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  • 问 成为法务前必须通过哪些考试？

    答

    毕业证考试，正常来说，高级法务基本都是律所出来的，律所当律师基本上必须要法考过。大多公司不想花钱请高级法务，因此法考不是非必要条件。 我认识一个朋友当法务，工资不算高，对于涉外法律水平没我高，他的公司叫他做涉外公司成立，他不懂，来问我，我直接说，别管这个直接推掉。涉外公司成立咨询费都是好几千一次，亲手操作最少十几万，所以涉外律师年收入百万很正常，工资那么低就别做这个，直接说涉外法律，不懂。

  • 问 作为一个法务，你觉得什么能力最重要？

    答

    沟通协调统筹平衡能力最重要。千万别死扣专业，法律共同体里面通常法务专业程度最低，但尽管如此在你在公司层面还是最专业人员，同时法务也能接触到比自己更专业的渠道。牢记公司法务最重要的是围绕经营、解决问题，其他的都是手段和措施。

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  • 领导者 4 大思维陷阱：拖累你的，恰恰是你的能力！

    领导者管理笔记 在每一位领导者的思维中，都有着一些错误的思维方式。它们，就像一堵无形的墙，阻碍着我们迈向成功。能力陷阱拖累你的，恰恰是你擅长的领域。能力是优势，但同时也是陷阱。简单的说：任何领域的事，当你从一个新手变 3.2K 阅读 · 8 评论 · 104 收藏

  • 只有平庸的人，才总处于最佳状态：给管理者的 8 个建议

    刘润 有同学问，优秀的管理者应该具备哪些特质？这个问题很大，涉及到方方面面。我整理了之前的文章，把有关管理者的思考，梳理成一个系列，分享给你，希望对你有所启发。我们一个一个说。—1—采取了各种极限施压的策略 582 阅读 · 2 评论 · 102 收藏

  • “被提拔 3 个月，我离职了”：想坐稳管理者的位子，须避开4大雷区！

    华章管理 三个月前，朋友获得晋升。他原本是“业务精英”，因业绩出色打动了领导，就被提拔为部门管理者。加薪加权，原本是好事，可在三个月后，他选择了裸辞。要知道，晋升一直是职场人梦寐以求的目标。而且，这位朋友的能力 6.8W 阅读 · 121 评论 · 874 收藏

  • 聪明的职场人，都懂得“向上管理”

    华章管理 去年，雷军手机屏保上热搜。引发了一场关于“领导该管什么？如何管？”的讨论。前几天，雷军在小米校招生培训上建议“年轻人入职半年内先不要提意见”，再度引发网友热议。雷军说：“加入公司战略和业务，先不要提意 1.8K 阅读 · 11 评论 · 153 收藏

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