领导者管理笔记 在每一位领导者的思维中,都有着一些错误的思维方式。它们,就像一堵无形的墙,阻碍着我们迈向成功。能力陷阱拖累你的,恰恰是你擅长的领域。能力是优势,但同时也是陷阱。简单的说:任何领域的事,当你从一个新手变 3.2K 阅读 · 8 评论 · 104 收藏

本月薪资中位数 ¥8170,比较上月 -1.84%,其中 0%的GIS 工程师任职年龄在
数据截止日期:2024年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
除 GIS 工程师之外,还有以下岗位:
解析职位间的匹配度,更快评测转行难度
选择当前职业,查询转行数据
1、软件开发能力 2、数据库知识 3、GIS 专业知识 4、某方向背景知识,比如水利方向开发的就得水利,环境或者矿场方向开发,就得了解环境或者矿产。 5、就是软件工程了 等等其他一些知识
面试过程: 在官网进行的网申后,大概经过一周 hr 电话联系的我,约了视频面试的时间,面试我的人应该是一个技术主管。首先自我介绍,然后根据简历询问我相关东西,结束时说让等通知,就没然后了。 面试官问的面试题: 1、项目经历:项目主要内容、用到的技术、自己负责的工作、遇到的问题及解决方法 2、web 前端技术 3、期望薪资
学习编程语言,学习相关 gis 平台,储备 gis 专业知识。
领导者管理笔记 在每一位领导者的思维中,都有着一些错误的思维方式。它们,就像一堵无形的墙,阻碍着我们迈向成功。能力陷阱拖累你的,恰恰是你擅长的领域。能力是优势,但同时也是陷阱。简单的说:任何领域的事,当你从一个新手变 3.2K 阅读 · 8 评论 · 104 收藏
刘润 有同学问,优秀的管理者应该具备哪些特质?这个问题很大,涉及到方方面面。我整理了之前的文章,把有关管理者的思考,梳理成一个系列,分享给你,希望对你有所启发。我们一个一个说。—1—采取了各种极限施压的策略 582 阅读 · 2 评论 · 102 收藏
华章管理 三个月前,朋友获得晋升。他原本是“业务精英”,因业绩出色打动了领导,就被提拔为部门管理者。加薪加权,原本是好事,可在三个月后,他选择了裸辞。要知道,晋升一直是职场人梦寐以求的目标。而且,这位朋友的能力 6.8W 阅读 · 121 评论 · 874 收藏
华章管理 去年,雷军手机屏保上热搜。引发了一场关于“领导该管什么?如何管?”的讨论。前几天,雷军在小米校招生培训上建议“年轻人入职半年内先不要提意见”,再度引发网友热议。雷军说:“加入公司战略和业务,先不要提意 1.8K 阅读 · 11 评论 · 152 收藏