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  • 问 选择外贸行业，去工厂还是外贸公司？

    答

    工厂 现在外贸环境越来越好，越来越多的生产企业都开始自己做进出口，导致普货贸易公司生存越来越难，尤其做出口的国外客户也不是傻子，对接工厂价格和售后都有优势。普货贸易公司干不下去拍拍屁股走人，工厂干不下去要承担损失成本要比贸易公司太多，所以稳定程度要高些。如果个人水平文凭经历高，大宗商品贸易公司可以考虑（如矿产，粮食，石油，等自然资源进出口）里面都是人精。

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  • 适合做管理的人，都擅长“推功揽过”

    华章管理 在百度或知乎上搜索“下属”一词，首页都会出现“下属不服管怎么办”这样的问题。本质上这些都反映的是管理者的个人威信，也就是下属对管理者的认可度和信任度。你应该能体会到，正式任命和管理者拥有的权力，都不能 2.4K 阅读 · 5 评论 · 154 收藏

  • 德鲁克：给管理者的 5 条建议（重磅好文）

    笔记侠 如果你有一千万，买了一只股票，然后突然一个星期接近跌停，损失了200万，一般有三种选择：全抛掉。跌幅很大的状况下，找一个有钱的朋友，要抄底，补补仓，平衡一下损失。缺少资金，筹备不到钱，也不想抛，只要到 2.3K 阅读 · 5 评论 · 136 收藏

  • 聪明的管理者，都在用这 3 条工作原则

    华章管理 你肯定听说过麦肯锡——世界顶级的管理咨询品牌。麦肯锡堪称商界的西点军校，美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。其实麦肯锡并不神秘，只要掌握麦肯锡 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏

  • 为什么说管理不是「控制」，而是「成就」！

    华章管理 管理者得在专业上强于下属吗？靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法，因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势，追求在专业上强过下属，是一种误区。第一，管理者 1.5K 阅读 · 13 评论 · 93 收藏

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