华章管理 越来越多的管理者抱怨:“管理一严,员工就辞职该怎么办?”越来越多的老员工惊叹:“单位里敢和领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?”事实上,员工,尤其是知识工作者,他们逐渐掌握着越来越重要的专业知识,成 1.1K 阅读 · 4 评论 · 36 收藏

本月薪资中位数 ¥9155,比较上月 -1.42%,其中 0%的建筑施工现场管理任职年龄在
数据截止日期:2024年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
工作中,建筑施工现场管理常会用到以下工具
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第一,前期预防措施,包括人员安全施工教育培训,人员紧急联系人电话,健康体检,人员保险,急救培训,人员各种资格证操作证,常用外伤药物,担架夹板类器械,一定额度的应急资金。 第二,熟悉最近医院的路线,电话。预备车辆和指定现场事故第一负责人。 第三,重大事故发生后,立刻停工并封锁现场,把社会影响力降到最低。第一时间向当地有关部门备案,向项目负责人汇报,积极配合政府部门处理,并与当事人亲属沟通,依法协商赔偿问题。
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施工现场没做好,作为管理人员,巡查时要求施工方做好安全措施,然公司高层说不用管,出安全事故算谁?
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在工作过程中和工人发生了冲突,施工方和甲方都不在现场。该怎么办?
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领导者管理笔记 优秀的领导者都很聚焦,知道他们的领导力应该集中在哪里。这听起来很简单,但往往正是因为这种注意力不够聚焦,一些有抱负的领导者无法充分发挥他们的潜力。“做正确的事”,关注未来、长远的发展和前景,喜欢变化, 975 阅读 · 2 评论 · 32 收藏