华章管理 什么是复盘？复盘有哪些关键？又要做哪些区分？以下，Enjoy:什么是复盘？“复盘”原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程“摆”一遍。看看哪些地方下得好，哪些下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法，等等。这个把对弈过程还原并且进行研讨、分析的过程，就是复盘。通过复盘，棋手们可以看到全局以及整个对弈过程，了解棋局的演变，总结出适合自己和不同对手的套路，或找到更好的下法， 858 阅读 · 41 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥5998，比较上月 -2.42%，其中 28%的折弯工任职年龄在24岁以下
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年3月 月薪中位数 5856 环比上月：-2.01%
- 2022年4月 月薪中位数 6009 环比上月：+2.61%
- 2022年5月 月薪中位数 5958 环比上月：-0.85%
- 2022年6月 月薪中位数 5869 环比上月：-1.49%
- 2022年7月 月薪中位数 5946 环比上月：+1.31%
- 2022年8月 月薪中位数 5964 环比上月：+0.3%
- 2022年9月 月薪中位数 6023 环比上月：+0.99%
- 2022年10月 月薪中位数 5949 环比上月：-1.23%
- 2022年11月 月薪中位数 6080 环比上月：+2.2%
- 2022年12月 月薪中位数 6133 环比上月：+0.87%
- 2023年1月 月薪中位数 6147 环比上月：+0.23%
- 2023年2月 月薪中位数 5998 环比上月：-2.42%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：5402
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：6064
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6553
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7414
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：8515
数据截止日期：2023年2月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年3月 月薪中位数 5856 环比上月：-2.01%
- 2022年4月 月薪中位数 6009 环比上月：+2.61%
- 2022年5月 月薪中位数 5958 环比上月：-0.85%
- 2022年6月 月薪中位数 5869 环比上月：-1.49%
- 2022年7月 月薪中位数 5946 环比上月：+1.31%
- 2022年8月 月薪中位数 5964 环比上月：+0.3%
- 2022年9月 月薪中位数 6023 环比上月：+0.99%
- 2022年10月 月薪中位数 5949 环比上月：-1.23%
- 2022年11月 月薪中位数 6080 环比上月：+2.2%
- 2022年12月 月薪中位数 6133 环比上月：+0.87%
- 2023年1月 月薪中位数 6147 环比上月：+0.23%
- 2023年2月 月薪中位数 5998 环比上月：-2.42%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：5402
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：6064
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6553
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7414
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：8515
入门指南
除折弯工外，根据不同的职能，技术工人还有以下分类：
解析职位间的匹配度，更快评测转行难度
当前职位
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折弯工
选择当前职业，查询转行数据
30 岁男，学钣金折弯好吗？要学多久？
学一个月，然后去学 cad 制图，画钣件，cad 学一个月，然后去找一个小公司练习半年，在跳槽去好一点的公司做助理！
职业成长
- 去围观
今年 21，做过汽车钣金 3 年，不想做钣金了，转行做什么工作比较适合？
1 关注 · 6 回答
- 去围观
本人做电梯内部装潢涉及到钣金 折弯比较单一 想要继续往钣金方向走 有没有大神指导指导？
3 关注 · 5 回答
- 去围观
2 关注 · 5 回答
成为一流管理者的 6 条准则
领导者管理笔记 这篇文章主要讨论了当初创公司进入扩张阶段并面临各种混乱时，管理者为了提高管理效率必须面对的六种情况，莫利·格雷厄姆（Molly Graham）提供了包括几个自我反思问题在内的六条指导方针。 1.1K 阅读 · 6 评论 · 52 收藏
管理的本质是管控，还是赋能？
华章管理 现在流行一种说法，似乎到了移动互联网时代，管理变得不再重要，或是把传统管理与新管理对立起来。其实都没有必要。“管理”已发展为一个相当宽泛的概念，处处皆有管理，因此很容易攻其一点，便伤及其余。但就实践而言，我们必须具体问题具体分析，即为了解决什么样的问题，需要什么样的管理。以下，Enjoy：管控还是赋能？上下级之间的工作交互，不能只有管控，但也不能只有赋能。企业为确保正常的运行，必须进行适当的控制。 287 阅读 · 2 评论 · 21 收藏
3 大职责、8 个要点，多维度提升领导力！
创业酵母 阿里有一句黑话叫做：“不难，要你干嘛？”这句话用在管理者身上，意味着一旦站在这个位置上，注定要面对巨大的挑战，注定要承受被下属敬而远之的孤独，还有难处不被理解的委屈。但这，正是管理者凸显价值的地方。也正因为艰难，管理者的领导力和管理素养，才需要多维度的提升。哪些人不适合做管理第一、心太软有句话叫做“情深致命，心软是病”，好的管理者必须做到“心慈刀快”，这里的心慈不是心软，而是常说的菩萨心肠霹雳手段 869 阅读 · 10 评论 · 114 收藏
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