薪酬发展

薪资概况

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本月薪资中位数 ¥9118，比较上月 -9.62%，其中 32%的地产项目经理任职年龄在25岁-29岁

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2022年3月 月薪中位数 9486 环比上月：-4.06%
  • 2022年4月 月薪中位数 9584 环比上月：+1.03%
  • 2022年5月 月薪中位数 9628 环比上月：+0.46%
  • 2022年6月 月薪中位数 8777 环比上月：-8.84%
  • 2022年7月 月薪中位数 9034 环比上月：+2.93%
  • 2022年8月 月薪中位数 9543 环比上月：+5.63%
  • 2022年9月 月薪中位数 9664 环比上月：+1.27%
  • 2022年10月 月薪中位数 9825 环比上月：+1.67%
  • 2022年11月 月薪中位数 9749 环比上月：-0.77%
  • 2022年12月 月薪中位数 10244 环比上月：+5.08%
  • 2023年1月 月薪中位数 10089 环比上月：-1.51%
  • 2023年2月 月薪中位数 9118 环比上月：-9.62%
  • 工作年限：1年以内 月薪中位数：5483
  • 工作年限：1-3年 月薪中位数：7598
  • 工作年限：3-5年 月薪中位数：9885
  • 工作年限：5-10年 月薪中位数：14174
  • 工作年限：10年以上 月薪中位数：22231

数据截止日期：2023年2月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2022年3月 月薪中位数 9486 环比上月：-4.06%
  • 2022年4月 月薪中位数 9584 环比上月：+1.03%
  • 2022年5月 月薪中位数 9628 环比上月：+0.46%
  • 2022年6月 月薪中位数 8777 环比上月：-8.84%
  • 2022年7月 月薪中位数 9034 环比上月：+2.93%
  • 2022年8月 月薪中位数 9543 环比上月：+5.63%
  • 2022年9月 月薪中位数 9664 环比上月：+1.27%
  • 2022年10月 月薪中位数 9825 环比上月：+1.67%
  • 2022年11月 月薪中位数 9749 环比上月：-0.77%
  • 2022年12月 月薪中位数 10244 环比上月：+5.08%
  • 2023年1月 月薪中位数 10089 环比上月：-1.51%
  • 2023年2月 月薪中位数 9118 环比上月：-9.62%
  • 工作年限：1年以内 月薪中位数：5483
  • 工作年限：1-3年 月薪中位数：7598
  • 工作年限：3-5年 月薪中位数：9885
  • 工作年限：5-10年 月薪中位数：14174
  • 工作年限：10年以上 月薪中位数：22231

入门指南

从业条件

  • 学历要求

    大部分要求大专及以上

  • 相关专业知识

    工商管理、经济学

职业划分

除地产项目经理外，根据业务的不同，项目经理还有以下划分：

  • 硬件项目经理

    查看百科 >

    负责带领硬件研发团队按照项目进度、计划和预算完成既定工作，达成项目目标的管理人员。

  • 化工项目经理

    查看百科 >

    负责带领化工团队按照项目进度、计划和预算完成既定工作，达成化工项目目标的管理人员。

  • 医药项目经理

    查看百科 >

    负责带领医药项目团队按照进度、计划和预算完成医药研发等工作，达成项目目标的管理人员。

展开 (3)

常用工具

工作中，地产项目经理常会用到以下工具

  • Worktile

    推荐指数：8
    推荐41

推荐书籍

工作中，地产项目经理常会用到以下书籍

  • 10

    商业地产策划与投资运营

    董金社 著
    推荐87
  • 10

    房地产企业战略突围的N种模式

    明源地产研究院 著
    推荐54
  • 10

    把脉地产营销

    唐安蔚 著
    推荐38
  • 9.3

    房地产项目运营最佳实践

    明源地产研究院 著
    推荐101

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  • 问 如何入行地产项目管理？

    答

    如果项目现在还在拿地阶段，那你就要重点学习规划设计的一些东西，主要是三个内容，一是项目本身的定位，二是在经济技术指标吃透的前提下，如何实现最大的产值和最适合当地销售的货包配比，三是基于几种强排方案，测算大致的产值和利润，以及盈亏平衡点。这个板块专业性比较强，多跟前策和设计院交流，会有很多值得深挖的细节和考量。 如果是让你去工地，那你就主要需要掌握工程建设方面的东西了。 如果是让你去营销口，那你需要了解的就是如何根据公司对项目的产出目标分解营销目标，铺排营销节点，地产营销有很多书，比如《地产营销十九讲》基本就讲的大差不差了。结合的项目的实际情况，在定价，广告，渠道等合个方面都有值得深挖的东西，具体还是要在实操过程中学习。

  • 问 如果你给地产项目管理新人 3 个忠告，你会说什么？

    答

    现在的项目总和以前那种协调型项目总不同了，他们的责任特别大，要对项目经营指标负责，项目回款、利润指标不达标，轻则罚款，严重的直接撤职，项目节点亮红灯，项目总也要受到处罚。例如某房企对项目总的考核特别严格，项目摘牌后开工推迟 2 个月就直接撤职，开盘工期大于 7 个月也要直接撤职，回款不达标要降职处理。没有强大的抗压能力和强烈的目标意识，很难熬得过去。最后，情商不高，不懂交际，别干项目总。项目总要上上下下，里里外外各种关系要理，各路牛鬼蛇神要打交道。不擅长交际的人干这个岗位就会很痛苦。

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    较高
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    较低
    找到工作的平均时间约45个月， 2%的求职者成功转行

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