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本月薪资中位数 ¥3446,比较上月 -2.57%,其中 0%的销售管理员任职年龄在
数据截止日期:2024年7月
数据来自 CSL 职业科学实验室
工作中,销售管理员常会用到以下工具
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销售计划,可以说是行动指导纲要,最基本的要求是 SMART。 S:目标是具体的, M:目标是可衡量的, A:目标是通过(努力)行动是可获得的, R:目标是不能偏离总目标架构下的; T:目标完成是要有时限的。 不仅如此,销售计划还应当完善以下内容: 1、应当指出相应责任团队(责任人); 2、应设计配套资源计划接口; 3、应设计关键点的控制方案; 4、应评估计划实施的风险与对策。 5、应制定 plan B 计划。 关于合理性,建议基于环境预判与数据分析的基础上,做出一个综合论断: 1、宏观、中观、微观环境变化; 2、企业自身历年来的数据变化; 3、行业领导品牌与竞争品牌的数据变化; 4、可替代产品或可互补产品的数据变化; 5、对可能出现的黑天鹅或灰犀牛进行预判。 谨此,与您分享。
简单谈谈我自己做销售的经历吧,做销售第一选对行业,未来几年会有很大的潜力这种,第二要有很强的抗压能力,光这点就能刷掉大部分人,第三点一定要专业,能做到客户问的所有问题都对答如流,度过这个阶段你会迈向另一个层次 另一个层次就是你在专业的基础上有比较强的知识面和情商,这时候往往成交谈的不是专业性的东西,而是从其他方面引起客户共鸣达到成交的目的,因为每一行都有竞争,如何从众多同行当中脱颖而出,非常考验功力,也就是人们常说的,如何把自己推销出去,最后说一句能不从事这行还是不要入坑
做销售最重要的能力是什么? 误区:口才,光动嘴不动脑,人家会当你是个笑话。 正确:用脑子想好 用嘴说出来。 销售最重要的能力是: 1.事后的思考(分析 总结改变就是进步) 2.换位思考(想别人所想给别人所需,不是别人想要的你给多优惠,人家都不会正眼看你)。 3.临场应变能力(每天学一点增长知识面,脑子里有才能快速反应过来)。
对于销售岗位而言,薪资和晋升职位哪个更看重呢?还是说需要多方面衡量呢?
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