领导者管理笔记 人们在做决定时,总是倾向于用这样的方式来证明自己以前的选择是正确的,即使以前的选择并不有效和合理。 3.1K 阅读 · 7 评论 · 104 收藏

本月薪资中位数 ¥7004,比较上月 -0.09%,其中 50%的影视特效师任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
除影视特效师外,后期岗还有以下划分:
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
缘起当然是喜欢啦~ 不过可惜我发现的比较晚,发现时,我是古典文献系大三生。 那时开始,我自学剪辑软件,读《眨眼之间》《剪辑之道》,在 b 站上更新自己做的视频,毕业两年后,终于凭借 b 站上的片子获得影视公司青睐,得以入行。 不过影视这行也分三六九等,最低一等是做宣传片的,高一档做节目,最高的是电影。我算幸运的,一入行就是做节目,期间有幸跟着北京电影学院获得过金鸡奖的教授做《中国电影野史》,见过贾樟柯、王小帅等大咖,我的电影阅片量和理解在那时得到空前提升。 但是,我没有剧情片剪辑经验,要想再提升一档去剪电影就非常难了。为了剪电影,我进入了很长时间的蛰伏期,一边提升自己,一边寻找机会,慢慢的终于有了一些起色。我从剪儿童剧开始,慢慢的能够剪剧情短片,再之后是网剧和网大,还有院线一日游电影。同时,我还加入了中国剪辑师社群,在剧组做执行导演和副导演,与非常不错的导演和编剧合作,我们的配合亲密无间,但是我们还是有没有达到的追求,那就是头部院线。 为了达到这一目的,我们首先需要一部非常不错的作品,然而我们现在能接触到的都是非常小体量的电影,远远达不到头部电影应有的品质,除非有资本愿意投资我们,但没有作品加持,资本并不放心投资我们。 这就好像回到了起点,我想剪电影,需要先剪过电影,我们想做电影大片,需要先做过电影大片。影视是个圈,一环套一环,抱怨没有用,告诉自己,保持对电影的热情,后面一定会越来越好的。
对于制片人来说影视特效包含的比动画特效要多,只要拍完了,后面往上加的都叫影视特效。对于特定的特效制作环节来说,动画和影视的特效,都是特指模拟自然效果。除了流程不一样,用起来都一样。转化不难
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刘润 有同学问,优秀的管理者应该具备哪些特质?这个问题很大,涉及到方方面面。我整理了之前的文章,把有关管理者的思考,梳理成一个系列,分享给你,希望对你有所启发。我们一个一个说。—1—采取了各种极限施压的策略。什么叫极限施压?鲁迅曾经说过类似的策略,大意是,人的性情总是喜欢调和折中的。譬如你说,这屋子太暗,须在这里开个窗,大家一定是不允许的。但是,如果你主张拆掉屋顶,他们就来调和,愿意开窗了。这就是极限施 538 阅读 · 2 评论 · 100 收藏
华章管理 三个月前,朋友获得晋升。他原本是“业务精英”,因业绩出色打动了领导,就被提拔为部门管理者。加薪加权,原本是好事,可在三个月后,他选择了裸辞。要知道,晋升一直是职场人梦寐以求的目标。而且,这位朋友的能力并不差,之前出色的业绩就是证明。在员工阶段混得风生水起,在管理者阶段彻底混不下去。出现这种情况,也让我们开始思考,问题究竟出在哪?事后,我约这位朋友聊了聊。听完他的分享,我找到了四点原因。以下,Enj 6.8W 阅读 · 117 评论 · 867 收藏
华章管理 去年,雷军手机屏保上热搜。引发了一场关于“领导该管什么?如何管?”的讨论。前几天,雷军在小米校招生培训上建议“年轻人入职半年内先不要提意见”,再度引发网友热议。雷军说:“加入公司战略和业务,先不要提意见。年轻人有热情,有想法,喜欢提意见,但你不了解实际情况的时候,你的建议往往有失偏颇。多听、多看、多想、对新生来说更重要。等你真正了解了公司,我期待你尽情去表达你的想法,尽情指点江山,尽情用你们的热情 1.7K 阅读 · 10 评论 · 150 收藏
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专业的影视特效与合成师或团队是如何组织管理如 houdini、Nuke 软件下的大量节点的?
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优酷-影视特效师-北京 25-50k