笔记侠 在这个时代里,几乎每一个人,都想拥有直击本质的思考能力,从而成为《教父》里所说的“一秒就能看透问题本质的人”。可是,想要一秒就能看透本质,谈何容易?最起码,你得经历以下三个阶段:第一阶段:你得知道“本 1.5K 阅读 · 13 评论 · 86 收藏

本月薪资中位数 ¥4965,比较上月 -0.84%,其中 0%的会展活动执行任职年龄在
数据截止日期:2024年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
1.前期的调研以及宣传,包括场地等; 2.中期的工作安排,包括人员安排等; 3.后期的复盘总结以及宣传。
确实门槛不高,我也是 0 经验入行的,能力方面主要是经验和服务意识很重要,耐心和细心也很重要,做执行需要事无巨细,施工工艺,材料,进度把控,还有设计、展品摆放和装卸等都要照顾到。
1 关注 · 6 回答
身为一个活动执行,应该具备哪些知识和能力,未来的路又该怎么走?
1 关注 · 2 回答
2 关注 · 4 回答
笔记侠 在这个时代里,几乎每一个人,都想拥有直击本质的思考能力,从而成为《教父》里所说的“一秒就能看透问题本质的人”。可是,想要一秒就能看透本质,谈何容易?最起码,你得经历以下三个阶段:第一阶段:你得知道“本 1.5K 阅读 · 13 评论 · 86 收藏
华章管理 朋友A跳槽到新公司,任职中层经理。前三个月,他调研了内部情况,分析出一些具体问题。第四个月开始实施变革举措,结果直接炸窝——员工们不配合,各种拖延反对,还有人打小报告,向公司造A的谣言。老板耳根子软, 3.5K 阅读 · 12 评论 · 198 收藏
领导者管理笔记 成为一名优秀的领导者意味着获得顶级的管理能力,使你能够带领团队取得新的成就和更高的成果,这正是问题的关键。无论你是小公司的管理者还是行业领导者,这里有10个管理技巧,可以提高你的领导力效率,让你成为一 416 阅读 · 4 评论 · 23 收藏