华章管理 在百度或知乎上搜索“下属”一词,首页都会出现“下属不服管怎么办”这样的问题。本质上这些都反映的是管理者的个人威信,也就是下属对管理者的认可度和信任度。你应该能体会到,正式任命和管理者拥有的权力,都不能 2.4K 阅读 · 5 评论 · 154 收藏
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本月薪资中位数 ¥6810,比较上月 -1.86%,其中 100%的旅游产品经理任职年龄在45岁以上
数据截止日期:2024年6月
数据来自 CSL 职业科学实验室
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为了让大家充分了解一下产品经理的工作,我就以最近负责的一个产品来讲一下产品经理的日常工作吧。 老板想做新产品,OK 老板您先讲需求,高大上?挣大钱?成为用户的生活习惯?好您请好吧我这就操作去~ 然后就是市场分析,市场有没有前景,用户规模大不大,pest 分析走一波,swot 分析走一波,然后就是用户需求调研,问卷调查用户访谈需求收集。 好了有了需求池并且对需求的优先级进行排序,需求评审过了之后就是将用户需求转换成产品功能。开始着手制作原型,画一下原型设计一下排版决定一下交互在原型上贴标签写上完整的功能文档界面说明异常处理,考虑用户体验产品细节原型制作完成开会评审去吧! 评审完毕原型通过交付设计开始设计界面啦,期间供好搭档的二十年老 UI 设计师,这里改改那里改改颜色调一下字体改一下图片换一下,终于做好了全套的页面,将页面以及原型交付开发,开始抱着技术大佬的大腿跟进度~ 这个功能实现不了,稍微改一下,那个功能又不做了告诉老板给我撑腰,求爷爷告奶奶终于快要发版了,设计同学做一下渠道图运营同学写一写产品介绍和功能介绍,开发同学打包到应用市场正式上线啦! 当然中间很多细节省略了,但是看完之后大概可以了解一下产品同学的工作日常啦。
旅游是一个门槛不高的行业,对专业的要求并不严格。首先要喜爱,喜爱这个行业才会更用心的去了解。 这是一个人文的行业,无论多天马行空的想法都最终要落实到“人”的身上。所以,你可以很创新,很前卫,但最终都要接地气。 切身体会用户痛点,结合实际,细化产品服务是非常重要的。 如果一定要说学什么专业,个人观点:学做人! 用心做产品,用心做服务,让用户无论何时、何地都心有归处,心里不慌,也就能放松的去感受旅途中的快乐。
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