华章管理 在百度或知乎上搜索“下属”一词,首页都会出现“下属不服管怎么办”这样的问题。本质上这些都反映的是管理者的个人威信,也就是下属对管理者的认可度和信任度。你应该能体会到,正式任命和管理者拥有的权力,都不能自然让你成为下属心中认定的管理者。那什么才是关键?我们在217个领导力建模项目的访谈中发现,其实答案很简单,就是你必须表现出一个管理者该有的样子。我们将之总结为“承担管理责任”,它包括三个关键要点:承 2.2K 阅读 · 5 评论 · 151 收藏

本月薪资中位数 ¥5303,比较上月 -3.63%,其中 71%的核销员任职年龄在24岁以下
数据截止日期:2022年5月
数据来自 CSL 职业科学实验室
核销员
工作中,核销员常会用到以下书籍
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
工厂 现在外贸环境越来越好,越来越多的生产企业都开始自己做进出口,导致普货贸易公司生存越来越难,尤其做出口的国外客户也不是傻子,对接工厂价格和售后都有优势。普货贸易公司干不下去拍拍屁股走人,工厂干不下去要承担损失成本要比贸易公司太多,所以稳定程度要高些。如果个人水平文凭经历高,大宗商品贸易公司可以考虑(如矿产,粮食,石油,等自然资源进出口)里面都是人精。
外贸业务员除了英语以外,还可以学习哪些技能用来提升工作能力?
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外贸跟单,因为英文不好,被面试官羞辱,有什么办法可以提高英文水平?突然觉得自己一无是处.?
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华章管理 在百度或知乎上搜索“下属”一词,首页都会出现“下属不服管怎么办”这样的问题。本质上这些都反映的是管理者的个人威信,也就是下属对管理者的认可度和信任度。你应该能体会到,正式任命和管理者拥有的权力,都不能自然让你成为下属心中认定的管理者。那什么才是关键?我们在217个领导力建模项目的访谈中发现,其实答案很简单,就是你必须表现出一个管理者该有的样子。我们将之总结为“承担管理责任”,它包括三个关键要点:承 2.2K 阅读 · 5 评论 · 151 收藏
笔记侠 如果你有一千万,买了一只股票,然后突然一个星期接近跌停,损失了200万,一般有三种选择:全抛掉。跌幅很大的状况下,找一个有钱的朋友,要抄底,补补仓,平衡一下损失。缺少资金,筹备不到钱,也不想抛,只要到我那个价位,就把它割肉卖掉。大家会选择哪一项?结果显示70%-80%的人会选择第三项,先拿在手再说,等到保本的地方抛掉。其实,这三个选择都是不太理想的。第一个选择相对最好,第二项和第三项都是非常糟糕的 2.3K 阅读 · 5 评论 · 134 收藏
华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘,只要掌握麦肯锡的方法论,人人都能成为管理高手。以下,Enjoy:作者:吴卫军,德勤中国副主席,浙江大学管理学院兼职教授。来源:华章管理(ID:hzbook_gl)MECE原则专业服务公司存在的目的是帮助客户解决复杂 1.3K 阅读 · 7 评论 · 102 收藏
华章管理 管理者得在专业上强于下属吗?靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法,因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势,追求在专业上强过下属,是一种误区。第一,管理者下场当选手。你会对自己擅长或青睐的领域有更多的关注,难以站在公司和业务的视角进行客观的判断。当自己的意见被挑战时,你会感到自己的专业权威受到了质疑,会忙于捍卫和反击,无法接受不同意见,变得固执专断。第 1.4K 阅读 · 15 评论 · 89 收藏
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