华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校，美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘，只要掌握麦肯锡的方法论，人人都能成为管理高手。以下，Enjoy：作者：吴卫军，德勤中国副主席，浙江大学管理学院兼职教授。来源：华章管理（ID：hzbook_gl）MECE原则专业服务公司存在的目的是帮助客户解决复杂 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥12814，比较上月 +3.41%，其中 50%的语音识别工程师任职年龄在25岁-29岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年11月 月薪中位数 12853 环比上月：+2.69%
- 2022年12月 月薪中位数 12846 环比上月：-0.05%
- 2023年1月 月薪中位数 12275 环比上月：-4.44%
- 2023年2月 月薪中位数 12655 环比上月：+3.1%
- 2023年3月 月薪中位数 12222 环比上月：-3.42%
- 2023年4月 月薪中位数 12621 环比上月：+3.26%
- 2023年5月 月薪中位数 12246 环比上月：-2.97%
- 2023年6月 月薪中位数 12319 环比上月：+0.6%
- 2023年7月 月薪中位数 12533 环比上月：+1.74%
- 2023年8月 月薪中位数 12646 环比上月：+0.9%
- 2023年9月 月薪中位数 12392 环比上月：-2.01%
- 2023年10月 月薪中位数 12814 环比上月：+3.41%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：9429
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：13586
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：16780
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：21246
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：26944
数据截止日期：2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年11月 月薪中位数 12853 环比上月：+2.69%
- 2022年12月 月薪中位数 12846 环比上月：-0.05%
- 2023年1月 月薪中位数 12275 环比上月：-4.44%
- 2023年2月 月薪中位数 12655 环比上月：+3.1%
- 2023年3月 月薪中位数 12222 环比上月：-3.42%
- 2023年4月 月薪中位数 12621 环比上月：+3.26%
- 2023年5月 月薪中位数 12246 环比上月：-2.97%
- 2023年6月 月薪中位数 12319 环比上月：+0.6%
- 2023年7月 月薪中位数 12533 环比上月：+1.74%
- 2023年8月 月薪中位数 12646 环比上月：+0.9%
- 2023年9月 月薪中位数 12392 环比上月：-2.01%
- 2023年10月 月薪中位数 12814 环比上月：+3.41%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：9429
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：13586
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：16780
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：21246
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：26944
入门指南
后端开发根据不同的语言及业务，还有以下几个分类：
解析职位间的匹配度，更快评测转行难度
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语音识别算法工程师
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语音识别工程师如何快速入门？
我是从一名 PHP 工程师转过来的，成为语音识别工程师才 2 年，语音识别，即利用机器将语音信号转换成文本信息，平时我们用的 Siri、小爱同学、百度的小度都是这一技术的体现。所以首先你要懂如何搭建语音识别系统，如何创建语音识别模型，怎样收集大量的语音数据。 所以做这行的运算能力、数据分析能力都很重要，推荐这本书：《图解语音识别》，有图片，对入行的同学比较友好。
入行语音识别工程师，需要哪些必备技能？
1，要具备语音识别基础知识 比如数学和统计学、声音和语言学、计算机理论知识。 2.要具备语音识别专业知识 如声学机理、信号处理、声学模型、语言模型和解码搜索等。 3.具备语音识别数据知识 如数据采集、数据清洗、数据标注、数据管理、数据安全等相关的能力。 4.熟练使用语音识别开源平台 如：CMU Sphinx、HTK、Kaldi、Julius、iATROS、CNTK、TensorFlow。 语音识别是一个复合型的技术方向，相对较复杂，但发展前景和钱景也比较好，欢迎加入。
职业成长
为什么说管理不是「控制」，而是「成就」！
华章管理 管理者得在专业上强于下属吗？靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法，因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势，追求在专业上强过下属，是一种误区。第一，管理者下场当选手。你会对自己擅长或青睐的领域有更多的关注，难以站在公司和业务的视角进行客观的判断。当自己的意见被挑战时，你会感到自己的专业权威受到了质疑，会忙于捍卫和反击，无法接受不同意见，变得固执专断。第 1.4K 阅读 · 14 评论 · 91 收藏
如何提高团队执行力？
刘润 前段时间，孙振耀、孙总提到了一本书《高效能人士的执行4原则》。他说，这是他看过的，有关执行力的最好的一本书。我听完默默在心里记下了书名。这本书除了讲执行力的理论研究，还有大量的公司实例。今天把这本书中比较关键的执行4原则分享给你。1）聚焦，最重要的目标。2）关注，引领性指标。3）坚持激励性记分表。4）建立规律问责制。我们一个一个来说。聚焦，最重要的目标你有没有遇到过这种情况？想做的事情很多，却总是 372 阅读 · 3 评论 · 23 收藏
领导力分 3 个层次 ，你在哪一层？
华章管理 经理人，需要通过管理事情来成就人，以事成人。 1.6K 阅读 · 25 评论 · 75 收藏
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