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本月薪资中位数 ¥19036，比较上月 +0.93%，其中 100%的地产项目总监任职年龄在45岁以上

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2023年7月 月薪中位数 18086 环比上月：-1.26%
  • 2023年8月 月薪中位数 18863 环比上月：+4.3%
  • 2023年9月 月薪中位数 19008 环比上月：+0.77%
  • 2023年10月 月薪中位数 18719 环比上月：-1.52%
  • 2023年11月 月薪中位数 19063 环比上月：+1.84%
  • 2023年12月 月薪中位数 18968 环比上月：-0.5%
  • 2024年1月 月薪中位数 19045 环比上月：+0.41%
  • 2024年2月 月薪中位数 19298 环比上月：+1.33%
  • 2024年3月 月薪中位数 19160 环比上月：-0.72%
  • 2024年4月 月薪中位数 19244 环比上月：+0.44%
  • 2024年5月 月薪中位数 18861 环比上月：-1.99%
  • 2024年6月 月薪中位数 19036 环比上月：+0.93%
  • 工作年限：1年以内 月薪中位数：9684
  • 工作年限：1-3年 月薪中位数：12258
  • 工作年限：3-5年 月薪中位数：15417
  • 工作年限：5-10年 月薪中位数：19032
  • 工作年限：10年以上 月薪中位数：26828

数据截止日期：2024年6月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2023年7月 月薪中位数 18086 环比上月：-1.26%
  • 2023年8月 月薪中位数 18863 环比上月：+4.3%
  • 2023年9月 月薪中位数 19008 环比上月：+0.77%
  • 2023年10月 月薪中位数 18719 环比上月：-1.52%
  • 2023年11月 月薪中位数 19063 环比上月：+1.84%
  • 2023年12月 月薪中位数 18968 环比上月：-0.5%
  • 2024年1月 月薪中位数 19045 环比上月：+0.41%
  • 2024年2月 月薪中位数 19298 环比上月：+1.33%
  • 2024年3月 月薪中位数 19160 环比上月：-0.72%
  • 2024年4月 月薪中位数 19244 环比上月：+0.44%
  • 2024年5月 月薪中位数 18861 环比上月：-1.99%
  • 2024年6月 月薪中位数 19036 环比上月：+0.93%
  • 工作年限：1年以内 月薪中位数：9684
  • 工作年限：1-3年 月薪中位数：12258
  • 工作年限：3-5年 月薪中位数：15417
  • 工作年限：5-10年 月薪中位数：19032
  • 工作年限：10年以上 月薪中位数：26828

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  • 问 如何入行地产项目管理？

    答

    如果项目现在还在拿地阶段，那你就要重点学习规划设计的一些东西，主要是三个内容，一是项目本身的定位，二是在经济技术指标吃透的前提下，如何实现最大的产值和最适合当地销售的货包配比，三是基于几种强排方案，测算大致的产值和利润，以及盈亏平衡点。这个板块专业性比较强，多跟前策和设计院交流，会有很多值得深挖的细节和考量。 如果是让你去工地，那你就主要需要掌握工程建设方面的东西了。 如果是让你去营销口，那你需要了解的就是如何根据公司对项目的产出目标分解营销目标，铺排营销节点，地产营销有很多书，比如《地产营销十九讲》基本就讲的大差不差了。结合的项目的实际情况，在定价，广告，渠道等合个方面都有值得深挖的东西，具体还是要在实操过程中学习。

  • 问 入行地产项目管理需要哪些必备技能？

    答

    把控计划的节点，控制质量、安全，参与成本结算及总包和分包付款申请，协调好政府、当地关系，终极目标是配合销售部预售及最终交房。

职业成长

提升职业技能

学习管理知识

  • 高明的领导者，从不对员工指手画脚

    华章管理 很多领导以为自己专业技能够强，常常忽视下属的意见，并且喜欢自上而下地分配工作，甚至在下属完成工作后也没有任何评价，或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出：这样的领导会打击下属 4.8K 阅读 · 27 评论 · 207 收藏

  • 如何打造高效团队？

    笔记侠 两个抓手打造高效团队我们有个提升团队有效性产品的服务，就是怎样打造一个高效团队，尤其是高管团队。打造高效团队要两手抓，一方面，世界上团队塑造领域权威、哈佛教授理查德·哈克曼提出，团队设计要科学；另一方 4.4K 阅读 · 19 评论 · 244 收藏

  • 目标，到底要如何才能落地？

    笔记侠 对于很多决策层来说，经常会有一个疑问：为什么自己辛辛苦苦定下来的目标，最终还是完成不了？其实，不论你制定的目标多么精彩，拆解多么准确，最终都是要人去实施的。一旦人缺乏意愿，不管你怎么做，最后都很难按照 2.2K 阅读 · 15 评论 · 136 收藏

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