华章管理 人们总是在适应环境,适应意味着成长蜕变!加油吧,奔跑吧,起舞吧...... 2.9K 阅读 · 8 评论 · 116 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥9419,比较上月 -2.42%,其中 36%的运营经理/主管任职年龄在25岁-29岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2023年4月 月薪中位数 9645 环比上月:+0.84%
- 2023年5月 月薪中位数 9466 环比上月:-1.86%
- 2023年6月 月薪中位数 9532 环比上月:+0.7%
- 2023年7月 月薪中位数 9409 环比上月:-1.29%
- 2023年8月 月薪中位数 9630 环比上月:+2.35%
- 2023年9月 月薪中位数 9653 环比上月:+0.24%
- 2023年10月 月薪中位数 9633 环比上月:-0.21%
- 2023年11月 月薪中位数 9920 环比上月:+2.98%
- 2023年12月 月薪中位数 10056 环比上月:+1.37%
- 2024年1月 月薪中位数 10052 环比上月:-0.04%
- 2024年2月 月薪中位数 9653 环比上月:-3.97%
- 2024年3月 月薪中位数 9419 环比上月:-2.42%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:6670
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:8469
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:9620
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:11424
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:14526
数据截止日期:2024年3月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2023年4月 月薪中位数 9645 环比上月:+0.84%
- 2023年5月 月薪中位数 9466 环比上月:-1.86%
- 2023年6月 月薪中位数 9532 环比上月:+0.7%
- 2023年7月 月薪中位数 9409 环比上月:-1.29%
- 2023年8月 月薪中位数 9630 环比上月:+2.35%
- 2023年9月 月薪中位数 9653 环比上月:+0.24%
- 2023年10月 月薪中位数 9633 环比上月:-0.21%
- 2023年11月 月薪中位数 9920 环比上月:+2.98%
- 2023年12月 月薪中位数 10056 环比上月:+1.37%
- 2024年1月 月薪中位数 10052 环比上月:-0.04%
- 2024年2月 月薪中位数 9653 环比上月:-3.97%
- 2024年3月 月薪中位数 9419 环比上月:-2.42%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:6670
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:8469
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:9620
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:11424
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:14526
入门指南
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
运营总监或运营经理是怎么成长起来的?
说出来挺丢人的。还是匿了吧。我从刚开始没接触过电商。到后面能独立起号用了一年左右。刚开始做场控中控助播主播。都大概其会了差不多用了半年。这个时候我从这家公司离职了。然后在抖音上找到了一些那种直播带货运营思路的直播看。看了一点皮毛。下一步目标也很明确。找小白鼠。小白鼠就是对抖音带货只有一个框架甚至没有框架的老板。找他们雇佣你。给你资源。包括主播。货品。资金。然后慢慢去试。前期没有成效无所谓。老板怪你你就把责任推出去。供应链跟不上。主播不行等等都可以去说。后面这个号我引来过急速流。确实是主播没接住。我离开了然后到处找大型一点的公司跳。然后在大公司里面拿个底薪去学去混。不过你入职大公司之前。要跟负责人谈清楚。你不会什么。你的目的是什么。你要学什么。看她能不能满足你。比如我当时跳到一个比较大的公司的时候我说的就很清楚。我说我之前一直玩免费的。现在我想学付费。希望在公司能有一个进步和成长。然后入职以后跟你顶头上司打好关系。没事儿就去问问你不会的。然后探讨一下你假装会的。用不了多久。你就可以出师了。因为理论足够了。然后再想拿更好的薪资的时候。你就可以选择跳槽去小公司。找小白鼠去测试你的付费成效了。这个时候你也可以有收益。你可以把大公司的成功案例搬出来告诉老板是你做的。然后找到小白鼠之后去测。慢慢的改懂的就都懂了。优点是你除了前面做场控中控助播主播的那半年以外基本不用跟人低三下四的?而且还能有一个能保证自己个人生活的一个收入。坏处就是一定要把握好自己跳槽的节奏一定不能太频繁。清楚自己是哪个阶段。如果地方很小。到时候自己的名声可能会在这一片小地方被自己搞臭。到时候就很难搞了。
一个运营经理或总监到底需要哪些经验和储备知识?
1.要有各平台实操经验,及数据分析知识做基础,; 2.要具备对互联网各平台的特性及优劣势知识; 3.能根据自身产品制定推广策略,分析市场竞争环境提高竞争力; 4.具备团队管理经验,不能合理安排和分工事务; 5.能制定合理的销售目标,并带领团队完成; 6.能合理控制成本和产出比;
职业成长
21 关注 · 23 回答
- 去围观
餐饮运营这总监,应该从那几个知识点学习,有没有好的学习方法及书籍?
3 关注 · 9 回答
如何将「轮岗」落到实处?
HR赋能工坊 这是一份轮岗实操手册,看就完事了。 1.8K 阅读 · 45 收藏
未来管理者,应该具备哪些能力?
张丽俊 未来管理者,应该具备怎样的能力模型和管理者画像? 422 阅读 · 2 评论 · 16 收藏
这么做才叫员工培训,否则只是走过场
张丽俊 很多公司都会内训,但往往效果不佳,而培训后员工没有变化,业务老大也不重视 HR 的工作。 3.9K 阅读 · 18 评论 · 166 收藏