华章管理 期望成为管理者的人,在践行抱负上至少需要中等以上的能量水平。 2.3K 阅读 · 3 评论 · 113 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥14010,比较上月 +0.86%,其中 33%的市场总监任职年龄在30岁-34岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2023年4月 月薪中位数 14143 环比上月:+0.73%
- 2023年5月 月薪中位数 13772 环比上月:-2.62%
- 2023年6月 月薪中位数 13900 环比上月:+0.93%
- 2023年7月 月薪中位数 13703 环比上月:-1.42%
- 2023年8月 月薪中位数 14196 环比上月:+3.6%
- 2023年9月 月薪中位数 14453 环比上月:+1.81%
- 2023年10月 月薪中位数 14425 环比上月:-0.19%
- 2023年11月 月薪中位数 14687 环比上月:+1.82%
- 2023年12月 月薪中位数 15074 环比上月:+2.63%
- 2024年1月 月薪中位数 14731 环比上月:-2.28%
- 2024年2月 月薪中位数 13890 环比上月:-5.71%
- 2024年3月 月薪中位数 14010 环比上月:+0.86%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:9012
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:11725
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:13763
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:16010
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:23317
数据截止日期:2024年3月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2023年4月 月薪中位数 14143 环比上月:+0.73%
- 2023年5月 月薪中位数 13772 环比上月:-2.62%
- 2023年6月 月薪中位数 13900 环比上月:+0.93%
- 2023年7月 月薪中位数 13703 环比上月:-1.42%
- 2023年8月 月薪中位数 14196 环比上月:+3.6%
- 2023年9月 月薪中位数 14453 环比上月:+1.81%
- 2023年10月 月薪中位数 14425 环比上月:-0.19%
- 2023年11月 月薪中位数 14687 环比上月:+1.82%
- 2023年12月 月薪中位数 15074 环比上月:+2.63%
- 2024年1月 月薪中位数 14731 环比上月:-2.28%
- 2024年2月 月薪中位数 13890 环比上月:-5.71%
- 2024年3月 月薪中位数 14010 环比上月:+0.86%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:9012
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:11725
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:13763
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:16010
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:23317
入门指南
工作中,市场总监常会用到以下工具
- 销氪推荐指数:10推荐50
- 腾讯企点推荐指数:10推荐36
- 名片王推荐指数:9.5推荐30
- 探迹销售云推荐指数:9.3推荐35
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
市场营销的主要工作是什么?
1、选择目标市场 99%的中小民营企业没有目标市场的概念,停留在为人民服务阶段,没有自己的根据地,自然就没有话语权,老板感觉没有抓手,有劲没处使 2、挖掘客户需求 如果中小企业的产品没有特色,没有差异化,就必然陷入价格战的泥潭,随着行业集中度的提高,行业成长率的放缓,中小企业的生存空间被压缩 3、分析竞争格局 如何在强敌如林的市场上站稳脚跟,如何避开与大企业的正面冲突,需要知己知彼错位经营,有时需要化敌为友,有时需要傍大款,有时需要降维打击 4、设计完整产品 企业之间的竞争已经不再是产品本身的竞争,而是延伸到了服务、体验、人员素质,中小企业在没有品牌优势的情况下,唯有在差异化上做文章 5、提炼价值诉求 中小企业没有办法高举高打,靠铺天盖地的广告去做市场宣传,只能搞精密制导,把有限的资金用在刀刃上,所以提炼出便于传播的价值点至关重要 6、构建商业模型 当大多数企业都在跟风、抄袭、模仿的时候,只有极少数的老板能清醒地做判断,走自己的路,跟在别人后面走的中小企业最终被淘汰出局 7、实施蓝海战略 不是一个企业做大了才做蓝海战略设计,而是做了蓝海战略设计才能做大,这是大多数人都没有理解的逻辑关系 8、从推销到营销 大多数老板都搞不清楚推销和营销的区别,以为销售人员就是做营销的,导致众多中小企业长期处于一条腿走路的尴尬状态,勤劳而不富有
职业成长
340 关注 · 213 回答
748 关注 · 364 回答
- 去围观
如果竞品占据 80% 市场,公司会给你全量资源,你会怎样破局?
10 关注 · 238 回答
顶尖人才的 3 个特质
华章管理 人才管理不是一门艺术,也不是一部宫廷剧,它是一项 CEO 可以学会而且必须学会的重要技能。 1.0K 阅读 · 10 评论 · 57 收藏
聪明的管理者,都在用这 3 条工作原则
华章管理 麦肯锡是世界顶级的管理咨询品牌,其方法论可以帮助人人成为管理高手。其中的三条工作原则是MECE原则、二八法则和电梯法则。MECE原则要求在分析问题时,通过逐步分解的方法,把问题的要素定义清楚,保证要素 1.7K 阅读 · 6 评论 · 110 收藏
为什么说管理不是「控制」,而是「成就」!
华章管理 管理者不应该依赖专业上的优势来管理下属,因为这样会导致一些问题。首先,管理者会变成竞争对手,与下属争执和较量,不利于员工个人能力的发挥和培养。其次,管理者成为团队能力的上限,无法为团队分担,导致团队整 1.4K 阅读 · 13 评论 · 92 收藏