薪酬发展

本月薪资中位数 ¥6576,比较上月 -2.94%,其中 50%的商家运营任职年龄在24岁以下

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2021年6月 月薪中位数 6707 环比上月:-3.48%
  • 2021年7月 月薪中位数 6784 环比上月:+1.15%
  • 2021年8月 月薪中位数 6847 环比上月:+0.93%
  • 2021年9月 月薪中位数 6827 环比上月:-0.29%
  • 2021年10月 月薪中位数 6862 环比上月:+0.51%
  • 2021年11月 月薪中位数 6960 环比上月:+1.43%
  • 2021年12月 月薪中位数 7017 环比上月:+0.82%
  • 2022年1月 月薪中位数 7260 环比上月:+3.46%
  • 2022年2月 月薪中位数 6637 环比上月:-8.58%
  • 2022年3月 月薪中位数 6567 环比上月:-1.05%
  • 2022年4月 月薪中位数 6775 环比上月:+3.17%
  • 2022年5月 月薪中位数 6576 环比上月:-2.94%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:5308
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:6470
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:8683
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:11893
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:16288

数据截止日期:2022年5月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2021年6月 月薪中位数 6707 环比上月:-3.48%
  • 2021年7月 月薪中位数 6784 环比上月:+1.15%
  • 2021年8月 月薪中位数 6847 环比上月:+0.93%
  • 2021年9月 月薪中位数 6827 环比上月:-0.29%
  • 2021年10月 月薪中位数 6862 环比上月:+0.51%
  • 2021年11月 月薪中位数 6960 环比上月:+1.43%
  • 2021年12月 月薪中位数 7017 环比上月:+0.82%
  • 2022年1月 月薪中位数 7260 环比上月:+3.46%
  • 2022年2月 月薪中位数 6637 环比上月:-8.58%
  • 2022年3月 月薪中位数 6567 环比上月:-1.05%
  • 2022年4月 月薪中位数 6775 环比上月:+3.17%
  • 2022年5月 月薪中位数 6576 环比上月:-2.94%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:5308
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:6470
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:8683
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:11893
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:16288

入门指南

从业条件

  • 学历要求

    大部分要求大专及以上

  • 相关专业知识

    市场营销、电子商务、工商管理

职业划分

运营岗根据不同的业务方向,还有以下几种职业分类:

  • 策略运营

    查看百科 >

    针对大规模用户量级,通过数据分析、调研等方法对其现有用户群体特征进行分析,构建用户画像,从而推动方案落地的运营人员。

  • 用户运营

    查看百科 >

    负责获取留存转化召回用户为目的的专业运营人员。

  • 数据运营

    查看百科 >

    运用数据分析发现增长点,优化业务及服务的运营人员。

展开 (5)

常用工具

工作中,商家运营常会用到以下工具

  • 淘宝

    推荐指数:9.7
    推荐31
  • 有赞微商城

    推荐指数:9
    推荐24
  • 网易七鱼

    推荐指数:7.5
    推荐41
  • 微店

    推荐指数:6
    推荐44

推荐书籍

工作中,商家运营常会用到以下书籍

  • 9.4

    麦肯锡思维

    洛威茨
    推荐82
  • 9.4

    电商数据分析与数据化运营

    推荐34
  • 9.3

    影响力

    罗伯特•B•西奥迪尼(RobertB.Cialdini)
    推荐69
  • 9.2

    认知盈余

    [美]克莱·舍基
    推荐61

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  • 如何做好商家运营,如何成为一个资深的商家运营人员?

    1.业精于勤荒于嬉,不断的补充行业的新知识; 2.全方位了解商家:商家生产能效、产品特点、商品核心优势,精细把握,从 C 端角度看问题; 3.做商家资源分配,有利的帮助商家做 TOC,会做活动方案,并能够执行或者监督执行,并及时追踪结果,复盘机会点; 4.会利润测算,抓营收、提日商、用社群、会拉新、做促销、激订单;(不同行业还是有差别) 5.及时交付各项结果,有不断创新思维,与时俱进; 6.编制适合自己公司的商家运营 sop(更有利双赢),建立信息台账; 7.要有利他思想,更要有公司情怀,做事情要:开放、原则、多赢、智慧;

  • 一个「好」运营的标准是什么?

    内因决定外因,一个优秀的运营人才,首先要具备的是思维 第一层,流程化思维,普通运营一般都是拍脑袋想出解决办法,而优秀的运营,总是会先回到流程,梳理后,再从流程中去解决问题; 第二层,精细化思维,你必须要能够把自己关注的一个大问题拆解为无数细小的执行细节,并且要掌控; 第三层,杠杆化思维,优秀的运营总是,先做好某一件事,然后围绕这件事去搞定更多的事跟成果; 第四层,生态化思维,顶层的运营总是做局的,都是会创造更大的空间跟机会,搭建一个可持续良性循环的生态系统。

  • 运营在电商团队中是怎样的角色?如何才能做好运营?

    运营在电商团队中是一个上可驳老板,下可压员工的角色做好一个运营需要强大的大局观,敏锐的市场洞察力,相对高一些的审美观,并且要具备各项工作落地的能力上可驳老板是因为老板并不能时时得知整体项目细节,有很多决策或许会出现问题,这个时候需要运营有独立思考能力,可以以沟通方式解决问题大局观可以掌握方向,把握时机,让整个团队朝可控的良性发展方向进行,并且提前预想可能出现的各种问题,得出处理方案市场洞察力与产品,市场风向,行业风向有很大关联,运营需要能够敏锐感知,并且可以提前布局审美观是协调美工工作与迎合用户关注点的相对重要的一项,好的审美观可以迎合大部分用户的喜好,进而达到因喜而成交的状态各项工作落地的能力可以更有效的进行工作安排,避免眼高手低,决策与计划不贴切实际,无法落地执行的问题

职业成长

提升职业技能

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