华章管理 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出:这样的领导会打击下属的积极性,遏制他们的成长,长此以往成员就会开始敷衍了事地应付工作,并与领导者渐行渐远。人只有把工作当成自己的事,才会努力一个好的公司,是所有员工都把工作当成自己的事来做的公司。不好的公司,是所有员工都 3.6K 阅读 · 23 评论 · 183 收藏

本月薪资中位数 ¥6898,比较上月 -2.03%,其中 56%的家具设计师任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2022年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
工作中,家具设计师常会用到以下工具
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个人觉得设计应该是看天赋的,工作至今没看过一本设计类的书,反倒是文案,策划,营销的书看得多,工作中能遇到好 leader 会带你,一般没人带没人教,全靠自己犯错,错了就改,不停的犯错,不停的改正,然后,如果还是想做设计,那就坚持做下去,不要逃避,因为想要逃避的时候,心气全无,做什么都救不回来,也做不好,因为失去了自信,坚持才是硬道理。多读书,看案例,看好作品,分析为什么,建立商业思维,一个项目一个项目做下来,终会得到回报。 以上,我是这么过来的,依旧对广告行业充满热情。 送上一句话,上帝扼住你的咽喉,但不会扼毙
华章管理 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出:这样的领导会打击下属的积极性,遏制他们的成长,长此以往成员就会开始敷衍了事地应付工作,并与领导者渐行渐远。人只有把工作当成自己的事,才会努力一个好的公司,是所有员工都把工作当成自己的事来做的公司。不好的公司,是所有员工都 3.6K 阅读 · 23 评论 · 183 收藏
笔记侠 笔记君邀您阅读前,先思考: 1. 未来的组织需要什么样的领导力? 2. 未来领导力又该如何培养? 1.9K 阅读 · 10 评论 · 119 收藏
华章管理 经常听人说,一个好的企业或者一个好的管理者要具备“敢打硬仗、能打硬仗”的能力,可这里的硬仗到底指的是什么?为什么要打硬仗?什么样的仗才算“硬”?具体又该怎么打?带着这一连串的疑问,常识君特别邀请到了北京中外企业人力资源协会会长,顺丰集团、潍柴集团董事长特别顾问吕守升老师来分享他的观点。值此年初之际,希望能给你的战略会和年度计划提供不一样的启发和思考。以下,Enjoy:企业家为什么要聚焦于硬仗?纵观 2.3K 阅读 · 9 评论 · 113 收藏
华章管理 在看过很多企业发展的案例之后,不知道大家会不会发现这样一个现象,或者有这样的疑问:为什么很多看似非常优秀的企业,它的应变速度和能力却如此的弱?甚至在大多数员工都感知到危机的来临时,企业本身却好像还在若无其事的常规运转,以至于短时间内崩溃和覆灭?还有,很多企业的领导者也抱怨,为什么自己觉得越来越累,愿意帮自己承担的人越来越少,好像越来越孤独?这究竟是因为什么呢?以下,Enjoy:其实以上这些,都与长 5.1K 阅读 · 18 评论 · 149 收藏
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作品集要多少张比较好?如果满意作品不太够的话是先满足作品集数量还是少放一些?
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会 3D 建模渲染和 CAD ,还有一年的工作经验,好找家具设计的工作吗?
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