YouCore 前言“能力不行我忍了，工作态度还不端正，实在是不能忍受！”“这些人真是一点主动性都没有，推一步动半步，还怎么管！”“一点闭环意识都没有，你不问他绝对不说，我真是服了！”以上这些与下属打交道的问题，你遇 1.5K 阅读 · 5 评论 · 109 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥10296，比较上月 +5%，其中 0%的组织发展专员任职年龄在
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2023年8月 月薪中位数 9601 环比上月：+4.37%
- 2023年9月 月薪中位数 9372 环比上月：-2.39%
- 2023年10月 月薪中位数 9428 环比上月：+0.6%
- 2023年11月 月薪中位数 9804 环比上月：+3.99%
- 2023年12月 月薪中位数 9892 环比上月：+0.9%
- 2024年1月 月薪中位数 9904 环比上月：+0.12%
- 2024年2月 月薪中位数 9293 环比上月：-6.17%
- 2024年3月 月薪中位数 8957 环比上月：-3.62%
- 2024年4月 月薪中位数 9397 环比上月：+4.91%
- 2024年5月 月薪中位数 9534 环比上月：+1.46%
- 2024年6月 月薪中位数 9806 环比上月：+2.85%
- 2024年7月 月薪中位数 10296 环比上月：+5%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4893
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：6881
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：10781
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：15078
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：23682
数据截止日期：2024年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2023年8月 月薪中位数 9601 环比上月：+4.37%
- 2023年9月 月薪中位数 9372 环比上月：-2.39%
- 2023年10月 月薪中位数 9428 环比上月：+0.6%
- 2023年11月 月薪中位数 9804 环比上月：+3.99%
- 2023年12月 月薪中位数 9892 环比上月：+0.9%
- 2024年1月 月薪中位数 9904 环比上月：+0.12%
- 2024年2月 月薪中位数 9293 环比上月：-6.17%
- 2024年3月 月薪中位数 8957 环比上月：-3.62%
- 2024年4月 月薪中位数 9397 环比上月：+4.91%
- 2024年5月 月薪中位数 9534 环比上月：+1.46%
- 2024年6月 月薪中位数 9806 环比上月：+2.85%
- 2024年7月 月薪中位数 10296 环比上月：+5%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4893
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：6881
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：10781
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：15078
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：23682
入门指南
人事岗根据不同的工作方向，会做以下细致的划分：
解析职位间的匹配度，更快评测转行难度
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选择当前职业，查询转行数据
想转行做人事，需要提前做好哪些准备？
一、人事岗位是一个综合性很强的岗位，首先要看看自己的一些基本的职业素养是否具备： 1、评估自己的性格特征；太内向和太外向的性格都不好做，人事岗位是一个沟通性很强的岗位，性格上的缺失会让自己从业觉得难受； 2、具有悟性及敏感度，这个举例说明。在从业过程中，有带过两个新手，都是同一家分公司的下属。公司利用一些手段变相地让员工离职了，离职员工利用一些过去积攒的关系跑到分公司面试去了，并且造成了被再次录用的恶劣后果。下属 A 当天知道这个情况，却不及时与我联系，了解更详细的离职原因，导致此事项第 2 天在董事长的协调下才解决；下属 B 在运作一个技术岗位的招聘过程中，内部员工推荐了一个候选人，下属 B 通过与候选人交流，了解了他与被推荐人的详细关系，并将此情况反馈给分公司的总经理和我，帮助我们做候选人录用的判断，其实这是下属 B 从一线调动到办公室办了第一件事情。 二、如果以上举例的一些基本素养已经具备可以从以下几个方面入行： 1、报名学习人力资源系统课程，了解人力资源的基本概况；这是必须要学的，不然人事岗位最终在您的概念中就是非常简单的领导交什么就是什么的文职岗位； 2、熟悉基本的法律法规，包括劳动法、劳动合同法、工资支付管理条例、工伤保险条例等等日常比较常用的规律法规； 3、日常实践与理论相结合； 4、加入一些当地的人力资源社群，在职场中遇到解决不了的问题及时在线求助资深同行； 5、最快最省力的方式，找一家相对正规企业，找一个愿意带新人的领导，手把手带进门。 以上，希望能帮助到你。
人事在销售团队里应该起到什么样的作用？
如果把销售团队比作一个人，那人事就是这个人的内脏；团队需要到的供血、排毒、吸收、代谢、再生等工作都需要人事去完成的，这样的一个人才可以正常健康的成长起来，如果不重视就会成为一个不健康的人，结果也是可想而知了，所以人事是非常重要的一个部门；很多小企业以为销售、做业务的团队才是全公司最重要的，认为人事就是打杂的，随便找一个毕业生就可以了，主要是够便宜，他们根本没有重视人力资源的工作，公司也因此进入了一个死循环中。所以一个有经验、有想法、有眼光的人事在企业中能起到非常重要的作用，企业不能没有业务部门，更不能没有人事部门。
做人事需要哪些必备技能？
除了基础六大模块及相关法律法规以外，必须贴合企业业务发展，全面统筹规划企业人力资源战略、人才规划及组织建设等建议，更了解 OD 六大维度。
职业成长
管理的本质是管控，还是赋能？
华章管理 现在流行一种说法，似乎到了移动互联网时代，管理变得不再重要，或是把传统管理与新管理对立起来。其实都没有必要。“管理”已发展为一个相当宽泛的概念，处处皆有管理，因此很容易攻其一点，便伤及其余。但就实践而 353 阅读 · 2 评论 · 23 收藏
3 大职责、8 个要点，多维度提升领导力！
创业酵母 阿里有一句黑话叫做：“不难，要你干嘛？”这句话用在管理者身上，意味着一旦站在这个位置上，注定要面对巨大的挑战，注定要承受被下属敬而远之的孤独，还有难处不被理解的委屈。但这，正是管理者凸显价值的地方。也 863 阅读 · 12 评论 · 113 收藏
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