领导者管理笔记 去年12月,沃伦•巴菲特(WarrenBuffett)像往常一样,给伯克希尔哈撒韦公司(BerkshireHathaway)的领导人写了一份半年度备忘录。据钱杂志(Money)报道,巴菲特向公司领导者 2.1K 阅读 · 5 评论 · 50 收藏

本月薪资中位数 ¥7520,比较上月 -0.74%,其中 0%的行政经理任职年龄在
数据截止日期:2024年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
行政助理
行政专员
行政主管
行政经理
行政总监
工作中,行政经理常会用到以下工具
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1、根据公司发展战略,制定行政部门本年度的工作计划; 2、组织公司相关会议和活动的开展,促进公司部门之间的沟通; 3、负责行政部门的人才选拔、培养,做好部门管理工作; 4、负责公司办公用品的采购,制定相关的采购计划,控制成本支出; 5、负责接待来访客户,积极与政府部门、企业客户沟通,做好外联工作; 6、处理部门的日常工作,保证公司员工工作正常开展; 7、协同人事部门做好员工的考核培训工作; 8、定期组织公司办公环境的安全检查工作,消除安全隐患。
20 余年行政经验告诉我,两个必备素质:一是良好的逻辑思维能力,有助于对管理事务做出正确的判断,进行管理行为评估,推动企业管理模式健康发展;二是全面思维模式,对事务做全方位思考,提炼关键控制点,确保日常事务管理最大限度可控。
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领导者管理笔记 去年12月,沃伦•巴菲特(WarrenBuffett)像往常一样,给伯克希尔哈撒韦公司(BerkshireHathaway)的领导人写了一份半年度备忘录。据钱杂志(Money)报道,巴菲特向公司领导者 2.1K 阅读 · 5 评论 · 50 收藏
领导者管理笔记 关于组织中的权力,虽然出现了越来越多的研究文献,但个人品质方面的系统性证据却较少,因为从某种程度上说这种研究本身非常困难。询问掌权者的品质可能会引起混淆:到底是他们的品质带来了影响力,还是他们掌权后拥 2.1K 阅读 · 6 评论 · 33 收藏
华章管理 有时为了做出成绩,领导者会着急甚至揠苗助长,但事实是员工不可能一下子就成长。就像我们不可能一下子就站在山顶——开始时连登山鞋都不会穿,只是在山脚徘徊,但只有经过这种过程,最后才可以一点点登上山顶。要让 3.4K 阅读 · 4 评论 · 61 收藏
华章管理 一谈领导力,或许很多人都认为这是管理者才需要的东西,我一个基层员工,好像关系不大。非也,事实上,在我们每一个人的工作生活中,都会用到领导力:凝聚人脉;为家庭营造和睦氛围;取得上级支持、同事帮助……一个 1.7K 阅读 · 1 评论 · 32 收藏
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面试时,怎么样才能让对方觉得你很有价值/能力/能胜任行政经理 or 主管?
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面试行政经理,人事的角度和老板的角度不同,如何两个都征服,成功获得 offer ?
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只有行政专员和助理的工作经验,可以去应聘行政主管岗位吗?要怎么说服面试官自己可以胜任?
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