UI 设计师岗位职责_UI 设计师工作内容是什么- 职业百科

薪酬发展

薪资概况

更多UI 设计师薪资收入情况 >

本月薪资中位数 ¥7606，比较上月 -0.7%，其中 50%的UI 设计师任职年龄在25岁-29岁

月薪环比变化
工作年限薪酬分布

2022年2月月薪中位数 7162 环比上月：-7.61%
2022年3月月薪中位数 7336 环比上月：+2.43%
2022年4月月薪中位数 7446 环比上月：+1.5%
2022年5月月薪中位数 7321 环比上月：-1.68%
2022年6月月薪中位数 7083 环比上月：-3.25%
2022年7月月薪中位数 7074 环比上月：-0.13%
2022年8月月薪中位数 7275 环比上月：+2.84%
2022年9月月薪中位数 7269 环比上月：-0.08%
2022年10月月薪中位数 7285 环比上月：+0.22%
2022年11月月薪中位数 7407 环比上月：+1.67%
2022年12月月薪中位数 7660 环比上月：+3.42%
2023年1月月薪中位数 7606 环比上月：-0.7%

工作年限：1年以内月薪中位数：5097
工作年限：1-3年月薪中位数：6395
工作年限：3-5年月薪中位数：7928
工作年限：5-10年月薪中位数：9633
工作年限：10年以上月薪中位数：12380

数据截止日期：2023年1月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

2022年2月月薪中位数 7162 环比上月：-7.61%
2022年3月月薪中位数 7336 环比上月：+2.43%
2022年4月月薪中位数 7446 环比上月：+1.5%
2022年5月月薪中位数 7321 环比上月：-1.68%
2022年6月月薪中位数 7083 环比上月：-3.25%
2022年7月月薪中位数 7074 环比上月：-0.13%
2022年8月月薪中位数 7275 环比上月：+2.84%
2022年9月月薪中位数 7269 环比上月：-0.08%
2022年10月月薪中位数 7285 环比上月：+0.22%
2022年11月月薪中位数 7407 环比上月：+1.67%
2022年12月月薪中位数 7660 环比上月：+3.42%
2023年1月月薪中位数 7606 环比上月：-0.7%

工作年限：1年以内月薪中位数：5097
工作年限：1-3年月薪中位数：6395
工作年限：3-5年月薪中位数：7928
工作年限：5-10年月薪中位数：9633
工作年限：10年以上月薪中位数：12380

入门指南

从业条件

学历要求
大部分要求大专及以上
相关专业知识
设计学、美术学

职业划分

除 UI 设计师外，还有以下设计岗位：

交互设计师
查看百科 >
负责设计用户使用产品的方式、交互感受与路径，优化产品使用体验的专业人员。
多媒体设计师
查看百科 >
在影视娱乐、媒体、教学、会议展览等领域，综合利用文字、声音和图像等多种媒介类型，制作影音作品、互动程序等产品，提高内容丰富程度、展现效果和传达体验的设计师。
3D 设计师
查看百科 >
使用3D软件，设计、创作三维图像、动画、特效、物体建模的专业设计师。

展开 (5)

常用工具

工作中，UI 设计师常会用到以下工具

Adobe PhotoShop

推荐指数：9.7

推荐165
pinterest

推荐指数：9.5

推荐6
Adobe Illustrator

推荐指数：9.4

推荐129
Axure RP

推荐指数：9.4

推荐19

入行评估

解析职位间的匹配度，更快评测转行难度

当前职位

请选择当前职业

转到

UI设计师

选择当前职业，查询转行数据

看看其他人如何入门的

问 UI 设计师的核心技能是什么？

答
UI 设计的核心技能其实就是对生活的理解，做设计师最重要的是从普通人角度去思考设计，因为不是所有人都能理解设计师和设计师的作品，所以说设计师只能让自己作品成为普通人能够理解和欣赏的作品，这点非常重要，我以前刚刚开始做设计的时候总是觉得自己点很酷，老是按照自己的想法去，但是用户却从来不买账，只有自己小圈子的能看明白，所以说设计师严重忌讳自嗨。

职业成长

提升职业技能

设计还未完成，就被同事吐槽和指手划脚怎么办？

44 关注 · 69 回答
去围观
拿到一个设计需求时，怎么定义它的设计风格？

116 关注 · 63 回答
去围观
设计师该如何着手产品设计需求分析？

48 关注 · 21 回答
去围观
在 UI 设计中，PC 端和移动端有什么区别？体现在哪些方面？

189 关注 · 32 回答
去围观
作为设计师，你设计一个 ICON 的常规思路和流程是怎样的？

6 关注 · 9 回答
去围观

展开 (1)

学习管理知识

如何构建敏捷团队

孙卿傅高义先生的《邓小平时代》里面曾经提到，邓公会为某些重要事项配备一个管理班子，而不是一个专门的负责人，因为他认为一个管理班子才能相互取长补短，高效高质量的完成目标。这很符合事实。我们在日常工作中也很能感受到团队的重要，想要做成一件事仅靠一个人的聪明才智是很难做到的，往往是需要一个团队来高效运作，但是让人抓狂的是，往往让我们最不满意的就是这个团队，所以很多人才会感慨“不怕神一样的敌人，就怕猪一样的队 1.2W 阅读 · 41 评论 · 59 收藏
比内卷更可怕的，是“自我内耗”

创业酵母内耗，实际上是一种无效的“情绪劳动”。因为，内耗不但拿不到结果，还会消耗你大量的体力和精力。当你长期处于心理内耗中，为各种负面情绪的裹挟时，你的热忱和行动力就会被摧毁，工作不在状态，生活也会越来越不快乐。 4.8K 阅读 · 30 评论 · 114 收藏
要想当领导，先练就这 4 种关键技巧

华章管理几乎每个职场人都有一个升职的梦，但却对如何实现少有认知。到底该怎样做才能让梦想变为现实？常识君特别邀请到了具有20年以上跨国公司人力资源从业经验的JoyZhou周燕老师，让我们一起看看她是如何看待这个问题的。以下，Enjoy：我业余为一些将入或初入职场的人士做职业教练，问到他们：“以后想当领导吗？”答案经常是：“想啊，可是现在先想不了这么远，只能先保证‘温饱’吧。”这时候我总是说：“以后想当领导的 1.9K 阅读 · 2 评论 · 29 收藏
终身成长的 6 大底层能力

华章管理 01养成并保持学习的能力学习是为了什么？我认为两件事情最为重要：一是掌握学习的能力；二是养成合作的习惯。掌握了学习的能力和拥有合作的习惯，才能事业顺利，两者缺一不可。在我看来，学习的能力不是指掌握知识和技能，而是指认知世界、理解世界的能力。在今天信息爆炸的时代，信息和技能永远在过时的道路上。人的一生只有不断掌握并增强自身的学习能力才能不落后于时代。这也是真正的大学教育的宗旨。耶鲁大学的前校长理查德 2.1K 阅读 · 4 评论 · 57 收藏