商品经理岗位职责_商品经理工作内容是什么- 职业百科

薪酬发展

薪资概况

更多商品经理薪资收入情况 >

本月薪资中位数 ¥7711，比较上月 -3.64%，其中 43%的商品经理任职年龄在25岁-29岁

月薪环比变化
工作年限薪酬分布

2022年8月月薪中位数 7810 环比上月：+0.01%
2022年9月月薪中位数 8002 环比上月：+2.46%
2022年10月月薪中位数 8271 环比上月：+3.36%
2022年11月月薪中位数 8182 环比上月：-1.08%
2022年12月月薪中位数 8198 环比上月：+0.2%
2023年1月月薪中位数 7700 环比上月：-6.07%
2023年2月月薪中位数 7799 环比上月：+1.29%
2023年3月月薪中位数 7992 环比上月：+2.47%
2023年4月月薪中位数 7936 环比上月：-0.7%
2023年5月月薪中位数 7828 环比上月：-1.36%
2023年6月月薪中位数 8002 环比上月：+2.22%
2023年7月月薪中位数 7711 环比上月：-3.64%

工作年限：1年以内月薪中位数：5175
工作年限：1-3年月薪中位数：6649
工作年限：3-5年月薪中位数：8438
工作年限：5-10年月薪中位数：11423
工作年限：10年以上月薪中位数：15217

数据截止日期：2023年7月

数据来自 CSL 职业科学实验室

职业发展

2022年8月月薪中位数 7810 环比上月：+0.01%
2022年9月月薪中位数 8002 环比上月：+2.46%
2022年10月月薪中位数 8271 环比上月：+3.36%
2022年11月月薪中位数 8182 环比上月：-1.08%
2022年12月月薪中位数 8198 环比上月：+0.2%
2023年1月月薪中位数 7700 环比上月：-6.07%
2023年2月月薪中位数 7799 环比上月：+1.29%
2023年3月月薪中位数 7992 环比上月：+2.47%
2023年4月月薪中位数 7936 环比上月：-0.7%
2023年5月月薪中位数 7828 环比上月：-1.36%
2023年6月月薪中位数 8002 环比上月：+2.22%
2023年7月月薪中位数 7711 环比上月：-3.64%

工作年限：1年以内月薪中位数：5175
工作年限：1-3年月薪中位数：6649
工作年限：3-5年月薪中位数：8438
工作年限：5-10年月薪中位数：11423
工作年限：10年以上月薪中位数：15217

入门指南

从业条件

学历要求
大部分要求大专及以上
相关专业知识
市场营销

入行评估

解析职位间的匹配度，更快评测转行难度

当前职位

请选择当前职业

转到

商品经理

选择当前职业，查询转行数据

看看其他人如何入门的

问如何定义采购？采购和采销岗有什么本质的不同？

答
采购岗的工作职责: 1、开发供应商，执行采购政策，开展供应商审核和管理工作； 2、负责采购订单和采购合同，落实具体采购流程，履行采购合同，与供方进行工作协调； 3、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期； 4、负责询价、议价、比价并建议采购； 5、负责合同等相关资料的整理、汇总及归档；以上内容反应出来的重点就是，公司成本控制。采销岗的工作职责: 1 根据公司的经营目标和方针，拟定本品类部各类商品的经营策略，并根据总部下达的各项任务，合理分解至各品牌、各门店。 2 负责地方性合同谈判及签署工作，及总部合同的落实执行工作。 3 负责供应商资源争取的谈判工作，以提升销售。 4 负责日常商品及地方性包销机、特价机、批量采购机及供价的谈判、上报工作。 5 随时掌握库存情况，优化商品结构，加快库存周转，保证畅销商品不缺断货。 6 负责新开门店本品类货源筹备及促销活动，协助理顺相关业务流程。 7 负责滞销、残次商品的清理，及时与供货厂商联系退换。 8 负责各项合同外的费用收取。 9 结合当地市场情况，合理拟定策略性降价方案，并上报审批。 10 监督所负责品类的供应商合同执行情况，并向上级汇报。以上内容反应出来的重点就是，公司利润最大化。故采销岗和采购岗的本质区别就是，公司成本控制和公司利润最大化。

职业成长

提升职业技能

采购最大的价值在哪里？

348 关注 · 190 回答
去围观
账期越长说明采购能力越强吗？

104 关注 · 120 回答
去围观
我是名采购助理，如果带我的采购员不辞职的话，我是不是就升不了采购员了？

71 关注 · 142 回答
去围观

学习管理知识

有段位的管理者，都是怎么沟通的？

张丽俊如何才能让沟通更有效？这几个方法你一定要知道。 1.0K 阅读 · 6 评论 · 36 收藏
“这才叫员工激励，你那只是画大饼！”

华章管理 a先来问个问题：你觉得激励等同于奖励吗？不少公司的管理者，一听说要给员工激励，往往会摸摸自己的钱包，说一句“我给员工的工资可不低的！”事实上，激励不完全等同于物质奖励，也就是发钱。激励也包括精神激励、组织激励、外在激励等等。甚至，工作本身就是对员工的激励。如何在工作中给员工“打鸡血”？以下，Enjoy:为什么说工作本身就是一种激励呢？因为工作可以带给人们一种身份，以及随之而来的收入、人际关系、社会 1.1W 阅读 · 33 评论 · 331 收藏
掌握这 10 种管理能力，想不成为一流的领导者都难！

领导者管理笔记要成为一名优秀的领导者并不容易。你必须具备很多素质和经验。你应该不断地向前看，超越日常任务和责任的框架去成长自我。 402 阅读 · 4 评论 · 23 收藏
优秀管理者，如何选对人才？

笔记侠一、唯有激活干部，才能破局两年前，华为开始遭受到美国的全面打压。在这种外部环境下，对华为内部的挑战性更大。而当危机的到来之时，内部的队伍非常重要。斯大林有句名言：堡垒都是从内部攻破的。越是危机时刻，越需要构建其强大的内部基因，以此来对抗外部的不确定性。华为近20万员工，其中还有四五万外籍员工，怎么让这些人相信华为的明天？相信这个问题会笼罩在所有华为人的心头。什么是领袖？领袖就是在冥冥之中为大家带来 979 阅读 · 3 评论 · 26 收藏