华章管理 很多领导以为自己专业技能够强，常常忽视下属的意见，并且喜欢自上而下地分配工作，甚至在下属完成工作后也没有任何评价，或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出：这样的领导会打击下属的积极性，遏制他们的成长，长此以往成员就会开始敷衍了事地应付工作，并与领导者渐行渐远。人只有把工作当成自己的事，才会努力一个好的公司，是所有员工都把工作当成自己的事来做的公司。不好的公司，是所有员工都 4.4K 阅读 · 25 评论 · 202 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥7881，比较上月 +0.34%，其中 42%的游戏界面设计师任职年龄在24岁以下
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年11月 月薪中位数 8241 环比上月：+1.89%
- 2022年12月 月薪中位数 8211 环比上月：-0.36%
- 2023年1月 月薪中位数 7914 环比上月：-3.62%
- 2023年2月 月薪中位数 7876 环比上月：-0.48%
- 2023年3月 月薪中位数 7906 环比上月：+0.38%
- 2023年4月 月薪中位数 7830 环比上月：-0.96%
- 2023年5月 月薪中位数 7843 环比上月：+0.17%
- 2023年6月 月薪中位数 7802 环比上月：-0.52%
- 2023年7月 月薪中位数 7968 环比上月：+2.13%
- 2023年8月 月薪中位数 7983 环比上月：+0.19%
- 2023年9月 月薪中位数 7854 环比上月：-1.62%
- 2023年10月 月薪中位数 7881 环比上月：+0.34%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：6328
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：8484
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：10686
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：13414
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：16525
数据截止日期：2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年11月 月薪中位数 8241 环比上月：+1.89%
- 2022年12月 月薪中位数 8211 环比上月：-0.36%
- 2023年1月 月薪中位数 7914 环比上月：-3.62%
- 2023年2月 月薪中位数 7876 环比上月：-0.48%
- 2023年3月 月薪中位数 7906 环比上月：+0.38%
- 2023年4月 月薪中位数 7830 环比上月：-0.96%
- 2023年5月 月薪中位数 7843 环比上月：+0.17%
- 2023年6月 月薪中位数 7802 环比上月：-0.52%
- 2023年7月 月薪中位数 7968 环比上月：+2.13%
- 2023年8月 月薪中位数 7983 环比上月：+0.19%
- 2023年9月 月薪中位数 7854 环比上月：-1.62%
- 2023年10月 月薪中位数 7881 环比上月：+0.34%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：6328
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：8484
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：10686
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：13414
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：16525
入门指南
除游戏界面设计师之外，还有以下游戏设计岗位：
解析职位间的匹配度，更快评测转行难度
当前职位
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游戏界面设计师
选择当前职业，查询转行数据
作为一个游戏界面设计师，游戏的设置界面如何设置才能让玩家满意？
按钮布局合理，轮廓清晰，非战斗技能按钮可以在界面中隐藏防止误触。 色彩不要过于花哨影响视觉，例如技能键各种颜色容易引起视觉疲劳。 风格贴近游戏背景设定，可在登录页面放置角色并设置点击触发对话增强互动性，提高沉浸体验。 等待界面中添加少许游戏说明加强玩家对游戏的理解，尽可能减轻等待的乏味感。 资源占用问题是核心，竞技游戏简约的画面能减轻数据加载负担，提高游戏运行速度，剧情换装游戏素材库较大难以避免。 蹲楼下大神们补充说明。
游戏界面确定设计风格从通用界面开始还是特殊界面开始？
一开始做游戏界面 最好先从普通风格入手，因为界面不只是好看，它是信息传达的载体。一般通用界面更多的是信息列表等，先知道如何让用户更好的看信息，才是最基础的开始！如果你从软件界面设计跳到游戏界面的话，我也希望你可以从通用界面开始这样你好上手，才对自己有信息的往下设计！当掌握了一定的人机交互心得以后你再不断尝试特殊或者很具有风格化设计的界面。祝你能发展的很好！
职业成长
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我是做 ui 设计的，老板突然让我画一张游戏人物角色，遇到这种情况怎么回复老板？？？
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未来的组织需要什么样的领导力？
笔记侠 笔记君邀您阅读前，先思考： 1. 未来的组织需要什么样的领导力？ 2. 未来领导力又该如何培养？ 2.0K 阅读 · 10 评论 · 120 收藏
如何打造高效团队？
笔记侠 哈克曼认为领导人的首要职责，是设计团队体系、结构而非仅仅关注个体人才优越性。整个团队就是一个土壤，领导人不仅要关注人才，更应该是个园丁，要往里面施肥、灌水、否则好苗也无法成长。 4.4K 阅读 · 19 评论 · 245 收藏
目标，到底要如何才能落地？
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