领导者管理笔记 介绍一下本文主角莫利·格雷厄姆,一个懂业务的人力资源管理者:她于2008年加入Facebook,她的主要任务是让员工了解Facebook的初心,并在公司的快速发展和混乱的环境中保持他们的创新动力--为 1.1K 阅读 · 6 评论 · 52 收藏
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本月薪资中位数 ¥11732,比较上月 -2.7%,其中 100%的投后管理人任职年龄在45岁以上
数据截止日期:2024年6月
数据来自 CSL 职业科学实验室
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我是从会计行业转过来的,对金融行业比较感兴趣。自学了金融相关的书籍、所用的工具,听说投后管理相对来说对风险要求不高,投简历时就选了这个职业,后来真的入职了,也是一步步学的。
投后管理一般要做些事: 1.定期收集被投企业财务报表; 2.重大事项跟踪; 3.定期走访被投企业; 4.撰写投后管理报告。 必备能力:金融知识、市场调研、内容整理、沟通能力、协调能力、突发事件解决能力
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华章管理 现在流行一种说法,似乎到了移动互联网时代,管理变得不再重要,或是把传统管理与新管理对立起来。其实都没有必要。“管理”已发展为一个相当宽泛的概念,处处皆有管理,因此很容易攻其一点,便伤及其余。但就实践而 349 阅读 · 2 评论 · 23 收藏
创业酵母 阿里有一句黑话叫做:“不难,要你干嘛?”这句话用在管理者身上,意味着一旦站在这个位置上,注定要面对巨大的挑战,注定要承受被下属敬而远之的孤独,还有难处不被理解的委屈。但这,正是管理者凸显价值的地方。也 858 阅读 · 12 评论 · 115 收藏