领导者管理笔记 介绍一下本文主角莫利·格雷厄姆,一个懂业务的人力资源管理者:她于2008年加入Facebook,她的主要任务是让员工了解Facebook的初心,并在公司的快速发展和混乱的环境中保持他们的创新动力--为 1.1K 阅读 · 6 评论 · 51 收藏

产品经理根据业务及行业的不同,还有以下职业划分:
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1.机器人一直都在风口,前十年是工业机器人发展迅速,现在是服务机器人和特种机器人爆发的初期。 2.软件更注重用户的使用场景,一般采用多路径的解决方案,最终满足客户的使用场景和需求。硬件是机器人的基础,要考虑成本、质量、安全、技术成熟度等多方面因素制定技术路线,一般技术路线确定后,不会轻易改变,甚至不会根据市场需求做相应调整。 3.由于第 2 条的原因,我们产品一般以硬件产品经理为主,软件尽量以硬件为基础,再去考虑客户的需求,这样更易于开发阶段的成本控制、进度控制和后期产品迭代的敏捷性。 4.我觉得硬件产品经理的特质应该是坚定信心,随时保持热情,果断的决策力。
产品不同,业务逻辑、产品形态、工作内容都会有不同。但核心逻辑是一样的:市场需求-产品定义-交付运营
领导者管理笔记 介绍一下本文主角莫利·格雷厄姆,一个懂业务的人力资源管理者:她于2008年加入Facebook,她的主要任务是让员工了解Facebook的初心,并在公司的快速发展和混乱的环境中保持他们的创新动力--为 1.1K 阅读 · 6 评论 · 51 收藏
华章管理 现在流行一种说法,似乎到了移动互联网时代,管理变得不再重要,或是把传统管理与新管理对立起来。其实都没有必要。“管理”已发展为一个相当宽泛的概念,处处皆有管理,因此很容易攻其一点,便伤及其余。但就实践而 353 阅读 · 2 评论 · 23 收藏
创业酵母 阿里有一句黑话叫做:“不难,要你干嘛?”这句话用在管理者身上,意味着一旦站在这个位置上,注定要面对巨大的挑战,注定要承受被下属敬而远之的孤独,还有难处不被理解的委屈。但这,正是管理者凸显价值的地方。也 863 阅读 · 12 评论 · 113 收藏
请问产品量产前,QE 做了什么,量产后,又做哪些工作,如何切入?
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在公司有比较多的产品可销售时候,作为产品经理,如何让销售主推你的产品?
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硬件产品经理 28-45k