
薪酬发展
本月薪资中位数 ¥6534,比较上月 -7.89%,其中 55%的生产设备管理任职年龄在24岁以下
- 月薪环比变化
- 工作年限薪酬分布
- 2022年3月 月薪中位数 6518 环比上月:+1.07%
- 2022年4月 月薪中位数 6641 环比上月:+1.89%
- 2022年5月 月薪中位数 6753 环比上月:+1.69%
- 2022年6月 月薪中位数 6599 环比上月:-2.28%
- 2022年7月 月薪中位数 6705 环比上月:+1.61%
- 2022年8月 月薪中位数 6663 环比上月:-0.63%
- 2022年9月 月薪中位数 6716 环比上月:+0.8%
- 2022年10月 月薪中位数 6758 环比上月:+0.63%
- 2022年11月 月薪中位数 7018 环比上月:+3.85%
- 2022年12月 月薪中位数 7153 环比上月:+1.92%
- 2023年1月 月薪中位数 7094 环比上月:-0.82%
- 2023年2月 月薪中位数 6534 环比上月:-7.89%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:5021
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:6007
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:7809
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:10477
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:14437
数据截止日期:2023年2月
数据来自 CSL 职业科学实验室
- 2022年3月 月薪中位数 6518 环比上月:+1.07%
- 2022年4月 月薪中位数 6641 环比上月:+1.89%
- 2022年5月 月薪中位数 6753 环比上月:+1.69%
- 2022年6月 月薪中位数 6599 环比上月:-2.28%
- 2022年7月 月薪中位数 6705 环比上月:+1.61%
- 2022年8月 月薪中位数 6663 环比上月:-0.63%
- 2022年9月 月薪中位数 6716 环比上月:+0.8%
- 2022年10月 月薪中位数 6758 环比上月:+0.63%
- 2022年11月 月薪中位数 7018 环比上月:+3.85%
- 2022年12月 月薪中位数 7153 环比上月:+1.92%
- 2023年1月 月薪中位数 7094 环比上月:-0.82%
- 2023年2月 月薪中位数 6534 环比上月:-7.89%
- 工作年限:1年以内 月薪中位数:5021
- 工作年限:1-3年 月薪中位数:6007
- 工作年限:3-5年 月薪中位数:7809
- 工作年限:5-10年 月薪中位数:10477
- 工作年限:10年以上 月薪中位数:14437

入门指南
工作中,生产设备管理常会用到以下工具
- WPS推荐指数:9.4推荐4
工作中,生产设备管理常会用到以下书籍
- 9生产与运作管理著推荐42
- 8运作管理著推荐37
- 6设备管理著推荐32
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如何做好生产设备管理?
想做好设备管理一定要做好以下 6 个要点: 1.技术管理和经济管理相结合。设备综合管理是广义的设备管理,即设备的技术和经济的全面管理,要做到技术上先进,经济上合理。二者必须紧密结合,以求获得设备寿命周期费用最低,设备综合效能最高。 2.设备管理与生产相结合。要根据企业的生产任务、品种质量、设备修理工作的难度,确定重点设备。对重点设备实行维护、修理、备件供应、改造、更新五优先,确保企业生产任务的完成。 3.设备维护保养与计划检修相结合。生产实践证明,设备管理工作应执行以“维修为主,检修为辅”的原则。没有正确的维护保养,就不可能有周到的计划检修。 4.设备维修与技术改造相结合。在设备维修中,应通过技术经济分析,正确处理设备维修与改造关系,把维修与改造结合起来。利用检修的机会采用新技术来代替技术落后的设备和零部件。对于一些进一步维修价值不大的设备,要按手续进行报废更换先进设备。 5.编制完善设备各项管理制度。设备工作规范做到文件化和可操作化,最好用视板、图解方式加以宣传和提示。通过“定人、定点、定项、定时、定标、定班、定路线”,推广到企业所有机台的管理过程,最终达到台台设备有规范,各个环节有规范。 6.规范设备现场工作规范。从现场管理讲,设备可同时列为“6 源”(污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源),在“6S”管理中,设备管理不只是通过清洁打扫设备,保持设备外观清洁从更深的层次上讲还要预防、降低和消除设备“6 源”,通过全员参与,在对设备进行清洁打扫的同时开展日常维护保养。 总之,就是先管后理,希望有帮助

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生产设备管理 5-8k
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