HR 实名俱乐部 有时候，硬着头去读“战略、架构、KPI”这些管理读物，要么感觉路太绕，根本看不到出口，要么觉得水太浅，读起来没有什么乐趣。有关“战略、架构、KPI”这些内容，有没有读起来没那么累，文字接地气，干货管够，还能给人启发的书？今天有幸读到一本这样的书，大呼过瘾，先分享读书笔记和心得，后面会告诉大家书名和作者。一、组织管理新视角到底什么是“战略、架构、KPI……”能不能用大白话说得更简单？以下是几个例子。 942 阅读 · 15 评论 · 80 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥8560，比较上月 +1.42%，其中 46%的行业研究专员任职年龄在25岁-29岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年11月 月薪中位数 8975 环比上月：+1.06%
- 2022年12月 月薪中位数 8618 环比上月：-3.98%
- 2023年1月 月薪中位数 8212 环比上月：-4.71%
- 2023年2月 月薪中位数 8301 环比上月：+1.08%
- 2023年3月 月薪中位数 8534 环比上月：+2.81%
- 2023年4月 月薪中位数 8410 环比上月：-1.45%
- 2023年5月 月薪中位数 8266 环比上月：-1.71%
- 2023年6月 月薪中位数 8077 环比上月：-2.29%
- 2023年7月 月薪中位数 8145 环比上月：+0.84%
- 2023年8月 月薪中位数 8047 环比上月：-1.2%
- 2023年9月 月薪中位数 8440 环比上月：+4.88%
- 2023年10月 月薪中位数 8560 环比上月：+1.42%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：6915
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：8980
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：11547
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：16151
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：20625
数据截止日期：2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年11月 月薪中位数 8975 环比上月：+1.06%
- 2022年12月 月薪中位数 8618 环比上月：-3.98%
- 2023年1月 月薪中位数 8212 环比上月：-4.71%
- 2023年2月 月薪中位数 8301 环比上月：+1.08%
- 2023年3月 月薪中位数 8534 环比上月：+2.81%
- 2023年4月 月薪中位数 8410 环比上月：-1.45%
- 2023年5月 月薪中位数 8266 环比上月：-1.71%
- 2023年6月 月薪中位数 8077 环比上月：-2.29%
- 2023年7月 月薪中位数 8145 环比上月：+0.84%
- 2023年8月 月薪中位数 8047 环比上月：-1.2%
- 2023年9月 月薪中位数 8440 环比上月：+4.88%
- 2023年10月 月薪中位数 8560 环比上月：+1.42%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：6915
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：8980
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：11547
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：16151
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：20625
入门指南
工作中，行业研究专员常会用到以下工具
万得基金PRO(Wind资讯旗下基金理财交易平台)
推荐指数：10推荐3
发现报告推荐指数：9.2推荐35
百度指数 推荐指数：8.8推荐37
5118 推荐指数：8.7推荐38
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面试行业研究一般会被问什么问题？
之前做行研的项目有哪些？研究的方法是什么？得出的结论是什么？行研报告对于客户的价值是什么？客户对你的研究成果的反馈是什么？如何确保自己的行研成果符合行业现状？行研报告的受众是谁？用了多长时间完成行研报告？如果现在让你对之前的行研成果作出一些改善/补充，你会改/补哪些地方？现场给你出一个研究题目，说一说自己的研究角度。二手资料收集时，会参考哪些机构、数据来源？
职业成长
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想从事行业研究，一般应届生需要做助理多久才能升到正式研究岗位？
10 关注 · 7 回答
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3 关注 · 23 回答
比管理时间重要 1000 倍的，是管理精力
笔记侠 所谓管理时间，本质是在管理精力。仔细观察商界大佬，似乎他们的时间表总是满的，各种会议、行程，但几乎每个人都精力超凡。事实上，精力好不是天分。通过有效的管理，基本上每个人都能达到精力饱满的状态。一、精力管理的金字塔模型管理精力，首先要认识精力的构成——精力金字塔。1.金字塔第一层：体能体能取决于精力的储量。世界五百强企业的CEO，不是哈佛、耶鲁等世界名校最多，而是西点军校。为什么？很多西点军校毕业的 913 阅读 · 10 评论 · 100 收藏
聪明的管理者，都在用这 3 条工作原则
华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校，美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘，只要掌握麦肯锡的方法论，人人都能成为管理高手。以下，Enjoy：作者：吴卫军，德勤中国副主席，浙江大学管理学院兼职教授。来源：华章管理（ID：hzbook_gl）MECE原则专业服务公司存在的目的是帮助客户解决复杂 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏
为什么说管理不是「控制」，而是「成就」！
华章管理 管理者得在专业上强于下属吗？靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法，因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势，追求在专业上强过下属，是一种误区。第一，管理者下场当选手。你会对自己擅长或青睐的领域有更多的关注，难以站在公司和业务的视角进行客观的判断。当自己的意见被挑战时，你会感到自己的专业权威受到了质疑，会忙于捍卫和反击，无法接受不同意见，变得固执专断。第 1.4K 阅读 · 14 评论 · 91 收藏
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