泰普洛领导力 我们不仅要学习需要做什么,更要学习需要停止做什么。 以下,Enjoy: 3.0K 阅读 · 18 评论 · 169 收藏

本月薪资中位数 ¥4384,比较上月 -4.55%,其中 67%的资料员任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2023年2月
数据来自 CSL 职业科学实验室
工作中,资料员常会用到以下工具
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第一步:进场资料(单位资质报审,人员组织架构及人员证书,特种人员证书) 第二步:也属于进场前报审(施工组织设计,各类专项方案) 第三步:根据项目的工艺,自己划分分部分项检验批 第四步:材料进场报验,台账,取样,送检 第五步:快要竣工时,和档案馆沟通,提前准备竣工资料 其中穿插和其他单位的沟通等等
曾经转行进地铁项目,干了资料员小半年,各种琐事太多了,还好有人带,很考验耐心。工程快结束去的曾经有一次突然说必须要交资料,全部门留下搞资料。。从第一天早上八点干到第二天早上 6 天。除了吃饭就一直搞。
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资料员,工程量现场收方都需要我联系甲方、监理进行收方工程量统计签字等,请问这个合理么?
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创业酵母 如果把时间倒回到130年前,你被要求设计一款跑得更快的交通工具。你会怎么去做?你可能会去设计出一辆更轻便的马车,减去负重,并且增加拉车马匹的数量,从而让马车跑得更快一点。但这种做法充其量只能让马车速度变快10%。如果你的目标是让速度变快1倍呢?显然,马车是无法达到这个速度的,于是你设计了一辆汽车。汽车确实比马车快了一倍。但如果你的目标是让速度再提升10倍呢?你只好放弃汽车的想法,寻思更快的交通工具 4.2K 阅读 · 26 评论 · 200 收藏
华章管理 领导者对组织内的一切都有责任,不管什么原因,最终还是你的责任!近期,格力电器黄辉与望靖东两位“元老级”高管接连辞职,引发了外界普遍关注。对此,董明珠也作出回应:“无论什么时候,我们一定是以企业为中心。任何人不能为企业服务,甚至破坏性的,必须走人,没什么商量。”我对格力及董明珠女士一直心怀敬意,但这次关键人员的流失,应该并没有说的那么简单,更不是单方面的问题。企业不是家,不适合就得要离开,这话听起来 1.6K 阅读 · 17 评论 · 111 收藏
华章管理 人首先是能够清楚地认识自我,掌握一些自我情绪调控的工具,通过调控自我的情绪来影响自己的行为,然后才能影响别人。能够影响别人就有了影响力,当有了影响力以后,在团队中就拥有了领导力,就会在一个组织中获得更多的资源支持。我们不可能一开始就做管理别人的人,但我们可以成为能够影响别人的人。以下,Enjoy:为什么要把握情绪?可以这样推理:所有与人有关的事故都与情绪有关,生产事故、安全事故、交通事故、人际冲突 2.6K 阅读 · 2 评论 · 170 收藏
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