HR 实名俱乐部 有时候,硬着头去读“战略、架构、KPI”这些管理读物,要么感觉路太绕,根本看不到出口,要么觉得水太浅,读起来没有什么乐趣。有关“战略、架构、KPI”这些内容,有没有读起来没那么累,文字接地气,干货管够,还能给人启发的书?今天有幸读到一本这样的书,大呼过瘾,先分享读书笔记和心得,后面会告诉大家书名和作者。一、组织管理新视角到底什么是“战略、架构、KPI……”能不能用大白话说得更简单?以下是几个例子。 942 阅读 · 15 评论 · 80 收藏

本月薪资中位数 ¥8560,比较上月 +1.42%,其中 46%的行业研究专员任职年龄在25岁-29岁
数据截止日期:2023年10月
数据来自 CSL 职业科学实验室
工作中,行业研究专员常会用到以下工具
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
之前做行研的项目有哪些?研究的方法是什么?得出的结论是什么?行研报告对于客户的价值是什么?客户对你的研究成果的反馈是什么?如何确保自己的行研成果符合行业现状?行研报告的受众是谁?用了多长时间完成行研报告?如果现在让你对之前的行研成果作出一些改善/补充,你会改/补哪些地方?现场给你出一个研究题目,说一说自己的研究角度。二手资料收集时,会参考哪些机构、数据来源?
想从事行业研究,一般应届生需要做助理多久才能升到正式研究岗位?
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HR 实名俱乐部 有时候,硬着头去读“战略、架构、KPI”这些管理读物,要么感觉路太绕,根本看不到出口,要么觉得水太浅,读起来没有什么乐趣。有关“战略、架构、KPI”这些内容,有没有读起来没那么累,文字接地气,干货管够,还能给人启发的书?今天有幸读到一本这样的书,大呼过瘾,先分享读书笔记和心得,后面会告诉大家书名和作者。一、组织管理新视角到底什么是“战略、架构、KPI……”能不能用大白话说得更简单?以下是几个例子。 942 阅读 · 15 评论 · 80 收藏
笔记侠 所谓管理时间,本质是在管理精力。仔细观察商界大佬,似乎他们的时间表总是满的,各种会议、行程,但几乎每个人都精力超凡。事实上,精力好不是天分。通过有效的管理,基本上每个人都能达到精力饱满的状态。一、精力管理的金字塔模型管理精力,首先要认识精力的构成——精力金字塔。1.金字塔第一层:体能体能取决于精力的储量。世界五百强企业的CEO,不是哈佛、耶鲁等世界名校最多,而是西点军校。为什么?很多西点军校毕业的 913 阅读 · 10 评论 · 100 收藏
华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘,只要掌握麦肯锡的方法论,人人都能成为管理高手。以下,Enjoy:作者:吴卫军,德勤中国副主席,浙江大学管理学院兼职教授。来源:华章管理(ID:hzbook_gl)MECE原则专业服务公司存在的目的是帮助客户解决复杂 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏
华章管理 管理者得在专业上强于下属吗?靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法,因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势,追求在专业上强过下属,是一种误区。第一,管理者下场当选手。你会对自己擅长或青睐的领域有更多的关注,难以站在公司和业务的视角进行客观的判断。当自己的意见被挑战时,你会感到自己的专业权威受到了质疑,会忙于捍卫和反击,无法接受不同意见,变得固执专断。第 1.4K 阅读 · 14 评论 · 91 收藏