张丽俊 我们不得不承认,沟通是非常重要的一件事。尤其是作为管理者来说,得当的沟通方式,会让自己的管理如虎添翼。而采用不好的沟通方法,则会“火上浇油”。比如一些管理者为了保持的权威性,一旦员工犯了错,就当着所有 1.0K 阅读 · 6 评论 · 37 收藏

本月薪资中位数 ¥7969,比较上月 -3.72%,其中 0%的商品经理任职年龄在
数据截止日期:2024年7月
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采购岗的工作职责: 1、开发供应商,执行采购政策,开展供应商审核和管理工作; 2、负责采购订单和采购合同,落实具体采购流程,履行采购合同,与供方进行工作协调; 3、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期; 4、负责询价、议价、比价并建议采购; 5、负责合同等相关资料的整理、汇总及归档; 以上内容反应出来的重点就是,公司成本控制。 采销岗的工作职责: 1 根据公司的经营目标和方针,拟定本品类部各类商品的经营策略,并根据总部下达的各项任务,合理分解至各品牌、各门店。 2 负责地方性合同谈判及签署工作,及总部合同的落实执行工作。 3 负责供应商资源争取的谈判工作,以提升销售。 4 负责日常商品及地方性包销机、特价机、批量采购机及供价的谈判、上报工作。 5 随时掌握库存情况,优化商品结构,加快库存周转,保证畅销商品不缺断货。 6 负责新开门店本品类货源筹备及促销活动,协助理顺相关业务流程。 7 负责滞销、残次商品的清理,及时与供货厂商联系退换。 8 负责各项合同外的费用收取。 9 结合当地市场情况,合理拟定策略性降价方案,并上报审批。 10 监督所负责品类的供应商合同执行情况,并向上级汇报。 以上内容反应出来的重点就是,公司利润最大化。 故采销岗和采购岗的本质区别就是,公司成本控制和公司利润最大化。
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我是名采购助理,如果带我的采购员不辞职的话,我是不是就升不了采购员了?
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张丽俊 我们不得不承认,沟通是非常重要的一件事。尤其是作为管理者来说,得当的沟通方式,会让自己的管理如虎添翼。而采用不好的沟通方法,则会“火上浇油”。比如一些管理者为了保持的权威性,一旦员工犯了错,就当着所有 1.0K 阅读 · 6 评论 · 37 收藏
华章管理 a先来问个问题:你觉得激励等同于奖励吗?不少公司的管理者,一听说要给员工激励,往往会摸摸自己的钱包,说一句“我给员工的工资可不低的!”事实上,激励不完全等同于物质奖励,也就是发钱。激励也包括精神激励、 1.2W 阅读 · 36 评论 · 330 收藏
领导者管理笔记 成为一名优秀的领导者意味着获得顶级的管理能力,使你能够带领团队取得新的成就和更高的成果,这正是问题的关键。无论你是小公司的管理者还是行业领导者,这里有10个管理技巧,可以提高你的领导力效率,让你成为一 416 阅读 · 4 评论 · 23 收藏
智能家居、辅材、产品经理(商品经理) 8-12k
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