华章管理 为什么很多人人到中年，还是一事无成？脑子不笨，也不是不努力，为什么总是失意？这是大多数人在职业生涯中都会感到迷茫的问题。之所以会这样，是因为他们内心的心灵扳机从没有被扣动过。那么如何扣动心灵扳机呢？以下，Enjoy：常识君 有话说作者：张丽俊来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）摘编自《组织的力量》，机械工业出版社出版01职业发展的起点扣动你的心灵扳机首先思考一个问题：什么是职 1.3W 阅读 · 30 评论 · 110 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥7452，比较上月 -1.11%，其中 40%的建筑设计师任职年龄在25岁-29岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年11月 月薪中位数 7815 环比上月：+1.61%
- 2022年12月 月薪中位数 7749 环比上月：-0.84%
- 2023年1月 月薪中位数 7497 环比上月：-3.25%
- 2023年2月 月薪中位数 7640 环比上月：+1.91%
- 2023年3月 月薪中位数 7470 环比上月：-2.23%
- 2023年4月 月薪中位数 7518 环比上月：+0.64%
- 2023年5月 月薪中位数 7137 环比上月：-5.07%
- 2023年6月 月薪中位数 7016 环比上月：-1.7%
- 2023年7月 月薪中位数 7154 环比上月：+1.97%
- 2023年8月 月薪中位数 7504 环比上月：+4.89%
- 2023年9月 月薪中位数 7536 环比上月：+0.43%
- 2023年10月 月薪中位数 7452 环比上月：-1.11%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：5038
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：6450
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：8181
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：10878
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：14425
数据截止日期：2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年11月 月薪中位数 7815 环比上月：+1.61%
- 2022年12月 月薪中位数 7749 环比上月：-0.84%
- 2023年1月 月薪中位数 7497 环比上月：-3.25%
- 2023年2月 月薪中位数 7640 环比上月：+1.91%
- 2023年3月 月薪中位数 7470 环比上月：-2.23%
- 2023年4月 月薪中位数 7518 环比上月：+0.64%
- 2023年5月 月薪中位数 7137 环比上月：-5.07%
- 2023年6月 月薪中位数 7016 环比上月：-1.7%
- 2023年7月 月薪中位数 7154 环比上月：+1.97%
- 2023年8月 月薪中位数 7504 环比上月：+4.89%
- 2023年9月 月薪中位数 7536 环比上月：+0.43%
- 2023年10月 月薪中位数 7452 环比上月：-1.11%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：5038
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：6450
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：8181
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：10878
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：14425
入门指南
工作中，建筑设计师常会用到以下工具
Appium推荐指数：9.8推荐41
Lumion推荐指数：9.8推荐7
3ds max推荐指数：9.7推荐50
Adobe PhotoShop推荐指数：9.7推荐3
解析职位间的匹配度，更快评测转行难度
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建筑设计师最重要的能力是什么？
谢邀，坦白的讲，我不喜欢回答此类问题。不过作为一个从事此类行业近二十年的从事者，也有一点拙见，希望能有所启发。建筑设计师最重要的能力是什么?这个提法个人觉得有点空泛，不同的建筑属性是为特定的群体提供综合服务，因此设计师必须要有宏观的策划能力，也要有专业的解决问题的职业素养。因为设计是唯一的售前服务，宏观的策划能力可以更准确的对具体项目定位，与客户的需求对接及深化，让使用者有更高品质的体验感。这是一个设计师的使命。可是如果设计师不能认识到这一点，一味的去追求某个节点的能力强弱，短期可能有所成效，却不利于长期的成长。个人拙见，希望能有所帮助。谢谢。
职业成长
团队管理10-不同生命阶段团队管理激励方法
markzou的笔记 团队就是多个人组成,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。公司内的团队，就是为了公司的业务而组成的一个团队，目标就是业务的发展。团队的激励非常重要，团队如果没有好的士气，军心涣散，很难做成事情。每一个团队经历的阶段大致分为：初建期、磨合动荡期、成型规范期、执行表现期、调整期。不同时期的团队有不同的特点，面临的问题也不一样，其解决方案，激励方式也不一样。如果不了解这其 1.6K 阅读 · 5 评论 · 28 收藏
向下负责，是管理者最大的修养
创业酵母 绝大多数管理问题，其实都是“人”的问题。几乎所有的管理者，或多或少都会遇到这样的难题：为什么新人留不住，老人培养不起来？为什么员工不自驱，对工作没有责任心？为什么团队没有战斗力，产出不了业绩？其实，所有员工的问题，背后大都是管理者的问题。向下负责，才是一名管理者最大的修养。管理员工，不要有这两种心态很多人做不好管理，关键在于两种心态：第一种：保姆心态。几乎每一家公司都会有这样一种类型的管理者：他们 3.8K 阅读 · 12 评论 · 94 收藏
2022 年了，如何制定今年的战略目标
刘润 商业洞察丨口述/刘润编辑/方雁橙以前我们写文章分享过531战略。看五年，想三年，认认真真干一年。今天我们来聊聊721战略。投入10%，看五年，思考未来趋势。投入20%，想三年，制定战略目标。投入70%，认认真真干一年，解决明年的生存问题。—1—10%，看五年很多人很焦虑，就会说，你能不能判断一下，我这个行业，未来还能不能挣钱。未来还能不能挣钱，这其实是一个战略问题。什么意思？就是我们今天之所以还能 1.8K 阅读 · 6 评论 · 78 收藏
求职面试
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占地面积 1000 平米，基础掩埋不超过 3m 的 4 层民用建筑，人防面积应考虑多少？
64 关注 · 67 回答
建筑设计师 18-25k
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