薪酬发展

本月薪资中位数 ¥4622,比较上月 -4.5%,其中 63%的教务管理任职年龄在24岁以下

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2021年6月 月薪中位数 4843 环比上月:+0.75%
  • 2021年7月 月薪中位数 4823 环比上月:-0.41%
  • 2021年8月 月薪中位数 4897 环比上月:+1.53%
  • 2021年9月 月薪中位数 4820 环比上月:-1.57%
  • 2021年10月 月薪中位数 4808 环比上月:-0.25%
  • 2021年11月 月薪中位数 4815 环比上月:+0.15%
  • 2021年12月 月薪中位数 4888 环比上月:+1.52%
  • 2022年1月 月薪中位数 4947 环比上月:+1.21%
  • 2022年2月 月薪中位数 4857 环比上月:-1.82%
  • 2022年3月 月薪中位数 4794 环比上月:-1.3%
  • 2022年4月 月薪中位数 4840 环比上月:+0.96%
  • 2022年5月 月薪中位数 4622 环比上月:-4.5%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:4248
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:4578
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:5216
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:6495
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:9000

数据截止日期:2022年5月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2021年6月 月薪中位数 4843 环比上月:+0.75%
  • 2021年7月 月薪中位数 4823 环比上月:-0.41%
  • 2021年8月 月薪中位数 4897 环比上月:+1.53%
  • 2021年9月 月薪中位数 4820 环比上月:-1.57%
  • 2021年10月 月薪中位数 4808 环比上月:-0.25%
  • 2021年11月 月薪中位数 4815 环比上月:+0.15%
  • 2021年12月 月薪中位数 4888 环比上月:+1.52%
  • 2022年1月 月薪中位数 4947 环比上月:+1.21%
  • 2022年2月 月薪中位数 4857 环比上月:-1.82%
  • 2022年3月 月薪中位数 4794 环比上月:-1.3%
  • 2022年4月 月薪中位数 4840 环比上月:+0.96%
  • 2022年5月 月薪中位数 4622 环比上月:-4.5%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:4248
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:4578
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:5216
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:6495
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:9000

入门指南

从业条件

  • 学历要求

    大部分要求大专及以上

  • 必要职业资格

    教师资格

  • 相关专业知识

    教育学

常用工具

工作中,教务管理常会用到以下工具

  • 打卡机

    推荐指数:10
    推荐57
  • 校管家

    推荐指数:9.5
    推荐41
  • Excel

    推荐指数:9.5
    推荐31
  • 学邦

    推荐37

推荐书籍

工作中,教务管理常会用到以下书籍

  • 10

    学校教务工作指导手册

    鄢月钿
    推荐78
  • 10

    中国学校教务工作实用全书

    田晓娜主编
    推荐54
  • 9.7

    教育管理学

    (美)韦恩·K.霍
    推荐1
  • 高等学校教务管理研究

    刘建清著
    推荐61

入行评估

解析职位间的匹配度,更快评测转行难度

当前职位
请选择当前职业
转到
教务管理

选择当前职业,查询转行数据

看看其他人如何入门的

  • 在你的主观意识里的教务是做什么的?

    教务是在培训工作中,非常重要的一环。它是维系家长和教师之间的纽带,让家长和孩子的体验感如何,是团队发展的后续能量。 规范的教务工作体现了学校在教学、教研及课后服务的专业性,教务除了常规做的工作,考勤、排课及教研和续费,更多的是坚实的中层力量,公司与家长的桥梁。

  • 家长在班级群里公开发表不满意老师的言论,教务老师该如何解决?

    1.设置专门的投诉建议渠道,让家长有渠道诉说个人的问题,并及时回复与安抚,对于客观问题要做到自我反思并改进 2.在建群的第一天告知群功能 与相关群规定, 例如群是用来发布作业,反馈学情等;如果家长在群里散布个人不满情绪,由班主任提醒走投诉渠道,如果提醒无效,则移出群聊,电话专门安抚,待情绪平定后再加入群。

职业成长

提升职业技能

学习管理知识

  • 向下负责,是管理者最大的修养

    创业酵母 绝大多数管理问题,其实都是“人”的问题。几乎所有的管理者,或多或少都会遇到这样的难题:为什么新人留不住,老人培养不起来?为什么员工不自驱,对工作没有责任心?为什么团队没有战斗力,产出不了业绩?其实,所有员工的问题,背后大都是管理者的问题。向下负责,才是一名管理者最大的修养。管理员工,不要有这两种心态很多人做不好管理,关键在于两种心态:第一种:保姆心态。几乎每一家公司都会有这样一种类型的管理者:他们 4.4K 阅读 · 7 评论 · 25 收藏

  • 2022 年了,如何制定今年的战略目标

    刘润 商业洞察丨口述/刘润编辑/方雁橙以前我们写文章分享过531战略。看五年,想三年,认认真真干一年。今天我们来聊聊721战略。投入10%,看五年,思考未来趋势。投入20%,想三年,制定战略目标。投入70%,认认真真干一年,解决明年的生存问题。—1—10%,看五年很多人很焦虑,就会说,你能不能判断一下,我这个行业,未来还能不能挣钱。未来还能不能挣钱,这其实是一个战略问题。什么意思?就是我们今天之所以还能 1.8K 阅读 · 1 评论 · 22 收藏

  • 高效管理者,怎样玩转“时间管理”?

    创业酵母 2022年已经到来了,回顾过去一年的努力,相信很多管理者都有一个想法:如果我有更多时间该多好?时间是世界上最公平的东西,每个人每天都是24小时。时间又是世界上最不公平的东西,每个人每天过的都不是24小时。对于绝大多数管理者来说,时间是个有多少都不够用的东西,因为管理过程中永远有数不清的意外,永远有收拾不完的烂摊子,而对于很多真正重要的决策却没有足够的时间去思考。今天我们就来聊聊,管理者应该怎样看待 1.7K 阅读 · 7 评论 · 11 收藏

  • 领导风格的杀伤力

    精益管理人 关键词:领导、风格、组织、氛围领导者的风格对员工影响很大,很多员工离职,不是为了钱,也不是为了职务,而是不能适应直接主管的领导风格。Hay/McBer管理顾问公司将领导风格分为六种类型:专制型,要求下属立即服从;权威性,号召员工为愿景目标而奋斗;亲和型,建立情感纽带,创造和谐关系;民主型,通过鼓励下属的多多参与来达成共识;领跑型,期待下属表现优异,并能进行自我指导;辅导型,培养面向未来的员工。闭上 1.9K 阅读 · 1 评论 · 12 收藏

求职面试

面试可能会问到以下问题

查看更多 >

热招企业

转行辅助

转行推荐

教务管理的下一份工作大多会选择以下职业

  • 转到
    班主任/辅导员
    转行成功率
    较高
    找到工作的平均时间约19个月 11%的求职者成功转行
  • 转到
    教师
    转行成功率
    较高
    找到工作的平均时间约20个月 17%的求职者成功转行
  • 转行成功率
    中等
    找到工作的平均时间约15个月 6%的求职者成功转行

教务管理转到其他职业的难易程度?

当前职位
教务管理
转到
请选择目标职业

选择目标职业,查询转行数据