华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘,只要掌握麦肯锡的方法论,人人都能成为管理高手。以下,Enjoy:作者:吴卫军,德勤中国副主席,浙江大学管理学院兼职教授。来源:华章管理(ID:hzbook_gl)MECE原则专业服务公司存在的目的是帮助客户解决复杂 1.6K 阅读 · 6 评论 · 109 收藏

本月薪资中位数 ¥6633,比较上月 +0.55%,其中 58%的多媒体设计师任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2023年4月
数据来自 CSL 职业科学实验室
除了多媒体设计师之外,还有以下设计岗位:
工作中,多媒体设计师常会用到以下书籍
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
先报个班学画画基础软件基础,然后做一个作品集再去面试。这行看作品,英雄不问出处的,关键就是你没作品一问三不知,最基础的工作你都没有去准备,那谁会花功夫带你还免费教你是不是。先去报个班看看自己到底合适不合适。有很多事情都是在远处看起来很美
华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘,只要掌握麦肯锡的方法论,人人都能成为管理高手。以下,Enjoy:作者:吴卫军,德勤中国副主席,浙江大学管理学院兼职教授。来源:华章管理(ID:hzbook_gl)MECE原则专业服务公司存在的目的是帮助客户解决复杂 1.6K 阅读 · 6 评论 · 109 收藏
华章管理 管理者得在专业上强于下属吗?靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法,因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势,追求在专业上强过下属,是一种误区。第一,管理者下场当选手。你会对自己擅长或青睐的领域有更多的关注,难以站在公司和业务的视角进行客观的判断。当自己的意见被挑战时,你会感到自己的专业权威受到了质疑,会忙于捍卫和反击,无法接受不同意见,变得固执专断。第 1.4K 阅读 · 14 评论 · 90 收藏
刘润 前段时间,孙振耀、孙总提到了一本书《高效能人士的执行4原则》。他说,这是他看过的,有关执行力的最好的一本书。我听完默默在心里记下了书名。这本书除了讲执行力的理论研究,还有大量的公司实例。今天把这本书中比较关键的执行4原则分享给你。1)聚焦,最重要的目标。2)关注,引领性指标。3)坚持激励性记分表。4)建立规律问责制。我们一个一个来说。聚焦,最重要的目标你有没有遇到过这种情况?想做的事情很多,却总是 365 阅读 · 3 评论 · 23 收藏
华章管理 经理人,需要通过管理事情来成就人,以事成人。 1.6K 阅读 · 25 评论 · 75 收藏
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3D 设计师只会 Max VR 只会简单的平面软件咋办,如何找到合适的工作?
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