领导者管理笔记 人们在做决定时，总是倾向于用这样的方式来证明自己以前的选择是正确的，即使以前的选择并不有效和合理。 3.1K 阅读 · 6 评论 · 102 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥3552，比较上月 -1.2%，其中 86%的微博运营任职年龄在25岁-29岁
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年8月 月薪中位数 3638 环比上月：+0.11%
- 2022年9月 月薪中位数 3639 环比上月：+0.03%
- 2022年10月 月薪中位数 3669 环比上月：+0.82%
- 2022年11月 月薪中位数 3705 环比上月：+0.98%
- 2022年12月 月薪中位数 3689 环比上月：-0.43%
- 2023年1月 月薪中位数 3604 环比上月：-2.3%
- 2023年2月 月薪中位数 3623 环比上月：+0.53%
- 2023年3月 月薪中位数 3626 环比上月：+0.08%
- 2023年4月 月薪中位数 3626 环比上月：+0%
- 2023年5月 月薪中位数 3614 环比上月：-0.33%
- 2023年6月 月薪中位数 3595 环比上月：-0.53%
- 2023年7月 月薪中位数 3552 环比上月：-1.2%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：10340
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：14378
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：19696
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：25703
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：26097
数据截止日期：2023年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年8月 月薪中位数 3638 环比上月：+0.11%
- 2022年9月 月薪中位数 3639 环比上月：+0.03%
- 2022年10月 月薪中位数 3669 环比上月：+0.82%
- 2022年11月 月薪中位数 3705 环比上月：+0.98%
- 2022年12月 月薪中位数 3689 环比上月：-0.43%
- 2023年1月 月薪中位数 3604 环比上月：-2.3%
- 2023年2月 月薪中位数 3623 环比上月：+0.53%
- 2023年3月 月薪中位数 3626 环比上月：+0.08%
- 2023年4月 月薪中位数 3626 环比上月：+0%
- 2023年5月 月薪中位数 3614 环比上月：-0.33%
- 2023年6月 月薪中位数 3595 环比上月：-0.53%
- 2023年7月 月薪中位数 3552 环比上月：-1.2%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：10340
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：14378
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：19696
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：25703
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：26097
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做运营，思维和经验哪个更重要?
最近部门在大量扩招，面试各种水平的人，对于实习生，从学校出来的孩子，没有什么工作经验(除非简历上你写了有很多实习经验)，面试主要围绕基础。当然这些基础是一面，其实是考验你知识的广度与扎实不扎实，这里的话，会有很多记忆性的东西，类似于经验，你用的多了，你就懂的多。但是，每次针对一个点深入之后，死记硬背往往不会带来什么更多的收益，会考察你对这个点的一个思考，透过这个知识点你可以映射到别的地方，这就是思维的重要性。也会有一些小的问题给你，面试官会看你如何去解决，怎么思考，而不是重点就去看最终的效果，由此可见思维的重要性。
新媒体运营如何实现自我成长？
我不知道什么叫做自我快速成长，但在我运营四年多的时间里，接触了很多运营类型，例如用户运营、社群运营、内容运营、社区运营等……当时只是因为兴趣，但工作起来的时候发现，除了兴趣总是感觉欠缺点什么！ 后来，我开始寻找方法。 第一个动作是考取国家工信部组织的新媒体运营水平测试，一个月看完14本运营教材类书籍，半个月上完所有培训课程，然后成功拿下新媒体运营证。 除此之外，加入了很多运营社群，跟同行交流运营相关问题；且在在接下来半年又报了其他很多运营课程。一边工作一边学习，把学到的技能用到工作中的时候，我才发现原来之前缺的是运营思维。也就是说，现思考如何去做再去做，比漫无目的的去做，会更能锻炼自己。 ………（此处省略500字） 最后想说，有时候感觉自己什么都做了，却什么没做成的时候，其实是自己不够专业；没有什么一蹴而就的事情，所以为了专业，那就永远不要放弃学习。 运营本身，就是激励人不停学习的过程。 祝你好运。
职业成长
只有平庸的人，才总处于最佳状态：给管理者的 8 个建议
刘润 有同学问，优秀的管理者应该具备哪些特质？这个问题很大，涉及到方方面面。我整理了之前的文章，把有关管理者的思考，梳理成一个系列，分享给你，希望对你有所启发。我们一个一个说。—1—采取了各种极限施压的策略。什么叫极限施压？鲁迅曾经说过类似的策略，大意是，人的性情总是喜欢调和折中的。譬如你说，这屋子太暗，须在这里开个窗，大家一定是不允许的。但是，如果你主张拆掉屋顶，他们就来调和，愿意开窗了。这就是极限施 526 阅读 · 2 评论 · 100 收藏
宋志平：做管理，就是要精细到每一个岗位和过程
华章管理 精细管理是围绕降低成本、提高利润形成的一套管理理念。“精”针对质量，“细”针对成本，管理要精细到每一个过程和工作岗位，这是精细管理的核心内容。 6.3W 阅读 · 60 评论 · 257 收藏
贝壳左晖：伟大团队的三个特质
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