华章管理 很多公司走下坡路,并不是企业家本人的决策能力下滑,而是信息严重不对称造成的决策基础坍塌。 3.3K 阅读 · 10 评论 · 43 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥7416,比较上月 -4.07%,其中 38%的风控专员任职年龄在24岁以下
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2023年3月 月薪中位数 7780 环比上月:+5.56%
- 2023年4月 月薪中位数 7803 环比上月:+0.3%
- 2023年5月 月薪中位数 7695 环比上月:-1.38%
- 2023年6月 月薪中位数 7582 环比上月:-1.47%
- 2023年7月 月薪中位数 7394 环比上月:-2.48%
- 2023年8月 月薪中位数 7605 环比上月:+2.85%
- 2023年9月 月薪中位数 7614 环比上月:+0.12%
- 2023年10月 月薪中位数 7542 环比上月:-0.95%
- 2023年11月 月薪中位数 7737 环比上月:+2.59%
- 2023年12月 月薪中位数 7978 环比上月:+3.11%
- 2024年1月 月薪中位数 7731 环比上月:-3.1%
- 2024年2月 月薪中位数 7416 环比上月:-4.07%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:5319
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:6449
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:9865
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:17009
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:27356
数据截止日期:2024年2月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2023年3月 月薪中位数 7780 环比上月:+5.56%
- 2023年4月 月薪中位数 7803 环比上月:+0.3%
- 2023年5月 月薪中位数 7695 环比上月:-1.38%
- 2023年6月 月薪中位数 7582 环比上月:-1.47%
- 2023年7月 月薪中位数 7394 环比上月:-2.48%
- 2023年8月 月薪中位数 7605 环比上月:+2.85%
- 2023年9月 月薪中位数 7614 环比上月:+0.12%
- 2023年10月 月薪中位数 7542 环比上月:-0.95%
- 2023年11月 月薪中位数 7737 环比上月:+2.59%
- 2023年12月 月薪中位数 7978 环比上月:+3.11%
- 2024年1月 月薪中位数 7731 环比上月:-3.1%
- 2024年2月 月薪中位数 7416 环比上月:-4.07%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:5319
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:6449
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:9865
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:17009
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:27356
入门指南
工作中,风控专员常会用到以下工具
- Prometheus推荐指数:10推荐41
- Zabbix推荐指数:9.7推荐35
- SQL Server推荐指数:9推荐30
- Nagios推荐37
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
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你是怎么入行做风控的?
自己是 10 年校招,误打误撞进到风控最基础的阿里广告审核做起。从大厂开始,从信息内容风控做到行为反作弊,从基础审核到策略运营防控,到推动产品技术,慢慢做了管理。今年第 10 个年头。也在第 7 年跳出阿里大厂的螺丝钉性质,到外面野蛮生长过,一些不成熟小想法供参考。 互联网风控随着发展应运而生。已经有很多前人栽树。所以现在投入风控行业,前期就要想好做全做通,还是垂直下去。当然要做行业大拿还能全能。而不是局限于在做了几年信审,或者信息安全审核就觉得了解风控了,审核是最基础,做再精通也是执行者。所以往上一个层面肯定要通过数据分析等纬度制定规则策略,做一规则制定者,沉淀行业经验,最终落地要产品系统推动等解决效能。再上一个层面是模型,策略配置等智能化。最后一定是赋能业务的风控。这些你都做过沉淀了,才算上一个好的风控人。 最近面试很多风控的候选人,有些本末倒置。风控入门固然要有人带着,到主关能动性还是核心。我会风控的要求,要比业务懂技术产品,要比技术更懂业务知识。皮实耐操。 都是些大的方向上的理论,具体细节要你投入其中才能体会乐趣!
想从事风控工作需要掌握哪些专业知识?
1.合规工作能力。合规就是打造边界的一个工作,在商业与法律当中设立一个更高端和更严格的边界,也就是说她比法务还要专业,因为很细分,她比商业还要保守,因为边界很具体。 2.合法工作能力。合法是一条底线,很多时候是社会通用底线,是合规与生存的通道,专业性虽然没有合规那么高端,但是责任重大,是风控重器。 3.处置风险能力。以上两个是预防的话,处置就是补救以及深度升级预防。处置风险有多能力纬度,政策内化、案件管理、培训、服务器预防、商业秘密制度、流程改造、突发应对机制、财务坏账拨备,千招万绪。 4.做大的能力。风控有做大的基因,因为企业风险越可控,生存发展越可持续。迪士尼曾经主管风控的部门是战略部,虽然到最后被精简了,但是在迪士尼业绩停滞期间很好地保护了企业(当然你也可以说正是因为保护得太好,而业务停滞)。风控一定是扩张而深入的,否则没有存在的价值。最终环节的风控必然向系统的风控转化。 订阅号: 法元外 worth so TM
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