华章管理 在百度或知乎上搜索“下属”一词，首页都会出现“下属不服管怎么办”这样的问题。本质上这些都反映的是管理者的个人威信，也就是下属对管理者的认可度和信任度。你应该能体会到，正式任命和管理者拥有的权力，都不能自然让你成为下属心中认定的管理者。那什么才是关键？我们在217个领导力建模项目的访谈中发现，其实答案很简单，就是你必须表现出一个管理者该有的样子。我们将之总结为“承担管理责任”，它包括三个关键要点：承 2.3K 阅读 · 5 评论 · 153 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥5240，比较上月 -4.13%，其中 57%的吉他教师任职年龄在25岁-29岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年5月 月薪中位数 5542 环比上月：-0.93%
- 2022年6月 月薪中位数 5521 环比上月：-0.38%
- 2022年7月 月薪中位数 5431 环比上月：-1.63%
- 2022年8月 月薪中位数 5455 环比上月：+0.44%
- 2022年9月 月薪中位数 5509 环比上月：+0.99%
- 2022年10月 月薪中位数 5484 环比上月：-0.45%
- 2022年11月 月薪中位数 5577 环比上月：+1.7%
- 2022年12月 月薪中位数 5569 环比上月：-0.14%
- 2023年1月 月薪中位数 5495 环比上月：-1.33%
- 2023年2月 月薪中位数 5470 环比上月：-0.45%
- 2023年3月 月薪中位数 5466 环比上月：-0.07%
- 2023年4月 月薪中位数 5240 环比上月：-4.13%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4423
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：5246
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6043
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7541
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：8512
数据截止日期：2023年4月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年5月 月薪中位数 5542 环比上月：-0.93%
- 2022年6月 月薪中位数 5521 环比上月：-0.38%
- 2022年7月 月薪中位数 5431 环比上月：-1.63%
- 2022年8月 月薪中位数 5455 环比上月：+0.44%
- 2022年9月 月薪中位数 5509 环比上月：+0.99%
- 2022年10月 月薪中位数 5484 环比上月：-0.45%
- 2022年11月 月薪中位数 5577 环比上月：+1.7%
- 2022年12月 月薪中位数 5569 环比上月：-0.14%
- 2023年1月 月薪中位数 5495 环比上月：-1.33%
- 2023年2月 月薪中位数 5470 环比上月：-0.45%
- 2023年3月 月薪中位数 5466 环比上月：-0.07%
- 2023年4月 月薪中位数 5240 环比上月：-4.13%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4423
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：5246
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6043
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7541
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：8512
入门指南
除吉他教师外，根据所教授知识的不同，特长教师还有以下划分：
工作中，吉他教师常会用到以下书籍
10古典吉他教程著推荐16
10奥尔夫音乐教育思想与实践著推荐1
自学爵士吉他著推荐62
儿童吉他教学指南推荐45
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如何训练能成为一个吉他老师？
首先要热爱，这样才能当你练习时才能忍住指尖上的疼痛，弹出美妙的旋律 其次要守得住寂寞，每次的机械练习与其说是在练习熟练度或者是手指的灵活度，不如是说成对内心的一次无聊的挑衅，要学会享受这种孤独 第三乐理知识，要了解你灵魂搭档的每一处，这样才能在细缝中弹出灵魂 第四音乐领域涉猎广泛 总之，多听，多练，多学，多悟
怎么样的水平和条件可以成为吉他老师？
如果，你是真的水平高，会有很厉害的机构给你施展才华，水平是指，这个老师到底会不会讲课，能不能把自己学会的知识都教会给学生，当吉他老师最基本的要求，就是五种指型音阶，12 平均律，音程关系，会扒歌，会使用节拍器并弹奏到 120 稳定速度 16 分音符，了解 7 和弦抓出 C 大调，能都做到，就是个非常优秀的老师，但是现在的市场真是可笑，会几个 3 和弦就去自称是最专业的吉他老师，真的需要好好整治一下，让优秀的人去做，不要让害虫来嚯嚯！
职业成长
德鲁克：给管理者的 5 条建议（重磅好文）
笔记侠 如果你有一千万，买了一只股票，然后突然一个星期接近跌停，损失了200万，一般有三种选择：全抛掉。跌幅很大的状况下，找一个有钱的朋友，要抄底，补补仓，平衡一下损失。缺少资金，筹备不到钱，也不想抛，只要到我那个价位，就把它割肉卖掉。大家会选择哪一项？结果显示70%-80%的人会选择第三项，先拿在手再说，等到保本的地方抛掉。其实，这三个选择都是不太理想的。第一个选择相对最好，第二项和第三项都是非常糟糕的 2.2K 阅读 · 5 评论 · 135 收藏
聪明的管理者，都在用这 3 条工作原则
华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校，美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘，只要掌握麦肯锡的方法论，人人都能成为管理高手。以下，Enjoy：作者：吴卫军，德勤中国副主席，浙江大学管理学院兼职教授。来源：华章管理（ID：hzbook_gl）MECE原则专业服务公司存在的目的是帮助客户解决复杂 1.6K 阅读 · 6 评论 · 109 收藏
为什么说管理不是「控制」，而是「成就」！
华章管理 管理者得在专业上强于下属吗？靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法，因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势，追求在专业上强过下属，是一种误区。第一，管理者下场当选手。你会对自己擅长或青睐的领域有更多的关注，难以站在公司和业务的视角进行客观的判断。当自己的意见被挑战时，你会感到自己的专业权威受到了质疑，会忙于捍卫和反击，无法接受不同意见，变得固执专断。第 1.4K 阅读 · 14 评论 · 90 收藏
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