创业酵母 绝大多数管理问题，其实都是“人”的问题。几乎所有的管理者，或多或少都会遇到这样的难题：为什么新人留不住，老人培养不起来？为什么员工不自驱，对工作没有责任心？为什么团队没有战斗力，产出不了业绩？其实，所有员工的问题，背后大都是管理者的问题。向下负责，才是一名管理者最大的修养。管理员工，不要有这两种心态很多人做不好管理，关键在于两种心态：第一种：保姆心态。几乎每一家公司都会有这样一种类型的管理者：他们 4.6K 阅读 · 7 评论 · 57 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥6494，比较上月 +0.12%，其中 58%的包装设计师任职年龄在24岁以下
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2021年10月 月薪中位数 6287 环比上月：+0.93%
- 2021年11月 月薪中位数 6369 环比上月：+1.3%
- 2021年12月 月薪中位数 6553 环比上月：+2.89%
- 2022年1月 月薪中位数 6760 环比上月：+3.16%
- 2022年2月 月薪中位数 6376 环比上月：-5.68%
- 2022年3月 月薪中位数 6411 环比上月：+0.55%
- 2022年4月 月薪中位数 6440 环比上月：+0.45%
- 2022年5月 月薪中位数 6356 环比上月：-1.3%
- 2022年6月 月薪中位数 6276 环比上月：-1.26%
- 2022年7月 月薪中位数 6212 环比上月：-1.02%
- 2022年8月 月薪中位数 6486 环比上月：+4.41%
- 2022年9月 月薪中位数 6494 环比上月：+0.12%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4834
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：5906
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6776
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：8680
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：11503
数据截止日期：2022年9月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2021年10月 月薪中位数 6287 环比上月：+0.93%
- 2021年11月 月薪中位数 6369 环比上月：+1.3%
- 2021年12月 月薪中位数 6553 环比上月：+2.89%
- 2022年1月 月薪中位数 6760 环比上月：+3.16%
- 2022年2月 月薪中位数 6376 环比上月：-5.68%
- 2022年3月 月薪中位数 6411 环比上月：+0.55%
- 2022年4月 月薪中位数 6440 环比上月：+0.45%
- 2022年5月 月薪中位数 6356 环比上月：-1.3%
- 2022年6月 月薪中位数 6276 环比上月：-1.26%
- 2022年7月 月薪中位数 6212 环比上月：-1.02%
- 2022年8月 月薪中位数 6486 环比上月：+4.41%
- 2022年9月 月薪中位数 6494 环比上月：+0.12%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4834
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：5906
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6776
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：8680
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：11503
入门指南
除了包装设计师之外，还有以下设计岗位：
工作中，包装设计师常会用到以下工具
Appium推荐指数：9.8推荐39
Adobe PhotoShop推荐指数：9.7推荐44
3ds max推荐指数：9.7推荐24
Ai推荐指数：9.5推荐2
工作中，包装设计师常会用到以下书籍
10拆包装 从客户需求到成品的包装设计创意全过程著推荐43
9.3设计中的设计著推荐53
9.2写给大家看的设计书著推荐92
8.9配色设计原理著推荐40
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现在招聘包装设计师都要全能人才？
包装设计结合材料、工程、视觉、运输、环保等等因素是一门涵盖面很广的设计学科，技能能全都涵盖的人比较少，大都是团队协作，所以有些公司为了节约人力，往往要求全能人才，我接触的大部份都是工程和视觉分开的。
职业成长
2022 年了，如何制定今年的战略目标
刘润 商业洞察丨口述/刘润编辑/方雁橙以前我们写文章分享过531战略。看五年，想三年，认认真真干一年。今天我们来聊聊721战略。投入10%，看五年，思考未来趋势。投入20%，想三年，制定战略目标。投入70%，认认真真干一年，解决明年的生存问题。—1—10%，看五年很多人很焦虑，就会说，你能不能判断一下，我这个行业，未来还能不能挣钱。未来还能不能挣钱，这其实是一个战略问题。什么意思？就是我们今天之所以还能 1.9K 阅读 · 3 评论 · 57 收藏
高效管理者，怎样玩转“时间管理”？
创业酵母 2022年已经到来了，回顾过去一年的努力，相信很多管理者都有一个想法：如果我有更多时间该多好？时间是世界上最公平的东西，每个人每天都是24小时。时间又是世界上最不公平的东西，每个人每天过的都不是24小时。对于绝大多数管理者来说，时间是个有多少都不够用的东西，因为管理过程中永远有数不清的意外，永远有收拾不完的烂摊子，而对于很多真正重要的决策却没有足够的时间去思考。今天我们就来聊聊，管理者应该怎样看待 1.9K 阅读 · 9 评论 · 23 收藏
领导风格的杀伤力
精益管理人 关键词：领导、风格、组织、氛围领导者的风格对员工影响很大，很多员工离职，不是为了钱，也不是为了职务，而是不能适应直接主管的领导风格。Hay/McBer管理顾问公司将领导风格分为六种类型：专制型，要求下属立即服从；权威性，号召员工为愿景目标而奋斗；亲和型，建立情感纽带，创造和谐关系；民主型，通过鼓励下属的多多参与来达成共识；领跑型，期待下属表现优异，并能进行自我指导；辅导型，培养面向未来的员工。闭上 2.1K 阅读 · 1 评论 · 25 收藏
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- 杭州
- 1-3年
- 本科
（校招）包装设计师G01058 11-22k
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- 在校/应届
- 本科
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