领导者管理笔记 克里斯蒂娜•伍德克(ChristinaWodtke)在其关于建立高绩效团队的教学方法的工作中,列出了领导者的三个重要角色。我们发现并认为,上述三项任务并不完全从属于产品管理团队,它们也适用于其他职能部 1.2K 阅读 · 13 评论 · 60 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥14604,比较上月 -1.01%,其中 0%的销售总监任职年龄在
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2023年8月 月薪中位数 15521 环比上月:+3.27%
- 2023年9月 月薪中位数 15085 环比上月:-2.81%
- 2023年10月 月薪中位数 15236 环比上月:+1%
- 2023年11月 月薪中位数 15643 环比上月:+2.67%
- 2023年12月 月薪中位数 15733 环比上月:+0.58%
- 2024年1月 月薪中位数 15319 环比上月:-2.63%
- 2024年2月 月薪中位数 15132 环比上月:-1.22%
- 2024年3月 月薪中位数 14578 环比上月:-3.66%
- 2024年4月 月薪中位数 14685 环比上月:+0.73%
- 2024年5月 月薪中位数 14860 环比上月:+1.19%
- 2024年6月 月薪中位数 14753 环比上月:-0.72%
- 2024年7月 月薪中位数 14604 环比上月:-1.01%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:11123
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:13580
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:14779
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:16519
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:20300
数据截止日期:2024年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2023年8月 月薪中位数 15521 环比上月:+3.27%
- 2023年9月 月薪中位数 15085 环比上月:-2.81%
- 2023年10月 月薪中位数 15236 环比上月:+1%
- 2023年11月 月薪中位数 15643 环比上月:+2.67%
- 2023年12月 月薪中位数 15733 环比上月:+0.58%
- 2024年1月 月薪中位数 15319 环比上月:-2.63%
- 2024年2月 月薪中位数 15132 环比上月:-1.22%
- 2024年3月 月薪中位数 14578 环比上月:-3.66%
- 2024年4月 月薪中位数 14685 环比上月:+0.73%
- 2024年5月 月薪中位数 14860 环比上月:+1.19%
- 2024年6月 月薪中位数 14753 环比上月:-0.72%
- 2024年7月 月薪中位数 14604 环比上月:-1.01%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:11123
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:13580
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:14779
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:16519
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:20300
入门指南
工作中,销售总监常会用到以下工具
- Excel推荐指数:9.5推荐3
- WPS推荐指数:9.4推荐3
- Word推荐指数:9.3推荐58
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
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销售经理的日常工作与销售有什么不同?
销售经理是初级管理岗位,直接对接一线销售,部门业绩及风险主要负责人。 1,观念要从销售转变,从个人角度看问题提升到以团队或以公司角度看问题; 2,根据公司上层部署的销售任务,向下分解到团队个人,完成整体的销售指标; 3,产品领域内的专业知识,要通过发现团队问题,通过个人高专业素养进行培训,带领团队专业水准整体提升; 4,团队人员稳定性及纪律服从性的把控,每一个人都是单独的个体,需要调节好团队人际关系同时保证严格遵守部门纪律; 5,销售经理可能上层有销售总监或其他职位高层营销负责人,要领悟领导想法的战略意义,及时汇报、完美执行;
怎么样的人适合做销售经理?
创造需求的人适合做销售经理:把梳子卖给和尚。 销售经理,去了一座颇负盛名, 香火极旺的深山宝刹,对方丈说凡来进香者,多有一颗诚心,宝刹应有回赠,保佑平安吉祥,鼓励多行善事,我有一批梳子,你的书法超群,可刻上积善梳三个字,然后你为赠品,方丈听罢大喜,立刻买下了所有的梳子,还给了一张订单,让定期提供积善梳。
职业成长
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为什么公司宁愿高薪聘请一个销售经理,却不愿意在自己公司内部晋升一个有经验,有业绩,有资历的老员工?
73 关注 · 281 回答
为什么没有完美的管理者?
领导者管理笔记 许多人认为,一名称职的管理者必须是能够在其专业领域内有效发挥的人,以身作则,并勇于承担责任。但现实情况是,即使是最优秀的高管也不能保证他们能够持续表现出色。因此,与其问"谁是理想的管理者",不如问"如 7.1K 阅读 · 38 评论 · 97 收藏
营造良好的组织氛围,需注意这 3 点
同心动力管理V视角 组织氛围的形成与企业的经营管理方式有直接的关系。在日常工作中,领导与员工之间,员工与员工之间的沟通与交流,就会形成整个公司或者某个部门的组织氛围。组织氛围是看不见摸不着的,相对于制度而言,它更像是一只 582 阅读 · 3 评论 · 35 收藏
求职面试
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如果一家公司可以给你提供很大的晋升空间,你愿意从一线销售做起么?
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- 北京
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