华章管理 什么是复盘?复盘有哪些关键?又要做哪些区分?以下,Enjoy:什么是复盘?“复盘”原是围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋之后,重新在棋盘上把对弈过程“摆”一遍。看看哪些地方下得好,哪些下得不好,哪些地方可以有不同甚至是更好的下法,等等。这个把对弈过程还原并且进行研讨、分析的过程,就是复盘。通过复盘,棋手们可以看到全局以及整个对弈过程,了解棋局的演变,总结出适合自己和不同对手的套路,或找到更好的下法, 765 阅读 · 1 评论 · 38 收藏

本月薪资中位数 ¥10285,比较上月 -2.83%,其中 50%的投后管理人任职年龄在25岁-29岁
数据截止日期:2022年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
工作中,投后管理人常会用到以下书籍
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
我是从会计行业转过来的,对金融行业比较感兴趣。自学了金融相关的书籍、所用的工具,听说投后管理相对来说对风险要求不高,投简历时就选了这个职业,后来真的入职了,也是一步步学的。
投后管理一般要做些事: 1.定期收集被投企业财务报表; 2.重大事项跟踪; 3.定期走访被投企业; 4.撰写投后管理报告。 必备能力:金融知识、市场调研、内容整理、沟通能力、协调能力、突发事件解决能力
华章管理 什么是复盘?复盘有哪些关键?又要做哪些区分?以下,Enjoy:什么是复盘?“复盘”原是围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋之后,重新在棋盘上把对弈过程“摆”一遍。看看哪些地方下得好,哪些下得不好,哪些地方可以有不同甚至是更好的下法,等等。这个把对弈过程还原并且进行研讨、分析的过程,就是复盘。通过复盘,棋手们可以看到全局以及整个对弈过程,了解棋局的演变,总结出适合自己和不同对手的套路,或找到更好的下法, 765 阅读 · 1 评论 · 38 收藏
领导者管理笔记 这篇文章主要讨论了当初创公司进入扩张阶段并面临各种混乱时,管理者为了提高管理效率必须面对的六种情况,莫利·格雷厄姆(Molly Graham)提供了包括几个自我反思问题在内的六条指导方针。 1.1K 阅读 · 5 评论 · 52 收藏
华章管理 现在流行一种说法,似乎到了移动互联网时代,管理变得不再重要,或是把传统管理与新管理对立起来。其实都没有必要。“管理”已发展为一个相当宽泛的概念,处处皆有管理,因此很容易攻其一点,便伤及其余。但就实践而言,我们必须具体问题具体分析,即为了解决什么样的问题,需要什么样的管理。以下,Enjoy:管控还是赋能?上下级之间的工作交互,不能只有管控,但也不能只有赋能。企业为确保正常的运行,必须进行适当的控制。 254 阅读 · 2 评论 · 19 收藏
创业酵母 阿里有一句黑话叫做:“不难,要你干嘛?”这句话用在管理者身上,意味着一旦站在这个位置上,注定要面对巨大的挑战,注定要承受被下属敬而远之的孤独,还有难处不被理解的委屈。但这,正是管理者凸显价值的地方。也正因为艰难,管理者的领导力和管理素养,才需要多维度的提升。哪些人不适合做管理第一、心太软有句话叫做“情深致命,心软是病”,好的管理者必须做到“心慈刀快”,这里的心慈不是心软,而是常说的菩萨心肠霹雳手段 795 阅读 · 10 评论 · 112 收藏