薪酬发展

本月薪资中位数 ¥7158,比较上月 -1.02%,其中 0%的节目编导任职年龄在

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2023年8月 月薪中位数 7080 环比上月:+0.51%
  • 2023年9月 月薪中位数 7165 环比上月:+1.2%
  • 2023年10月 月薪中位数 7381 环比上月:+3.01%
  • 2023年11月 月薪中位数 7375 环比上月:-0.08%
  • 2023年12月 月薪中位数 7416 环比上月:+0.56%
  • 2024年1月 月薪中位数 7494 环比上月:+1.05%
  • 2024年2月 月薪中位数 7471 环比上月:-0.31%
  • 2024年3月 月薪中位数 7238 环比上月:-3.12%
  • 2024年4月 月薪中位数 7349 环比上月:+1.53%
  • 2024年5月 月薪中位数 7371 环比上月:+0.3%
  • 2024年6月 月薪中位数 7232 环比上月:-1.89%
  • 2024年7月 月薪中位数 7158 环比上月:-1.02%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:5978
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:6778
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:7829
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:9993
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:14656

数据截止日期:2024年7月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2023年8月 月薪中位数 7080 环比上月:+0.51%
  • 2023年9月 月薪中位数 7165 环比上月:+1.2%
  • 2023年10月 月薪中位数 7381 环比上月:+3.01%
  • 2023年11月 月薪中位数 7375 环比上月:-0.08%
  • 2023年12月 月薪中位数 7416 环比上月:+0.56%
  • 2024年1月 月薪中位数 7494 环比上月:+1.05%
  • 2024年2月 月薪中位数 7471 环比上月:-0.31%
  • 2024年3月 月薪中位数 7238 环比上月:-3.12%
  • 2024年4月 月薪中位数 7349 环比上月:+1.53%
  • 2024年5月 月薪中位数 7371 环比上月:+0.3%
  • 2024年6月 月薪中位数 7232 环比上月:-1.89%
  • 2024年7月 月薪中位数 7158 环比上月:-1.02%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:5978
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:6778
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:7829
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:9993
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:14656

入门指南

从业条件

  • 学历要求

    大部分要求大专及以上

  • 相关专业知识

    戏剧影视导演、广播电视编导

  • 需掌握的技能
    • 创意能力
    • 文字表达能力
    • 沟通协调能力
    • 策划能力
    • 制作分镜头脚本
    • 审美能力
    • 编剧知识
    • 导演技巧

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  • 编导的基本功课有哪些?

    首先是与客户顺畅沟通的能力,了解客户需求,才能准确无误的把握剧本的正确方向,进行策划方案的编写,其次是与摄像师的沟通,能够进行现场拍摄的场景调度与把控,拍摄出你想要的满意镜头效果。最后是与后期编辑的沟通,熟悉每个镜头的精华部分在哪句解说词中体现,用什么样的特效包装,以及选择哪种风格的配音等等,总之,作为一名编导,你就要多看片,多研究各种类型的片子,做到心中有数。

  • 素人想改行做编导,有可能吗?怎样做比较现实?

    三年编导,转行游戏策划一年。 首先,难度上,编导只要你能吃苦,胆大心细,反应快,看的节目多,都符合入行的标准。但是!!! 这边建议是别吧。第一,编导很难进入电视台和大的视频平台,大多数是加入外包团队或者靠口口相传的介绍找活儿。 第二,传统综艺正走向没落,网综广告的金主爸爸也都越来越精,活是越来越难找。我 18 年的时候工作频率是一年接两个项目,大概半年时间在工作。另外半年……在疯狂找活、焦虑。最近一年我认识的编导朋友有三分之一转了新媒体。在没有五险一金的情况下一年空闲半年,生活品质可见一斑。 第三,你刚入行,只能当实习编导。在长沙,实习编导的工资大概是 3-5k(没税这么一说哈,编导不交税,都是一口价),工作两三年,如果没出岔子,养成了良好的口碑,做了几个上线的项目,可能你能涨到 7-10k。当然,前提是,你能入行,并且没出岔子。 综上,想转行不建议做编导,你会后悔的。

职业成长

学习管理知识

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    华章管理 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出:这样的领导会打击下属 4.8K 阅读 · 28 评论 · 209 收藏

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    笔记侠 对于很多决策层来说,经常会有一个疑问:为什么自己辛辛苦苦定下来的目标,最终还是完成不了?其实,不论你制定的目标多么精彩,拆解多么准确,最终都是要人去实施的。一旦人缺乏意愿,不管你怎么做,最后都很难按照 2.2K 阅读 · 15 评论 · 135 收藏

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