薪酬发展

本月薪资中位数 ¥6372,比较上月 -4.77%,其中 46%的制片人任职年龄在24岁以下

  • 月薪环比变化
  • 工作年限薪酬分布
  • 2023年7月 月薪中位数 6177 环比上月:+1.81%
  • 2023年8月 月薪中位数 6295 环比上月:+1.91%
  • 2023年9月 月薪中位数 6384 环比上月:+1.41%
  • 2023年10月 月薪中位数 6484 环比上月:+1.57%
  • 2023年11月 月薪中位数 6484 环比上月:+0%
  • 2023年12月 月薪中位数 6679 环比上月:+3.01%
  • 2024年1月 月薪中位数 6851 环比上月:+2.58%
  • 2024年2月 月薪中位数 6664 环比上月:-2.73%
  • 2024年3月 月薪中位数 6602 环比上月:-0.93%
  • 2024年4月 月薪中位数 6816 环比上月:+3.24%
  • 2024年5月 月薪中位数 6691 环比上月:-1.83%
  • 2024年6月 月薪中位数 6372 环比上月:-4.77%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:4879
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:6296
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:8293
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:11128
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:14470

数据截止日期:2024年6月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

  • 2023年7月 月薪中位数 6177 环比上月:+1.81%
  • 2023年8月 月薪中位数 6295 环比上月:+1.91%
  • 2023年9月 月薪中位数 6384 环比上月:+1.41%
  • 2023年10月 月薪中位数 6484 环比上月:+1.57%
  • 2023年11月 月薪中位数 6484 环比上月:+0%
  • 2023年12月 月薪中位数 6679 环比上月:+3.01%
  • 2024年1月 月薪中位数 6851 环比上月:+2.58%
  • 2024年2月 月薪中位数 6664 环比上月:-2.73%
  • 2024年3月 月薪中位数 6602 环比上月:-0.93%
  • 2024年4月 月薪中位数 6816 环比上月:+3.24%
  • 2024年5月 月薪中位数 6691 环比上月:-1.83%
  • 2024年6月 月薪中位数 6372 环比上月:-4.77%
  • 工作年限:1年以内 月薪中位数:4879
  • 工作年限:1-3年 月薪中位数:6296
  • 工作年限:3-5年 月薪中位数:8293
  • 工作年限:5-10年 月薪中位数:11128
  • 工作年限:10年以上 月薪中位数:14470

入门指南

从业条件

  • 学历要求

    大部分要求大专及以上

  • 相关专业知识

    电影电视管理

常用工具

工作中,制片人常会用到以下工具

  • 名片王

    推荐指数:9.5
    推荐56
  • WPS

    推荐指数:9.4
    推荐55
  • PPT

    推荐指数:9.3
    推荐55

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  • 想做制片人,刚毕业的小白最好从哪个小岗位做起呢?

    要想成为一名制片人,基础就是你的口才一定要好,执行能力强、抗压能力强以及合理的应急预案。如果是小白的话可以先从生活制片做起,当你渐渐熟悉摄制组的工作流程后,可以转向做现场制片,现场制片需要你的执行能力和应急反应等。最后可以接触一下外联制片工作和制片统筹。看似简单的统筹和外联制片岗位其实暗藏学问,统筹是负责整个摄制组的大脑中枢,每天的工作安排以及应急预案等都需要统筹来加工处理。外联制片可以说算是剧组里的副制片主任,负责影视剧里的场景和对外合作谈判工作如:植入广告、投资合作以及各种接洽工作。然后就可以晋升为制片主任或者执行制片人等职务。最后通过自己的不懈努力以及业内人脉的积累,你就有可能会成为一位制片人!!!

  • 想做制片人,需要哪些资源?

    制片需要的不仅仅是钱,更重要的是对影视行业精准精细的熟悉了解。从上游的发行平台,投资公司,到下游的制作团队资源,后期团队资源,等。全部掌握以后,才可以成为称职的制片人。 有钱的话,那就是出品人。你可以不用很了解。花钱请一个专业的制片人就可以了。 但是前提是,你得对市场,对大方向有一定的准确性。能够确保拍摄的题材,选用的团队,在一年后,甚至三年后,观众能够买单才行。

  • 你在成为制片人的路上,踩过哪些「坑」?

    1,合同多份一定要有合同风险意识。 2,按比例接受制作费,不见预付,不能开工。 3,关系户一定要认清,不确定人品,不开工。 4,资方,导演,关系一定要确定,制片负责制,不能成为导演耍秀的场地。 5,筹备,制作,后期,发行一定要连贯,只有这样,才能看清资方的嘴脸。 6,最危险的不是制作,而是资方的 N 条附加条件和无数无端责难,大大小小的门道小动作。

职业成长

提升职业技能

学习管理知识

  • 高明的领导者,从不对员工指手画脚

    华章管理 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出:这样的领导会打击下属 4.8K 阅读 · 27 评论 · 207 收藏

  • 聪明的管理者,都在用这 3 条工作原则

    华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘,只要掌握麦肯锡 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏

  • 为什么说管理不是「控制」,而是「成就」!

    华章管理 管理者得在专业上强于下属吗?靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法,因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势,追求在专业上强过下属,是一种误区。第一,管理者 1.4K 阅读 · 13 评论 · 92 收藏

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