华章管理 莱绅通灵的供应链部门，过去几年一直比较混乱，换了几个总监都没有改观。2020年上半年，我让入职才一年半就把后勤部带好的李健来兼管供应链部门。不到两个月，供应链部门就出现很大改观，客户满意度、核心KPI 1.3K 阅读 · 10 评论 · 115 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥12148，比较上月 -0.36%，其中 51%的UX 设计师任职年龄在25岁-29岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2023年7月 月薪中位数 12040 环比上月：+1.37%
- 2023年8月 月薪中位数 12274 环比上月：+1.94%
- 2023年9月 月薪中位数 12305 环比上月：+0.25%
- 2023年10月 月薪中位数 12111 环比上月：-1.58%
- 2023年11月 月薪中位数 12508 环比上月：+3.28%
- 2023年12月 月薪中位数 12477 环比上月：-0.25%
- 2024年1月 月薪中位数 12649 环比上月：+1.38%
- 2024年2月 月薪中位数 12466 环比上月：-1.45%
- 2024年3月 月薪中位数 12201 环比上月：-2.13%
- 2024年4月 月薪中位数 12427 环比上月：+1.85%
- 2024年5月 月薪中位数 12192 环比上月：-1.89%
- 2024年6月 月薪中位数 12148 环比上月：-0.36%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：7894
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：10029
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：12815
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：15623
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：20663
数据截止日期：2024年6月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2023年7月 月薪中位数 12040 环比上月：+1.37%
- 2023年8月 月薪中位数 12274 环比上月：+1.94%
- 2023年9月 月薪中位数 12305 环比上月：+0.25%
- 2023年10月 月薪中位数 12111 环比上月：-1.58%
- 2023年11月 月薪中位数 12508 环比上月：+3.28%
- 2023年12月 月薪中位数 12477 环比上月：-0.25%
- 2024年1月 月薪中位数 12649 环比上月：+1.38%
- 2024年2月 月薪中位数 12466 环比上月：-1.45%
- 2024年3月 月薪中位数 12201 环比上月：-2.13%
- 2024年4月 月薪中位数 12427 环比上月：+1.85%
- 2024年5月 月薪中位数 12192 环比上月：-1.89%
- 2024年6月 月薪中位数 12148 环比上月：-0.36%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：7894
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：10029
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：12815
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：15623
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：20663
入门指南
解析职位间的匹配度，更快评测转行难度
当前职位
请选择当前职业
转到
UX设计师
选择当前职业，查询转行数据
作为一名 UX 设计师 你是如何快速在团队中建立信任和创造价值？
1. 了解行业的情况和产品的核心价值 不要让产品 市场觉得你是个局外人 切记 一切脱离商业和产品目标和用户 裸谈体验的都是胡扯 2. 帮助团队拿到结果！很重要！很重要！很重要 无论是产品目标 市场目标 体验目标 都要在开始前和各方角色沟通好 合计的指定目标 最终带领团队那到它！ 3. 提供丰富的工具和方法论 标准的工作流程不是一成不变的 在满足大的设计阶段和流程的前提下针对企业资源和项目周期适当调整工作方法也同样重要 4. 融入团队 体验设计师目前是一个新兴的职位 很多行业对于这个岗位缺乏认知 包括领导可能知道很重要 但是具体的职责 工具 考核标准 流程 工作内容都不没有清晰的界定 所以一定要沟通！尽可能的沟通 融入团队更好的通过设计为用户 为产品 为客户创造价值
UX和UE什么区别呢？
UI 是用户界面设计，包括平面的网页的移动端的等等，它只是界面设计。而 UE 是交互设计，交互就涉及到动态效果展示，一个功能它点击是什么样子的用动态来表达；最后 UX 是用户体验，这个就设计的比较广了，包括了 UI 和 UE，它不光是界面要好看，还涉及到效果展示，是否符合用户的习惯，人体工程学等等，就是是否好用舒适！
职业成长
真正的高手，尊重所有人的时间
创业酵母 为什么大家都不喜欢开会？员工觉得：无效会议又长又没有重点，还跟自己关系不大。领导打官腔、说套话，最后什么事情都没解决。想反馈一个简单问题，套路化的PPT写了一晚上。领导觉得：提出一个方案，大家不积极讨 1.8K 阅读 · 10 评论 · 97 收藏
最好的管理，是能打硬仗！
华章管理 经常听人说，一个好的企业或者一个好的管理者要具备“敢打硬仗、能打硬仗”的能力，可这里的硬仗到底指的是什么？为什么要打硬仗？什么样的仗才算“硬”？具体又该怎么打？带着这一连串的疑问，常识君特别邀请到了北 2.1K 阅读 · 9 评论 · 114 收藏
什么样的领导值得跟？这 2 个故事讲透了
华章管理 在看过很多企业发展的案例之后，不知道大家会不会发现这样一个现象，或者有这样的疑问：为什么很多看似非常优秀的企业，它的应变速度和能力却如此的弱？甚至在大多数员工都感知到危机的来临时，企业本身却好像还在若 4.8K 阅读 · 19 评论 · 149 收藏
求职面试
电子营业执照
京公网安备11010502032801