创业酵母 绝大多数管理问题，其实都是“人”的问题。几乎所有的管理者，或多或少都会遇到这样的难题：为什么新人留不住，老人培养不起来？为什么员工不自驱，对工作没有责任心？为什么团队没有战斗力，产出不了业绩？其实，所有员工的问题，背后大都是管理者的问题。向下负责，才是一名管理者最大的修养。管理员工，不要有这两种心态很多人做不好管理，关键在于两种心态：第一种：保姆心态。几乎每一家公司都会有这样一种类型的管理者：他们 4.7K 阅读 · 9 评论 · 73 收藏
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥5313，比较上月 -1.68%，其中 90%的跆拳道教练任职年龄在24岁以下
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年3月 月薪中位数 5558 环比上月：-0.93%
- 2022年4月 月薪中位数 5428 环比上月：-2.34%
- 2022年5月 月薪中位数 5312 环比上月：-2.14%
- 2022年6月 月薪中位数 5280 环比上月：-0.6%
- 2022年7月 月薪中位数 5152 环比上月：-2.42%
- 2022年8月 月薪中位数 5242 环比上月：+1.75%
- 2022年9月 月薪中位数 5273 环比上月：+0.59%
- 2022年10月 月薪中位数 5294 环比上月：+0.4%
- 2022年11月 月薪中位数 5184 环比上月：-2.08%
- 2022年12月 月薪中位数 5286 环比上月：+1.97%
- 2023年1月 月薪中位数 5404 环比上月：+2.23%
- 2023年2月 月薪中位数 5313 环比上月：-1.68%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4660
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：5379
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6649
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7748
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：9096
数据截止日期：2023年2月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年3月 月薪中位数 5558 环比上月：-0.93%
- 2022年4月 月薪中位数 5428 环比上月：-2.34%
- 2022年5月 月薪中位数 5312 环比上月：-2.14%
- 2022年6月 月薪中位数 5280 环比上月：-0.6%
- 2022年7月 月薪中位数 5152 环比上月：-2.42%
- 2022年8月 月薪中位数 5242 环比上月：+1.75%
- 2022年9月 月薪中位数 5273 环比上月：+0.59%
- 2022年10月 月薪中位数 5294 环比上月：+0.4%
- 2022年11月 月薪中位数 5184 环比上月：-2.08%
- 2022年12月 月薪中位数 5286 环比上月：+1.97%
- 2023年1月 月薪中位数 5404 环比上月：+2.23%
- 2023年2月 月薪中位数 5313 环比上月：-1.68%
- 工作年限：1年以内 月薪中位数：4660
- 工作年限：1-3年 月薪中位数：5379
- 工作年限：3-5年 月薪中位数：6649
- 工作年限：5-10年 月薪中位数：7748
- 工作年限：10年以上 月薪中位数：9096
入门指南
除跆拳道教练外，根据所教授知识的不同，教练还有以下划分：
工作中，跆拳道教练常会用到以下书籍
9.6跆拳道著推荐32
跆拳道著推荐25
跆拳道著推荐22
解析职位间的匹配度，更快评测转行难度
当前职位
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跆拳道教练
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跆拳道教练这个职位最重要的素质是什么？
作为一个从业十一年、开馆五年的“老教练”，这个问题得要从不同的位置看 如果是教练员本身，最重要的素质一定是教学能力，因为你的本职工作就是教学。 我相信如果教练员可以选择，没有一个教练员愿意去做营销，注意，那种培训几个月，或者本质是销售，学了几个动作就去带班的速成“教练”不算教练。 如果从馆长或者老板等管理层面，那一定是希望全能。技术、教学、沟通、策划、营销等等。 跆拳道市场很乱，乱到纯做技术无法生存 所谓劣币驱逐良币吧 和现在社会的浮躁也有关系，什么都想尽快看到成果，所以才会衍生出那么多“感恩”、“洗脚”… 因为家长不懂，甚至很多“同行”也不懂，不管是作为武术还是竞技体育，都不是可以很快看到“成果”的 但是这些东西，却可以很快的让家长看到、然后流着泪交钱。 说这些，一些营销馆或者营销为主的人该喷我了，甚至会说我不懂“素质教育的重要性”云云。 所以，也很无奈，我想，各行各业都有类似的情况吧
请问一名优秀少儿跆拳道教练应该具备什么样的潜质和基本素养要求？
应该氛围几个方面回答： 1.从家长角度：教会我孩子技能，磨炼孩子的意志力，锻炼身体为基本（大部分，误杠） 2.教练角度：基本技能要求掌握，孩子的身心发展规律的一定专研，善于发现孩子的不足并且加以引导，和家长的沟通能力，孩子发展的未来方向的规划 3.公司方向：安全合格的技术教导，优秀的服务沟通能力，出色的销售能力，完成上级下达的要求，能力要求可以慢慢提升，业绩做的好的教练员
职业成长
2022 年了，如何制定今年的战略目标
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高效管理者，怎样玩转“时间管理”？
创业酵母 2022年已经到来了，回顾过去一年的努力，相信很多管理者都有一个想法：如果我有更多时间该多好？时间是世界上最公平的东西，每个人每天都是24小时。时间又是世界上最不公平的东西，每个人每天过的都不是24小时。对于绝大多数管理者来说，时间是个有多少都不够用的东西，因为管理过程中永远有数不清的意外，永远有收拾不完的烂摊子，而对于很多真正重要的决策却没有足够的时间去思考。今天我们就来聊聊，管理者应该怎样看待 1.8K 阅读 · 10 评论 · 31 收藏
领导风格的杀伤力
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