华章管理 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出:这样的领导会打击下属的积极性,遏制他们的成长,长此以往成员就会开始敷衍了事地应付工作,并与领导者渐行渐远。人只有把工作当成自己的事,才会努力一个好的公司,是所有员工都把工作当成自己的事来做的公司。不好的公司,是所有员工都 4.1K 阅读 · 23 评论 · 196 收藏

本月薪资中位数 ¥6780,比较上月 -5.58%,其中 63%的家居设计师任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2023年2月
数据来自 CSL 职业科学实验室
工作中,家居设计师常会用到以下工具
工作中,家居设计师常会用到以下书籍
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
首先你要追求美,去看一些好的作品。想要知道她(好作品)是怎么落地的。然后就会激发你对知识的向往。1、手绘(五颗星)各种软件熟练操作。 2、对设计服务的整体框架和流程要掌握。 3、标准的图纸规范。 4、各种材料的属性。 5、色彩、构成、形体、逻辑、高端人群的生活方式。 6、与客户沟通的技巧。
可以的,做图差不代表审美差啊。你可以转型做家居设计销售远比设计师工资高一倍。
1、不需要,你是设计师不是销售。 2、可以做,那提成就应该要拿上销售的工资,不然直接走人吧,换公司。老板宰你
华章管理 很多领导以为自己专业技能够强,常常忽视下属的意见,并且喜欢自上而下地分配工作,甚至在下属完成工作后也没有任何评价,或是只对下属做得不到位的部分表达不满。优衣库创始人柳井正先生指出:这样的领导会打击下属的积极性,遏制他们的成长,长此以往成员就会开始敷衍了事地应付工作,并与领导者渐行渐远。人只有把工作当成自己的事,才会努力一个好的公司,是所有员工都把工作当成自己的事来做的公司。不好的公司,是所有员工都 4.1K 阅读 · 23 评论 · 196 收藏
笔记侠 笔记君邀您阅读前,先思考: 1. 未来的组织需要什么样的领导力? 2. 未来领导力又该如何培养? 2.1K 阅读 · 10 评论 · 120 收藏
华章管理 经常听人说,一个好的企业或者一个好的管理者要具备“敢打硬仗、能打硬仗”的能力,可这里的硬仗到底指的是什么?为什么要打硬仗?什么样的仗才算“硬”?具体又该怎么打?带着这一连串的疑问,常识君特别邀请到了北京中外企业人力资源协会会长,顺丰集团、潍柴集团董事长特别顾问吕守升老师来分享他的观点。值此年初之际,希望能给你的战略会和年度计划提供不一样的启发和思考。以下,Enjoy:企业家为什么要聚焦于硬仗?纵观 2.2K 阅读 · 9 评论 · 113 收藏
华章管理 在看过很多企业发展的案例之后,不知道大家会不会发现这样一个现象,或者有这样的疑问:为什么很多看似非常优秀的企业,它的应变速度和能力却如此的弱?甚至在大多数员工都感知到危机的来临时,企业本身却好像还在若无其事的常规运转,以至于短时间内崩溃和覆灭?还有,很多企业的领导者也抱怨,为什么自己觉得越来越累,愿意帮自己承担的人越来越少,好像越来越孤独?这究竟是因为什么呢?以下,Enjoy:其实以上这些,都与长 5.0K 阅读 · 19 评论 · 150 收藏