝大多数管理者来说,时间是个有多少都不够用的东西,因为管理过程中永远有数不清的意外,永远有收拾不完的烂摊子,而对于很多真正重要的决策却没有足够的时间去思考。今天我们就来聊聊,管理者应该怎样看待 1.6K 阅读 · 7 评论 · 10 收藏

  • 领导风格的杀伤力

    精益管理人 关键词:领导、风格、组织、氛围领导者的风格对员工影响很大,很多员工离职,不是为了钱,也不是为了职务,而是不能适应直接主管的领导风格。Hay/McBer管理顾问公司将领导风格分为六种类型:专制型,要求下属立即服从;权威性,号召员工为愿景目标而奋斗;亲和型,建立情感纽带,创造和谐关系;民主型,通过鼓励下属的多多参与来达成共识;领跑型,期待下属表现优异,并能进行自我指导;辅导型,培养面向未来的员工。闭上 1.8K 阅读 · 1 评论 · 12 收藏

求职面试

面试可能会问到以下问题

查看更多 >

热招企业

转行辅助

转行推荐

物业管理员的下一份工作大多会选择以下职业

  • 转行成功率
    较高
    找到工作的平均时间约26个月 17%的求职者成功转行
  • 转到
    前台
    转行成功率
    较高
    找到工作的平均时间约22个月 9%的求职者成功转行
  • 转到
    后勤
    转行成功率
    较低
    找到工作的平均时间约30个月 5%的求职者成功转行

物业管理员转到其他职业的难易程度?

当前职位
物业管理员
转到
请选择目标职业

选择目标职业,查询转行数据