张丽俊 我们不得不承认，沟通是非常重要的一件事。尤其是作为管理者来说，得当的沟通方式，会让自己的管理如虎添翼。而采用不好的沟通方法，则会“火上浇油”。比如一些管理者为了保持的权威性，一旦员工犯了错，就当着所有 1.0K 阅读 · 6 评论 · 37 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥5285，比较上月 -1.21%，其中 0%的内容审核员任职年龄在
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2023年8月 月薪中位数 5012 环比上月：+1.05%
- 2023年9月 月薪中位数 5063 环比上月：+1.02%
- 2023年10月 月薪中位数 5137 环比上月：+1.46%
- 2023年11月 月薪中位数 5115 环比上月：-0.43%
- 2023年12月 月薪中位数 5096 环比上月：-0.37%
- 2024年1月 月薪中位数 5114 环比上月：+0.35%
- 2024年2月 月薪中位数 5040 环比上月：-1.45%
- 2024年3月 月薪中位数 5062 环比上月：+0.44%
- 2024年4月 月薪中位数 5129 环比上月：+1.32%
- 2024年5月 月薪中位数 5246 环比上月：+2.28%
- 2024年6月 月薪中位数 5350 环比上月：+1.98%
- 2024年7月 月薪中位数 5285 环比上月：-1.21%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4470
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：4841
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6110
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7665
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：11060
数据截止日期：2024年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2023年8月 月薪中位数 5012 环比上月：+1.05%
- 2023年9月 月薪中位数 5063 环比上月：+1.02%
- 2023年10月 月薪中位数 5137 环比上月：+1.46%
- 2023年11月 月薪中位数 5115 环比上月：-0.43%
- 2023年12月 月薪中位数 5096 环比上月：-0.37%
- 2024年1月 月薪中位数 5114 环比上月：+0.35%
- 2024年2月 月薪中位数 5040 环比上月：-1.45%
- 2024年3月 月薪中位数 5062 环比上月：+0.44%
- 2024年4月 月薪中位数 5129 环比上月：+1.32%
- 2024年5月 月薪中位数 5246 环比上月：+2.28%
- 2024年6月 月薪中位数 5350 环比上月：+1.98%
- 2024年7月 月薪中位数 5285 环比上月：-1.21%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4470
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：4841
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6110
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7665
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：11060
入门指南
工作中，内容审核员常会用到以下工具
数美
推荐指数：9.6推荐155
解析职位间的匹配度，更快评测转行难度
当前职位
请选择当前职业
转到
内容审核
选择当前职业，查询转行数据
大厂内容审核岗，有哪些基本要求？
外包的：是个工具就行 正编的：二线所有岗位内容都得会
想转行做审核，需要提前做哪些准备？
最起码要对热点新闻有了解 比如头条 微博这些社交 app 不说天天看 也得说经常扫一眼 要不面试问你些新闻看法你都不知道事情什么只能抓瞎 还有确实审核上班时间不稳定 没有做好三班倒准备趁早干别的 还有审核很枯燥 有时要做大量机械重复性工作 不是网上瞎吹的那么轻松
内容审核工作的难点在哪里？
审核工作的难点不外乎以下几点： 1.背景知识一定要够厚，要够厚，要厚，厚！可能某篇文章的某个点、某个视频的内容就会触及你的知识盲区。 2.社会上的实时热点一定要了解透彻。也许某星、某网红被封杀了，跟他相关的作品必然不能过审。 3.嗅觉一定要敏锐。这里说的嗅觉是指对涉政、黄赌毒、暴力血腥、负能量等信息的嗅觉，避免对社会造成不良影响。 4.理解能力要强，能够及时捕捉到这篇文章、这个视频的中心思想。 5.心里承受能力要强。作为一个审核员，你看到的东西跟呈现在大众面前的东西可不一样，懂得都懂。 6.一定要细心，细心，细心。你的审核结果，可能影响某个创作者以后的发展。本来能过审的，你给毕了，我要是创作者，我会选择去别的平台发展。不能过审的你给过了，我要是创作者，我还会淹着以前的思路创作，到时候影响的可能就是平台了。 7.版权意识要强，不然容易出大事。不细说了，能 get 到点就行。 8.还是第一点：背景知识要厚，背景知识要厚，背景知识要厚，甚至比某个领域的垂直创作者都要厚，懂的越多越好。
职业成长
“这才叫员工激励，你那只是画大饼！”
华章管理 a先来问个问题：你觉得激励等同于奖励吗？不少公司的管理者，一听说要给员工激励，往往会摸摸自己的钱包，说一句“我给员工的工资可不低的！”事实上，激励不完全等同于物质奖励，也就是发钱。激励也包括精神激励、 1.2W 阅读 · 35 评论 · 330 收藏
营造良好的组织氛围，需注意这 3 点
同心动力管理V视角 组织氛围的形成与企业的经营管理方式有直接的关系。在日常工作中，领导与员工之间，员工与员工之间的沟通与交流，就会形成整个公司或者某个部门的组织氛围。组织氛围是看不见摸不着的，相对于制度而言，它更像是一只 581 阅读 · 3 评论 · 35 收藏
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